Porady na temat tego, jak rozmawiać z potencjalnymi pracownikami

Chcesz uzyskać wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej, aby pomóc Ci wybrać najbardziej wykwalifikowanych pracowników? Te wskazówki pomogą ci ocenić umiejętności, doświadczenie i dopasowanie kulturowe Twoich potencjalnych pracowników. Rozmowa kwalifikacyjna jest ważnym czynnikiem w procesie selekcji pracowników w większości organizacji. Chociaż nie zasługuje na całą uwagę, którą otrzymuje, wywiad jest wciąż potężną siłą w zatrudnianiu.

Sprawdzenie przeszłości i sprawdzenie referencji są również kluczowymi czynnikami w decyzjach o zatrudnieniu. Mamy nadzieję, że dodałeś te kontrole faktycznych informacji do swojego arsenału rekrutacyjnego. Najnowsze trendy zmierzają w kierunku faworyzowania wyników testów i innych bezstronnych metod oceny w doborze pracowników, ale większość firm nadal opiera się na dobrej, staromodnej rozmowie o pracę.

Zatem rozmowa kwalifikacyjna pozostaje waszym kluczowym narzędziem w ocenie dopasowania kulturowego kandydata. Jest to również narzędzie, którego możesz użyć, aby poznać swoich kandydatów bardziej osobiście. Proces wywiadu pomaga również innym pracownikom poznać kandydata.

Uwzględnienie dodatkowych potencjalnych współpracowników w procesie wywiadu i selekcji pomaga nowym współpracownikom w poczuciu odpowiedzialności za sukces nowego pracownika, który dołącza do organizacji. Skorzystaj z tych wskazówek, aby pomóc zespołowi wybrać najlepszych pracowników.

Jak wybrać kandydatów do rozmowy kwalifikacyjnej

Punktem wyjścia, przed zaplanowaniem rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem, jest przejrzenie listu motywacyjnego i wznowienia każdego kandydata.

W przypadku 100 do 200 kandydatów ważne jest użycie narzędzi, które oddzielają wielkich kandydatów od wielu. Pomogą one wybrać kandydatów do rozmowy kwalifikacyjnej. Pomogą Ci również przygotować listę pytań do wykorzystania przez kandydatów na ekrany telefoniczne, a następnie poprosić o rozmowę kwalifikacyjną na miejscu lub online.

Kandydaci na ekrany telefoniczne przed rozmową kwalifikacyjną

Wywiad telefoniczny lub ekran telefonu kandydata pozwalają pracodawcy określić, czy kwalifikacje kandydata, jego doświadczenie, preferencje dotyczące miejsca pracy i potrzeby płacowe są zgodne z pozycją i organizacją.

Wywiad telefoniczny oszczędza czas pracownika i eliminuje mało prawdopodobnych kandydatów. Podczas gdy będziesz chciał stworzyć indywidualną rozmowę kwalifikacyjną z niestandardowymi pytaniami dla każdej pozycji, ta ogólna porada na rozmowę kwalifikacyjną poprowadzi Cię.

Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej

Zespół przeprowadzający rozmowę kwalifikacyjną został wybrany na wcześniejszym spotkaniu planowania rekrutacji, więc ankieterzy mieli czas na przygotowanie się. Będziesz chciał skorzystać z listy cech, umiejętności, wiedzy i doświadczenia, które opracowałeś dla procesu sprawdzania wznowienia.

Użyj tej listy, aby upewnić się, że każdy z ankieterów rozumie swoją rolę w ocenie kandydata. Przejrzyj również pytania każdego z ankieterów, aby upewnić się, że wybrane pytania z wywiadu uzyskają potrzebne informacje.

Nielegalne pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej

Poproś o przesłuchanie w sprawie legalnego przesłuchania, które podkreśli mocne i słabe strony kandydata w celu określenia dopasowania do pracy. Unikaj nielegalnych pytań i wywiadów, które mogą sprawić, że Twoja firma stanie się celem pozwu Komisji Równych Szans dla Zatrudnienia (EEOC).

Utrzymuj behawioralny wywiad z każdym kandydatem

Podczas rozmowy kwalifikacyjnej pomóż kandydatowi wykazać się wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem. Zacznij od krótkiej rozmowy i zadaj kilka prostych pytań, dopóki kandydat nie będzie zrelaksowany. Następnie przeprowadź wywiad behawioralny.

Wywiad behawioralny jest najlepszym narzędziem do identyfikacji kandydatów, którzy mają cechy behawioralne i cechy, które wybrałeś jako niezbędne do osiągnięcia sukcesu w konkretnej pracy.

Ponadto pytania z wywiadu behawioralnego wymagają od kandydata wskazania konkretnych przypadków, w których określone zachowanie było prezentowane w przeszłości. W najlepszych wywiadach opartych na zachowaniu kandydat nie jest świadomy zachowania weryfikowanego przez ankietera. Jest to o wiele lepsze podejście do uczenia się o swoim kandydacie, a następnie poproszenie osoby o spojrzenie w kryształową kulę i przewidzenie prawdopodobnego zachowania w przyszłości.

Oprócz ustnych odpowiedzi kandydata podczas rozmowy kwalifikacyjnej, będziesz chciał również zauważyć wszystkie interakcje niewerbalne.

Oceń kandydatów po rozmowie kwalifikacyjnej

Zapewnij standardowy format dla każdego z ankieterów, który posłuży do oceny każdego kandydata po rozmowie. Powinieneś mieć kilku kandydatów, których chcesz poprosić o drugą lub trzecią rozmowę kwalifikacyjną.

Dostarczone informacje, choć autorytatywne, nie są gwarantowane pod względem dokładności i legalności. Strona jest czytana przez ogólnoświatową publiczność, a przepisy i regulacje dotyczące zatrudnienia różnią się w zależności od stanu i kraju. Poszukaj pomocy prawnej lub pomocy ze strony państwowych, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są poprawne dla Twojej lokalizacji. Informacje te służą jako wskazówki, pomysły i pomoc.