Co robi kierownik działu kadr lub dyrektor?

Czy interesuje Cię ogólny przegląd pracy, oczekiwań i wkładu generalisty, kierownika lub dyrektora działu kadr? Ich rola jest niezwykle ważna w działaniu każdej organizacji zatrudniającej ludzi. W rzeczywistości wnoszą zasadniczy wkład w kulturę, rozwój i wyjątkowy personel organizacji.

Generalista, kierownik lub dyrektor ds. Kadr odgrywa wiele ról w organizacjach. W zależności od wielkości organizacji te stanowiska HR mogą nakładać się na siebie. W większych organizacjach specjalista ds. Zasobów ludzkich, kierownik i dyrektor mają jasno określone, oddzielone role w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Role te stopniowo zwiększają autorytet i odpowiedzialność w rękach kierownika, a następnie dyrektora, a ostatecznie wiceprezesa, który może prowadzić kilka działów, w tym administrację.

Dyrektorzy HR i czasami menedżerowie HR mogą kierować kilkoma różnymi działami, z których każdy jest kierowany przez funkcjonalnych lub wyspecjalizowanych pracowników HR, takich jak kierownik szkolenia, menedżer ds. Wynagrodzeń lub kierownik ds. Rekrutacji.

Pracownicy działu kadr są rzecznikami zarówno firmy, jak i osób pracujących w firmie. W związku z tym dobry specjalista ds. HR wykonuje stałą czynność wyważania, aby z powodzeniem spełnić obie potrzeby.

Zmieniająca się rola zasobów ludzkich

Rola specjalisty ds. Zasobów ludzkich zmienia się, aby dopasować się do potrzeb dzisiejszych nowoczesnych, szybko zmieniających się organizacji. W przeszłości, ponieważ pierwotne funkcje personelu HR były często dostarczane przez księgowość, rola HR była skoncentrowana na zadaniach administracyjnych, takich jak płacenie pracowników, administrowanie świadczeniami oraz śledzenie dni wolnych i chorych.

Potrzebne było jednak bardziej wszechstronne podejście do zarządzania ludźmi w organizacji. Programy i procesy, które systematycznie zatrudniały pracowników, zatrzymywały pracowników i zajmowały się wszystkimi aspektami zarządzania talentami, rozwijały się w najlepszych organizacjach.

Następnie rola ewoluowała ponownie. Wciąż odpowiedzialni za zadania administracyjne oraz programy i procesy związane z ludźmi, najlepsi specjaliści ds. HR kierują obecnie opłatami.

Tworzą systemy i procesy w organizacji, które odpowiadają strategicznym potrzebom firmy. Tak więc, kiedyś zatrudnianie pracowników było teraz procesem polegającym na zatrudnianiu najlepszych pracowników, którzy są rekrutowani w oparciu o metody, począwszy od skierowań pracowników do pozyskiwania mediów społecznościowych.

Pracownicy ci są również zgodni z kulturą firmy. To zupełnie inna podróż, która wciąż ewoluuje. Upewnij się, że Twój zespół HR jest w stanie to zrobić.

Nowa rola HR

Rola menedżera HR musi odpowiadać potrzebom tej rozwijającej się, zmieniającej się organizacji. Udane organizacje stają się coraz bardziej elastyczne, odporne, szybko zmieniają kierunek i koncentrują się na kliencie. Uznają, że organizacje będą rywalizować o talenty w nadchodzących latach.

To uznanie sprawia, że ​​potrzebne są miejsca pracy i programy zorientowane na pracowników, które spełniają potrzeby pracowników w zakresie znaczącej pracy, wzrostu, wyzwania, komunikacji i skutecznego przywództwa.

W tym środowisku specjalista ds. Zasobów ludzkich, który jest szanowany przez menedżerów linii, a co za tym idzie, których talenty są wykorzystywane przez menedżerów, jest odpowiedzialny za nowe role. W Human Resource Champions, Dave Ulrich, jeden z bardziej popularnych mówców i pisarzy w dziedzinie HR, oraz profesor na Uniwersytecie Michigan zaleca trzy dodatkowe role dla menedżera HR.

• partner strategiczny
• sponsor lub adwokat pracownika, oraz
• mentor zmiany.

W tym samym czasie, zwłaszcza generalista ds. Zasobów ludzkich, nadal ponosi odpowiedzialność za codzienne problemy i skargi pracowników, administrację świadczeń pracowniczych, często listy płac i dokumenty pracownicze, zwłaszcza w przypadku braku asystenta HR.

Obowiązki HR Professional

W zależności od wielkości organizacji kierownik ds. Zasobów ludzkich odpowiada za wszystkie funkcje związane z potrzebami i działaniami pracowników organizacji, w tym z tych obszarów odpowiedzialności.

• Rekrutacyjny
• Wynajmowanie
• Trening
• Rozwój organizacji
• Porozumiewanie się
• Zarządzanie wydajnością
• Coaching
• Zalecenie dotyczące polityki
• Wynagrodzenie i świadczenia
• Budowanie zespołu
• Relacje między pracownikami
• Przywództwo

Kiedy zadajesz pytanie, co robi kierownik ds. Zasobów ludzkich, generalista lub dyrektor, jak widzisz, odpowiedź brzmi: dużo. Rola ponosi odpowiedzialność za wszystkie procesy i systemy związane z ludźmi w organizacji. Muszą również rozważyć niestosowanie się do przepisów.

Rola musi wspierać pracę menedżerów, którzy nadzorują i kierują pracą tych osób. Pracownicy HR prowadzą wysiłki na rzecz rozwoju organizacji. Są poważnie zaangażowani w definiowanie i rozwijanie kultury organizacyjnej, która pozwala organizacji odnieść sukces w obsłudze klientów.

Specjaliści HR muszą rozwijać umiejętności swoich menedżerów i organizacji, aby dobrze wykonywać te czynności. Praca specjalisty ds. HR jest stałym wyzwaniem, ponieważ pracownicy działu kadr równoważą wiele ról i działań wspierających ich organizacje.

Chcesz jeszcze bardziej szczegółowych informacji na temat opisów stanowisk i obowiązków specjalistów HR? Spójrz na te szczegółowe opisy zadań.