Podręcznik podręcznika dla pracowników Spis treści
Jak to działa? Indukcyjny licznik energii elektrycznej 230V - warunki przyłączenia do sieci
Spisu treści:
- Przegląd i relacja zatrudnienia
- Ogólne informacje o zatrudnieniu
- Obecność w pracy
- Profesjonalizm w miejscu pracy i reprezentacja firmy
- Informacje o płacach
- Korzyści
- Czas wolny pracownika od pracy
- Korzystanie ze sprzętu i elektroniki firmy
- Monitorowanie w miejscu pracy
- Oczekiwania dotyczące wydajności i ocena
- Zrzeczenie się
Oto zasady, procedury, korzyści, oczekiwania dotyczące stosunku pracy, oczekiwania dotyczące zachowania zawodowego i inne, które często znajdują się w podręczniku pracownika. Ten przykładowy spis treści obejmuje również płace, oczekiwania dotyczące wydajności i kwestie prawne.
Użyj tych przykładów jako wskazówek do opracowania zasad i treści własnego podręcznika dla pracowników. Ten spis treści oraz powiązane zasady, artykuły i inne materiały nie mogą być przedrukowywane online ani wykorzystywane do publikacji bez pisemnej zgody Susan Heathfield.
Gdy na stronie dostępne są dodatkowe zasoby dotyczące konkretnego elementu podręcznika, połączyłem dodatkowe artykuły, zasady, listy kontrolne i formularze tutaj, aby uzyskać centralne zainteresowanie.
Przegląd i relacja zatrudnienia
- Wprowadzenie i cel podręcznika
- Wiadomość powitalna od prezesa / dyrektora generalnego
- Historia firmy
- Wizja firmy
- Misja firmy
- Wartości firmy
- Ogólne cele firmy
- Zobowiązanie firmy wobec pracowników
- Kodeks postępowania i etyka biznesu
- Polityka niezatwierdzania się
- Umowa o poufności pracowników i pracodawców
- Umowa o zakazie konkurencji
- Oświadczenie o podręczniku dla pracowników
- Stosunek pracy: zatrudnienie w woli
- Odwołanie pracownika oznaczające otrzymanie podręcznika, oświadczenia woli i potwierdzenia przez pracownika, że rozumie on i będzie przestrzegać treści
Ogólne informacje o zatrudnieniu
- Polityka równych szans zatrudnienia (artykuł)
- Zakwaterowanie dla osób niepełnosprawnych (artykuł)
- Kwalifikacja do zatrudnienia
- Wewnętrzny proces aplikacji dla pracowników
- Promocje
- Zatrudnienie krewnych
- Rehiring Policy
- Polityka otwartych drzwi
- Polityka plików personelu
- Dostęp do ewidencji personelu
- Nękanie i dyskryminacja
- Procedura zgłaszania nękania i dyskryminacji
- Proces dochodzenia w sprawie nękania
- Office Romances: Fraternization Policy
Obecność w pracy
- Zwolnione i niezwolnione definicje pracowników
- Godziny pracy i nadgodziny
- Przerwa i lunch
- Oczekiwania i polityka obecności
- Surowe warunki pogodowe i awaryjne
- Polityka telepracy
- Wypowiedzenie, gdy nie można zastosować zasad pracy
Profesjonalizm w miejscu pracy i reprezentacja firmy
- Kodeks pracy
- Miejsce pracy wolne od dymu
- Narkotyki i alkohol: miejsce pracy wolne od narkotyków
- Przemoc w miejscu pracy
- Broń w pracy
- Bezpieczeństwo i ochrona
- Parking
- Goście w miejscu pracy
- Konflikt interesów
- Przyjmowanie i udzielanie rozrywki lub prezentów
- Polityka podróży dla firm
- Zwrot kosztów
Informacje o płacach
- Harmonogram odszkodowań
- Czas nagrywania pracował
Korzyści
- Korzyści Kwalifikacja
- Ubezpieczenie zdrowotne
- Ubezpieczenie dentystyczne
- Ubezpieczenie wzroku
- Grupowe ubezpieczenie na życie
- Ubezpieczenie rentowe
- KOBRA
- Elastyczne konto wydatków opieki zdrowotnej (FSA)
- 401 (k) Plan
- Bonusy
- Wynagrodzenie pracowników (artykuł)
- Odszkodowanie za bezrobocie (artykuł)
- Zwrot kosztów
- Pomoc edukacyjna (artykuł)
- Program pomocy pracownikom (EAP)
- Płatna pomoc prawna
- Ubezpieczenie dodatkowe
- Opcje na akcje
- Rabaty pracownicze
- Przejście na emeryturę
Czas wolny pracownika od pracy
- Płatny urlop
- Płatny czas wolny (PTO)
- Wakacje
- Zwolnienie lekarskie
- Polityka obecności
- Urlop rodzinny i medyczny (FMLA) (artykuł)
- Urlop żałobny
- Jury
- Urlop wojskowy (USERRA)
Korzystanie ze sprzętu i elektroniki firmy
- Korzystanie z telefonu
- Zasady dotyczące telefonu komórkowego
- Narzędzia, wyposażenie i materiały firmowe
- Zasady korzystania z komputera i Internetu
- Blogowanie i polityka mediów społecznościowych
Monitorowanie w miejscu pracy
- E-mail, komputer, poczta głosowa, Internet i korzystanie z telefonu
- Nadzór wideo i poszukiwania fizyczne
Oczekiwania dotyczące wydajności i ocena
- Proces planowania rozwoju wydajności i opinii zwrotnej
- Postępowanie i wydajność pracowników
- Natychmiastowe rozwiązanie stosunku pracy (artykuł)
- Postępowa dyscyplina
- Rozwiązanie konfliktu
- Procedura reklamacyjna
- Rozwiązanie stosunku pracy (artykuł)
- Wyjdź z wywiadów (przykładowe pytania)
- Zwrot własności firmy
Zrzeczenie się
Należy pamiętać, że podane informacje, choć autorytatywne, nie są gwarantowane pod względem dokładności i legalności. Strona jest czytana przez ogólnoświatową publiczność, a przepisy i regulacje dotyczące zatrudnienia różnią się w zależności od stanu i kraju. Poszukaj pomocy prawnej lub pomocy ze strony państwowych, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są poprawne dla Twojej lokalizacji. Informacje te służą jako wskazówki, pomysły i pomoc.
Potrzebujesz przykładowego wprowadzenia do podręcznika dla pracowników?
Użyj tego przykładowego wprowadzenia podręcznika dla pracowników jako podstawy własnej. Listę wprowadzającą do podręcznika możesz dostosować do potrzeb swojej firmy.
Podręcznik sukcesu pierwszego dnia dla nowych menedżerów
Oto kilka przydatnych wskazówek dla każdego, kto stanie przed pierwszym dniem, jako nowy menedżer lub przejmujący odpowiedzialność za zespół.
Cel podręcznika dla pracowników
Celem podręcznika dla pracowników jest dostarczenie pracownikom wskazówek na temat pożądanych sposobów, w jaki mogą oni zachowywać się i wiele więcej.