Czym różni się wynagrodzenie dla kadry kierowniczej od mojej?

Odszkodowanie dla menedżerów wykonawczych różni się od wynagrodzenia dla innych pracowników w większości organizacji. Wynagrodzenie dla kadry kierowniczej obejmuje pracowników, w tym prezesów firm, dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych (CFO), wiceprezesów, czasami dyrektorów i innych menedżerów wyższego szczebla. Ci pracownicy wysokiego szczebla otrzymują wynagrodzenie dla kadry kierowniczej.

Wynagrodzenie wykonawcze różni się od wynagrodzenia dla pracowników niższego szczebla. Wynagrodzenie i inne świadczenia są negocjowane i są udokumentowane w dostosowanej umowie o pracę.

Umowa określa wynagrodzenie, świadczenia, świadczenia (przywileje), premie za wyniki, umowy o separacji i odprawy oraz inne specjalne warunki zatrudnienia.

Wynagrodzenie dla kadry kierowniczej często obejmuje:

• wynagrodzenie podstawowe,
• premie,
• zachęty, takie jak opcje na akcje,
• gwarancje ochrony dochodu lub płatność ryczałtowa w przypadku sprzedaży, publicznej oferty akcji lub innego zdarzenia płynnościowego spółki, które może podlegać kontroli wykonawczej,
• gwarantowany pakiet odpraw w przypadku rozwiązania stosunku pracy z przyczyn innych niż przyczyna,
• premia za podpisanie się na pokładzie,
• świadczenia tylko dla kadry kierowniczej (również rozszerzone na kierownicze) w niektórych firmach, takie jak dodatkowe płatne urlopy, dodatkowy czas osobisty, elastyczny harmonogram, możliwość pracy w domu, opcje na akcje, premie za wyniki, udział w zyskach, zapewnienie samochodu należącego do firmy, należący do firmy telefon komórkowy, firmowa karta kredytowa i

• perquisites (perks).

Połączenie wynagrodzenia, zachęt i premii jest często określane jako całkowite wynagrodzenie gotówkowe (TCC) dla kadry kierowniczej.

Negocjacje dotyczące wynagrodzenia dla kadry kierowniczej

Wynagrodzenie wykonawcze jest negocjowane między potencjalnym wykonawcą a pracodawcą. Wynagrodzenie osób niewykonawczych jest najczęściej podobne wśród pracowników, którzy wykonują tę samą pracę w ramach standardowego zakresu wynagrodzeń. Kompleksowy zestaw korzyści i korzyści jest również taki sam lub podobny dla pracowników niewykonawczych.

Wynagrodzenie wykonawcze jest jednak negocjowane. i uzgodnione w umowie o pracę. Może obejmować znaczne różnice w przywilejach, korzyściach i wynagrodzeniu od normy organizacyjnej dla pozostałych pracowników organizacji.

Wynagrodzenie dyrektorów może wahać się od kilkuset tysięcy dolarów do wysokich milionów. Pakiet kompensacyjny jest negocjowany między potencjalnym wykonawcą a pracodawcą. Kwota ta będzie zależeć od takich czynników, jak wielkość firmy, złożoność firmy oraz skala umiejętności i doświadczenia dyrektora na rynku.

Czym różnią się niewykonawcze odszkodowania

W przypadku wynagrodzeń niewykonawczych pracodawcy najczęściej oferują wynagrodzenie mieszczące się w zakresie początkowych wynagrodzeń. Pracodawca nie chce i / lub nie może rozszerzyć oferty poza ten zakres z powodu czynników budżetowych i rentowności.

Pracodawcy obawiają się, że wynagrodzenia pozostaną konkurencyjne na rynku, ale obawiają się również, że mają pracowników pracujących na podobnych stanowiskach na podobnych poziomach organizacji. zarabiać podobne kwoty. Lub wiedzą, że różnica jest uzasadniona na podstawie umiejętności, doświadczenia i wkładu.

(Pracownicy rozmawiają o odszkodowaniu i jest to zgodne z prawem dla nich. Nie oszukuj się, myśląc, że nie.)

Gwałtowne różnice w wynagrodzeniu dla menedżerów, indywidualnych współpracowników i członków zespołu będą wywoływać silne uczucia, wpłynąć na morale w miejscu pracy i motywację pracowników, i szczerze mówiąc, powodują wiele kłopotów dla pracodawcy. Nikt nie chce spędzać czasu na zadawaniu pytań typu „Dlaczego John zarabia więcej niż ja?”

Jak można sobie wyobrazić, w biznesie wzrost wynagrodzeń pracowników jest tym, na co organizacja może sobie pozwolić. Można argumentować, że wynagrodzenie kadry kierowniczej jest tak nie na miejscu, że firmy nie mogą sobie pozwolić na wystarczającą rekompensatę swoim pracownikom średniego szczebla.

Ale gdy pracodawca znajdzie pracownika na poziomie kierowniczym, który może prowadzić całość lub część działalności i sprawić, by był opłacalny, pracodawca jest skłonny zapłacić.

Niższy poziom lub osoby rozpoczynające karierę na wczesnym etapie kariery zawodowej mogą uznać, że wynagrodzenie w ogóle nie podlega negocjacjom. Pracodawca ma pewną liczbę dolarów, którą chce zapłacić za wczesnego pracownika kariery - i to wszystko, co on chce zaoferować.

Ponieważ konkurencja o te miejsca pracy jest zaciekła, pracodawca może znieść swoje stanowisko. Znam początkowych pracowników z potrzebnymi umiejętnościami, którzy negocjują za 5000 dolarów więcej, ale rzadko.

List do oferty wykonawczej

List z ofertą wykonawczą, w przeciwieństwie do listu z ofertami pracowniczymi niższego szczebla, jest bardziej szczegółowy i zawiera wiele opcji zazwyczaj niedostępnych dla innych pracowników. W przeciwieństwie do pracowników niższego szczebla, pakiet wynagrodzenia dla kadry kierowniczej będzie zawierał wypisany pakiet odpraw.

Dzieje się tak, aby władza wykonawcza miała poduszkę finansową, podczas gdy władza wykonawcza szuka kolejnej szansy, jeśli zatrudnienie się nie powiedzie. Kierownictwo zazwyczaj zatrudnia adwokata do przeglądu swojej oferty pracy, a nawet negocjuje szczegóły.

Znany również jakopay, salary, comp, exec comp