Proces wyboru partnera biznesowego

01 Znajdź partnera, który może wnieść umiejętności i doświadczenie do firmy

Dobry partner biznesowy powinien posiadać umiejętności, które wspierają i uzupełniają twoje własne. Żadna pojedyncza osoba nie jest mistrzem wszystkich spraw biznesowych. Jeśli masz świetne umiejętności interpersonalne, ale masz słabe umiejętności w zakresie finansowania biznesu, rozważ partnera, który rozumie księgowość biznesową. Im więcej umiejętności ty i twój partner wnosicie do biznesu, tym łatwiej będzie rozpocząć, zaplanować, rozwijać i prowadzić firmę.

02 Znajdź partnera, który podziela Twoje wartości, ducha przedsiębiorczości i wizję

Ze wszystkich rzeczy, których należy szukać u partnera, jest to prawdopodobnie najważniejsze. Musisz być w stanie skutecznie komunikować się ze swoim partnerem, aby podejmować decyzje, wyznaczać cele i napędzać biznes. Jeśli współpracujesz z kimś, kto jest niechętny, bojowy lub niezdolny do rozważenia twojego punktu widzenia, trudniej będzie odnieść sukces.

03 Szukaj partnera bez dużego bagażu osobistego

Jeśli twój partner ma poważne wyzwania w swoim życiu osobistym, może przenieść się do firmy. Miło jest mieć szansę dać komuś szansę, ale prowadzenie małej firmy wymaga skupienia, czasu i ogromnej energii. Jeśli twój partner ma do czynienia z jednym osobistym kryzysem po sobie, może się okazać, że niesie on ciężar biznesu.

04 Znajdź partnera, który może zaoferować zasoby i wiarygodność Twojej firmie

Wspaniale jest mieć partnera biznesowego, który ma zasoby finansowe, ale są też inne wkłady, które partner może wnieść do biznesu, które mogą być równie cenne. Partner z bezpieczną siecią biznesową, połączeniami branżowymi, listą klientów lub konkretnymi referencjami i doświadczeniem może również zwiększyć wartość Twojej firmy i zwiększyć szanse na osiągnięcie długoterminowego sukcesu.

05 Wybierz partnera, który jest stabilny finansowo

To, czy Twój partner wnosi wkład finansowy w biznes, jest mniej ważne niż w przypadku, gdy Twój potencjalny partner ma poważne problemy finansowe. Ktoś w środku kryzysu finansowego może nie być najlepszym wyborem do prowadzenia interesów z różnych powodów.

Umiejętności związane z zarządzaniem pieniędzmi, aktywami i czasem mają kluczowe znaczenie dla przedsiębiorców prowadzących małe firmy, a ktoś, kto rażąco źle zarządzał finansami osobistymi lub biznesowymi, może nie posiadać umiejętności lub dyscypliny, aby nawiązać współpracę biznesową. W najgorszym przypadku mogą nawet szukać sposobów na kradzież z firmy w celu rozwiązania osobistych problemów finansowych.

06 Wybierz partnera, który praktykuje dobrą etykę osobistą i biznesową

Nawiązuj współpracę tylko z kimś, komu możesz zaufać. Szukaj kogoś, kto ceni uczciwość i stosuje dobre etyki osobiste i biznesowe. Źle dobrany partner biznesowy może skończyć z kradzieżą firmy, wzięciem pomysłów lub klientów na założenie własnej firmy lub złamaniem przepisów, które mogą doprowadzić do kłopotów prawnych firmy.

07 Szacunek jest niezbędnym elementem tworzenia udanego partnerstwa

Nigdy nie powinieneś współpracować z kimś, kogo nie szanujesz. Głównym celem tworzenia partnerstwa jest osiągnięcie sukcesu w zespole. Nie możesz doceniać opinii i wysiłków kogoś, kogo nie szanujesz przynajmniej na poziomie zawodowym. Chcesz także współpracować z kimś, kto pokaże Ci szacunek jako partnera, profesjonalisty biznesowego i założyciela Twojej firmy.

08 Zaplanuj z wyprzedzeniem Na wszelki wypadek „Rozstanie się” z partnerem biznesowym

Pamiętaj, że partnerstwa to legalne więzi, jeśli się nie udają, „zerwanie” może również pójść źle. Jeśli z innego powodu, bez względu na to, z kim zdecydujesz się współpracować w biznesie, pamiętaj, aby uzyskać wszystkie umowy biznesowe na piśmie. Nieporozumienia dotyczące pieniędzy i wizji przedsiębiorczości mogą zrujnować nawet najlepsze przyjaźnie i inne relacje osobiste.