5 sposobów, aby pomóc pracownikom w pracy pod presją

Wiele osób może wykonać świetną robotę, gdy ma wystarczająco dużo czasu i bez stresu. Inni faktycznie potrzebują pewnej presji i stresu, aby zrobić projekt. Twoim celem jest pomoc wszystkim pracownikom w pracy pod presją. Jest to optymalne dla sukcesu Twojej firmy.

Oto, co musisz przemyśleć, aby pomóc swoim pracownikom radzić sobie z presją.

Zatrudnij pracowników, którzy są odporni

Ludzie są inni. Instynktownie wiesz o tym, ale chcesz zatrudnić osobę z tymi wspaniałymi umiejętnościami, niezależnie od tego, jak działają pod presją. W rzeczywistości nawet nie pytałeś o presję, prawda? To naprawdę trudne pytanie, ponieważ nikt nie powie, w rozmowie kwalifikacyjnej: „Pewnie rozpadam się, gdy odczuwam presję na pracę”.

Zamiast tego musisz wymyślić sposoby, aby dowiedzieć się, jak ludzie radzą sobie z presją, nie dając im możliwości mówienia pozytywnie o czymś, co nie jest pozytywne. Spróbuj następujących pytań:

• Opisz środowisko pracy, w którym się rozwijasz.
• Opowiedz mi o swoim ulubionym szefie. Co zrobił, co sprawiło, że twoje doświadczenie było dobre.
• Otrzymujemy wiele żądań w ostatniej chwili od władz, które są w naszym dziale. Jak radziłeś sobie z takimi wymaganiami w poprzednich miejscach pracy?

Oprócz zadawania trafnych pytań, podziel się uczciwym opisem swojego miejsca pracy. Nie sprzedawaj pracy jak słońce i róże, gdy jest to niezwykle stresujące miejsce pracy. Kandydaci mogą samodzielnie wybierać z biegu, jeśli ich styl pracy nie pasuje do stylu działania.

Potwierdzenie ponad i ponad wydajność pracowników

Wielu pracowników jest gotowych do pracy z ogonem dla dobra firmy, ale tylko tak długo, jak długo ich praca jest rozpoznawana. Jeśli po prostu oczekujesz, że wszyscy wprowadzą 60 godzin tygodniowo lub wykonają pracę w ostatniej chwili, ponieważ kierownictwo wyższego szczebla nie może podjąć decyzji w odpowiednim czasie, zauważysz spadek morale.

Musisz chwalić i odpowiednie promocje i bonusy, gdy ludzie działają pod presją. To sprawia, że ​​są bardziej skłonni ponownie wykonać ten sam poziom pracy później.

Jeśli twoja skala wynagrodzeń znajduje się na środkowym punkcie Twojej branży, ale wymagasz więcej pracowników niż konkurenci, utrzymywanie pracowników na miejscu będzie wyzwaniem. Musisz przyznać, że więcej pracy i więcej stresu zasługuje na wyższą wypłatę - albo stracisz najlepszych pracowników pracodawcy, który to robi.

Znajdziesz najlepszych wykonawców startujących, aby znaleźć bardziej zrelaksowane środowisko pracy. W końcu, jeśli potrafią zarobić tyle samo pieniędzy na mniej stresującą pracę, dlaczego by tego nie wziąć?

Podaj czas wył. Podobny do czasu komp. - ale nie czas komp

Jeśli pracujesz w firmie księgowej, każda osoba w firmie będzie pracować przez długie godziny pod ogromną presją podczas sezonu podatkowego. Ale kiedy te zwroty zostaną złożone? Pozwól ludziom wziąć kilka dni wolnego, które nie liczą się z ich WOM. Urządzić imprezę. Pozwól ludziom pracować przez kilka 30 godzin tygodniowo przy pełnym wynagrodzeniu, ponieważ przez ostatnie 6 tygodni pracowali 80 godzin tygodniowo.

Wyjaśnij, kiedy twoi pracownicy ciągną wszystkie nightery lub pracują w weekend, aby szczęśliwie zadowolić wyjątkowo wybrednego klienta, że ​​wiesz, co robią i że pozwolisz im wziąć następny piątek.

Podczas gdy prawnie nie musisz dawać czasu wolnego na zwolnienie pracowników, którzy pracują dodatkowe godziny, jest to miła rzecz. (Pamiętaj, że nigdy nie chcesz udostępniać czasu wolnego, śledząc dokładną liczbę godzin przepracowanych w stosunku do czasu wolnego).

W przypadku pracowników nie zwolnionych z podatku należy płacić odpowiednie godziny nadliczbowe bez względu na to, czy w następnym tygodniu poświęcasz swój czas na pracę. Nie możesz uzyskać wynagrodzenia za nadgodziny, chyba że czas kompasu przypada na ten sam tydzień. Na przykład, jeśli mieszkasz w stanie, w którym nadgodziny zaczynają się po 40 godzinach, a twój pracownik pracuje 40 godzin do końca czwartku, może wziąć piątek i nie będziesz musiał płacić za nadgodziny.

Ale jeśli ona zajmie 60 godzin, nie możesz pozwolić jej pracować tylko 20 godzin w przyszłym tygodniu i nie płacić za nadgodziny za 20 godzin nadgodzin, które przepracowała. Nadgodziny są obowiązkowe w prywatnym biznesie.

Zapewnij punkt sprzedaży dla pracowników, którzy pomogą im radzić sobie ze stresem

Programy wellness są bardzo popularne - i nie bez powodu. Obniżają stawki ubezpieczenia, a wielu pracowników je lubi. Jeśli wykonasz odpowiedni program odnowy biologicznej, może to również zmniejszyć stres w biurze.

Na przykład zajęcia jogi na miejscu podczas lunchu mogą pozwolić pracownikom na odświeżenie się w ciągu dnia. Grupa spacerująca w porze lunchu może zrobić to samo. Dofinansowany przez firmę program siłowni może również zachęcić ludzi do poruszania się i obniżenia poziomu stresu.

Podobnie zdrowa żywność w pokoju odpoczynku może zapewnić nie tylko pokarm dla żołądka, ale także pokarm dla mózgu. Ser i orzechy dają lepszą, zrównoważoną energię niż batonik z automatu.

Oczywiście, znacznie łatwiej jest przechowywać automat z zapasem cukierków niż w kuchni zaopatrzonej w mieszane orzechy (a jeśli ktoś ma alergię na orzechy, może nie chcesz tego robić), ale może to rzeczywiście pomóc zmniejszyć stres.

Pamiętaj, że szef ma pewną kontrolę nad stresem

Jeśli jesteś szefem i Twój dział jest zawsze zestresowany, możesz to zmienić. Oczywiście, jeśli prowadzisz program rezydencji medycznej, nie będziesz w stanie usunąć całego stresu, ponieważ stres jest jednym z celów. (Chcesz, żeby twoi lekarze dobrze radzili sobie bez względu na warunki).

Sprawdź swoje własne metody. Czy wyznaczasz właściwe cele? Czy odsuwasz się od kierownictwa wyższego szczebla, kiedy powinieneś? Czy masz możliwość odmówić?

Twoim zadaniem, jako menedżera, jest stworzenie środowiska, w którym Twoi pracownicy dobrze się rozwijają. Jeśli tak się nie dzieje, musisz zmienić swoje podejście. To część twojej pracy.

--------------------------------------------------

Suzanne Lucas jest niezależną pisarką, która spędziła 10 lat w korporacyjnych zasobach ludzkich, gdzie zatrudniła, zwolniła, zarządzała liczbami i dwukrotnie sprawdzała z prawnikami.