Jak odpowiedzieć na pytania dotyczące wywiadu bez właściwej odpowiedzi

Są pytania do wywiadu, które nie mają poprawnej - lub błędnej - odpowiedzi. Jak najlepiej zareagować na nie? Niektóre z tych pytań mogą być trudne, więc idealna odpowiedź będzie zależeć od pytania i tego, czego szuka menedżer ds. Zatrudnienia.

Oto niektóre z różnych rodzajów pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej bez właściwej odpowiedzi, z poradami dotyczącymi udzielania najlepszych odpowiedzi.

Rodzaje pytań dotyczących wywiadu bez prawidłowej lub niewłaściwej odpowiedzi

Istnieją trzy różne typy pytań do wywiadu:

• Hipotetyczne pytania
• Pytania otwarte
• Pytania behawioralne

Hipotetyczne pytania wywiadu

Hipotetyczne pytania, takie jak: „Jak obliczyłbyś ilość papieru toaletowego wymaganego do obejścia stanu New Jersey?” są zaprojektowane, aby ujawnić, jak myślisz i rozumujesz.

Nie będzie poprawnej odpowiedzi, ale ankieterzy będą oceniać jakość Twojej analizy logicznej.

Zacznij od zadawania pytań, aby zebrać jak najwięcej informacji od ankietera, aby wyjaśnić problem. Na przykład w powyższym przykładzie możesz zapytać, czy chcą, aby pomiar był od północy do południa lub od wschodu do zachodu.

Następnie podziel się swoim procesem myślowym w rozwiązaniu problemu. Może to obejmować opis sposobu gromadzenia informacji, które będą potrzebne do przeprowadzenia obliczeń lub rozwiązania problemu, a także rzeczywistą metodę, której użyłbyś do obliczeń.

W powyższym przykładzie możesz stwierdzić, że sprawdzasz z zasobami geograficznymi w New Jersey, aby określić długość (lub szerokość) stanu w milach.

Po określeniu długości chusteczki toaletowej w przeciętnym zwoju, należy następnie przeliczyć długość stanu w milach na stopy i podzielić tę liczbę przez średnią liczbę stóp w rolce chusteczki toaletowej, aby określić liczbę rolek wymaganych do obejmuje stan.

Pytania z otwartym wywiadem

Otwarte pytania typu „Dlaczego mamy cię zatrudnić?” lub „Opisz siebie” również nie mają właściwej odpowiedzi. Powinieneś wykorzystać te możliwości, dzieląc się z pracodawcą najbardziej atrakcyjnymi aktywami.

Przygotuj się na pytania otwarte, oceniając wymagania dotyczące pracy docelowej. Zrób listę swoich aktywów (takich jak umiejętności, wiedza, cechy osobiste, certyfikaty, doświadczenia), które odpowiadają kluczowym wymaganiom pracy. Dla każdego odpowiedniego zasobu zastanów się, w jaki sposób zastosowałeś tę siłę, aby sprostać wyzwaniu, rozwiązać problem lub dodać wartość organizacji.

Odpowiadając na pytania otwarte, takie jak „Dlaczego powinniśmy cię zatrudnić?”, Dobrą strategią jest również wykorzystanie odpowiedzi nie tylko do promowania własnych umiejętności, ale także do włączenia analizy skoncentrowanej na pracodawcy (opartej na potrzebach) analizy w Rozmowa. Spróbuj dopasować swoją odpowiedź w taki sposób, aby pokazać, że jesteś podekscytowany dostarczeniem rozwiązania dla pracodawcy: „Deklarowaną misją XYZ jest zapewnienie niezrównanej doskonałości w obsłudze klienta, celu, który podzielam i który konsekwentnie osiągam, jednocześnie poprawiając oceny klientów o 35 % w roku finansowym 20XX.

Z zadowoleniem przyjmuję możliwość zapewnienia jeszcze większej zyskowności z roku na rok dla Twojej organizacji. ”

Pytania dotyczące wywiadu behawioralnego

Pytania behawioralne mają na celu określenie, czy masz odpowiednie umiejętności, postawy lub cechy, aby odnieść sukces w określonej pracy. Tego typu zapytania często zawierają frazę wiodącą, np. „Podaj mi przykład, kiedy …”

Zasadniczo, zadając te pytania, prowadzący wywiad stara się ustalić, w jaki sposób twoje wcześniejsze zachowanie w trudnej lub trudnej sytuacji zawodowej może przewidzieć, jak zareagowałbyś na sytuacje presji ze swoją organizacją.

Każdy kandydat odpowie inaczej na podstawie własnego doświadczenia. Chociaż nie będzie jednej poprawnej odpowiedzi, najlepszą możliwą odpowiedzią będzie taka, która wyraźnie odnosi się do konkretnych przypadków, w których zachowanie lub umiejętność były widoczne.

Najlepszym podejściem jest:

• Opisz sytuację lub wyzwanie, które napotkałeś
• Odnieś się do interwencji, odnieś się do umiejętności lub zachowania, o którym mowa
• Opisz wynik, podkreślając, w jaki sposób wygenerowałeś pewien pozytywny wynik lub wynik

Oczywiście trudno będzie z wyprzedzeniem przygotować się na wszystkie możliwe pytania dotyczące zachowania. Jeśli jednak przeanalizujesz wymagania swojej pracy docelowej, możesz przewidzieć wiele cech, na które pracodawcy będą kierować pytania behawioralne - takie jak zaradność, przywództwo, praca zespołowa, kreatywność lub silna etyka pracy.

Ponadto, jeśli przejrzysz każde ze swoich cytatów wznawiających i zastanowisz się nad swoimi sukcesami w każdej roli oraz mocnymi stronami, które pozwoliły ci odnieść sukces, będziesz gotowy odpowiedzieć konkretnie na wiele pytań behawioralnych.