7 ćwiczeń budowania zespołu w celu zaangażowania pracowników

01 Klucze do sukcesu w budowaniu zespołu

Członkowie każdego zespołu i grupy roboczej opracowują określony sposób interakcji z czasem. Ten sposób interakcji jest znany jako normy zespołowe.

Skuteczna komunikacja interpersonalna między członkami zespołu i skuteczna komunikacja z menedżerami i współpracownikami, którzy są zewnętrzni w stosunku do zespołu, to dwa kluczowe elementy dobrego funkcjonowania zespołu.

Nigdy nie należy pozostawiać zespołowej interakcji przypadkowi ze względu na wpływ tych interakcji na sukces zespołu. Na początku gry należy tworzyć wytyczne dotyczące relacji zespołowych lub normy drużynowe, aby zapewnić sukces zespołom. Dowiedz się o normach drużynowych i ćwiczeniach budowania zespołu, które je stworzą.

03 Krok po kroku do przyjęcia wytycznych dla grup

Ważne jest, aby przyjąć komunikację, interakcję międzyludzką i wytyczne dotyczące zarządzania zespołem dla swojego zespołu. Te wdrożenia pomogą Twojemu zespołowi skuteczniej działać.

Oto instrukcje krok po kroku, które pozwolą Twojemu zespołowi przyjąć wytyczne lub normy zespołu - z pomocą lub bez facylitatora.

04 Trzy chwile świetlistej pracy

Jeśli szukasz pomysłu na zwycięski zespół, który możesz wykorzystać na spotkania, zajęcia szkoleniowe, sesje integracyjne i imprezy firmowe, powinieneś wziąć pod uwagę „trzy błyszczące chwile pracy zespołowej”. Ćwiczenie to sprawia, że ​​spójność grupy i współpraca stanowią naturalne przedłużenie dzielenia się podczas sesji budowania zespołu. Korzystanie z tego ćwiczenia pozwoli uczestnikom nauczyć się poznawać i doceniać mocne strony innych.

05 Udostępnianie zarządzania mądrością

To proste ćwiczenie tworzenia zespołu tworzy emocje podczas regularnego budowania zespołu lub sesji treningowej. Ćwiczenie pozwala uczestnikom dzielić się zgromadzoną wiedzą i mądrością z innymi uczestnikami.

Podczas tego ćwiczenia moderator odsuwa się na bok, a uczestnicy zajmują centralne miejsce dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu.

06 Twój osobisty najlepszy

To ćwiczenie prowadzi zespół przez proces, w którym każdy członek zespołu dzieli się swoimi osobistymi najlepszymi chwilami z innymi członkami zespołu. Następnie członkowie zespołu dzielą się swoimi reakcjami na słuchanie historii swoich współpracowników. To nie tylko sprzyja szacunkowi wśród współpracowników, ale zwiększa samoocenę każdego członka zespołu.

07 Rozpocznij z lodołamaczem

Lodołamacz jest działaniem, grą lub wydarzeniem, które jest używane do powitania i rozgrzania rozmowy między uczestnikami spotkania, klasy treningowej, sesji budowania zespołu lub innego wydarzenia grupowego. Każde wydarzenie, które wymaga od ludzi komfortowej interakcji i facylitatora, jest okazją do skorzystania z lodołamacza.

Jeśli użyjesz lodołamacza przy następnym organizowaniu aktywności budowania zespołu, zobaczysz, jak bardzo ta prosta czynność może pomóc uczestnikom otworzyć.

Im bardziej ułatwisz budowanie zespołu z pracownikami i współpracownikami, tym wygodniej będziesz prowadził i organizował sesje dla sukcesu.

Twoi pracownicy docenią ducha koleżeństwa wynikającego z dzielenia się informacjami z innymi członkami zespołu. Rozumieją swoje mocne i słabe strony - ale nie są tak osobiste, że odczuwają dyskomfort.