8 sposobów na wzbudzenie zainteresowania pracowników swoimi pracami

Szczęśliwi i zadowoleni pracownicy są bardziej produktywni, a zaangażowani pracownicy mają tendencję do dłuższego pozostawania. Wiemy, że zatrzymanie pracowników to wielka sprawa dla właścicieli małych firm, którzy nie mają budżetu, aby regularnie obsługiwać koszty zatrudniania i szkolenia nowych pracowników. Dlatego dobrzy pracownicy mogą być jednym z największych zasobów w Twojej małej firmie. Jest wiele rzeczy, które możesz zrobić, aby pomóc swoim pracownikom radzić sobie ze stresem, znaleźć satysfakcję z pracy i uzyskać motywację do pracy.

Komunikuj się otwarcie

Nie może być szybszego sposobu na utratę lojalności swoich pracowników niż wstrzymanie ważnych informacji lub komunikowanie się w sposób wprowadzający w błąd. Oczywiście nie musisz dzielić się szczegółami prowadzenia firmy, ale są pewne rzeczy, które są ważne dla Twoich pracowników, aby mogli skutecznie wykonywać swoją pracę. Regularnie przekazuj te informacje swoim pracownikom.

słuchać

Podobnie jak komunikacja jest ważna, ważne jest również, aby pracownicy mogli dyskutować o sprawach i zadawać pytania, które nadadzą im kierunek w pracy. Daj zespołowi możliwości mówienia o rzeczach, które są dla nich ważne, a następnie poświęć trochę czasu na wysłuchanie i działanie na temat tego, co jest omawiane.

Bądź pozytywnie nastawiony

Codzienne operacje małej firmy mogą być stresujące, ale postawa can-do może zmniejszyć wpływ wyzwań. Najlepsze jest to, że pozytywność może być zaraźliwa. Im bardziej optymistyczny i optymistyczny jesteś w biurze, tym bardziej Twoi pracownicy zobaczą szkło w połowie pełne.

Stwórz część edukacyjną kultury

Możliwości rozwoju umiejętności są cenne dla pracowników, nie tylko dlatego, że mogą dobrze wykonywać swoje bieżące zadania, ale także, aby mogli przygotować się na możliwości awansu zawodowego.

Udostępniaj sukcesy

To zdumiewające, jak wiele klepania po plecach może zrobić dla morale w małej firmie. Pozwól swoim pracownikom uczestniczyć w obchodach wielkich zwycięstw, aby mogli zobaczyć wyniki swojej ciężkiej pracy i być zmotywowani do dalszego budowania pozytywnego impetu.

Zabierz zabawę w miejsce pracy

Przyjemne środowisko pracy może być świetnym motywatorem. Rozważ rozpoczęcie przyjaznej rywalizacji ze swoim zespołem za pomocą zachęt pieniężnych lub dni wolnych jako nagrody. Lub przynieś kilka udogodnień, które rozjaśnią nastrój, jak maszyna do popcornu lub piątkowe popołudniowe imprezy z pizzą.

Być uczciwym

Tak jak rodzic musi być sprawiedliwy wobec wielu dzieci, tak trzeba traktować każdego ze swoich pracowników uczciwie lub zacznie się rozwijać poczucie urazy i zazdrości. Przytrzymaj wszystkich na tym samym poziomie odpowiedzialności, z tymi samymi nagrodami lub naganami przyznawanymi na całym świecie.

Let Your Passion Show

Rozpocząłeś swój biznes, ponieważ masz pasję do swojej pracy. Pozwól, aby emocje pokazały, że Twoi pracownicy docenią, ile włożyłeś w swoją firmę. Jeśli udowodnisz, że jesteś podekscytowany swoją pracą i po prostu kochasz to, co robisz, twoi pracownicy są bardziej skłonni do prawdziwej przyjemności z pracy.

Opracowanie zespołu, który jest bardzo zmotywowany i podekscytowany, aby codziennie przychodzić do pracy, wymaga czasu i uwagi. Włączenie niektórych z tych pomysłów do Twojej firmy pomoże Ci stać się lepszym liderem i bardziej skutecznym właścicielem małej firmy.