• 2024-06-30

W jaki sposób Siły Powietrzne Stanów Zjednoczonych (USAF) promują członków

SQ Grundfos - porównanie z tradycyjną pompą

SQ Grundfos - porównanie z tradycyjną pompą

Spisu treści:

Anonim

Zarejestrowane promocje w Siłach Powietrznych różnią się w zależności od pracy i zależą od liczby dostępnych miejsc w następnej klasie. Promocje do E-4 są automatyczne i opierają się na Time-in-Serve (TIS) i Time-in-Grade (TIG).

Jednak w przypadku promocji do E-5 i wyższych musi istnieć otwarta pozycja udostępniona, ponieważ osoba przechodzi na emeryturę, awansuje lub w inny sposób pozostawia wolne miejsce na nową promocję. Oznacza to, że w przypadku zawodów załogowych może być bardzo trudno awansować, podczas gdy w przypadku miejsc pracy niedostatecznej można awansować znacznie szybciej niż średnia dla całej służby.

Jak różnią się promocje sił powietrznych

Siły Powietrzne najpierw określają ogólną stopę promocji w całym Siłach Powietrznych dla cyklu promocji, przewidując, ile slotów będzie dostępnych. Następnie pobiera tę stawkę i stosuje ją do wszystkich zadań - nazywanych kodami specjalnymi sił powietrznych (AFSC) - prawie jednakowo (patrz poniżej).

Przykład promocji dla sierżanta technicznego (E-6)

Na przykład załóżmy, że siły powietrzne określają, że 20 procent wszystkich kwalifikujących się sierżantów sztabowych (E-5) zostanie awansowanych do rangi sierżanta technicznego (E-6) na następny cykl promocji. Każde pole kariery (praca) będzie promowało 20 procent ich kwalifikujących się sierżantów sztabowych do sierżanta technicznego, niezależnie od tego, czy praca jest nadmiernie obsadzona, czy nie.

Dlaczego procenty promocyjne nie są równe

Wartości procentowe dla każdego zadania nie pojawiają się równomiernie z dwóch powodów:

  1. Siły Powietrzne zaokrąglają liczby dla każdego zadania. Na przykład, jeśli ogólna stawka promocyjna cyklu wynosi 10 procent, aw „zadaniu A” jest 100 osób, wtedy promowanych będzie 10 osób (10 procent). Co jednak zrobić, gdyby było 113 osób kwalifikujących się? 10 procent ze 113 to 11,3. Nie możesz promować jednej trzeciej osoby, więc w tym przypadku Siły Powietrzne zaokrąglają i promują 12 osób. Spowodowałoby to, że stopa awansu w tej pracy wynosiłaby 10,6 procent, a nie 10 procent. Jeśli w danej AFSC jest tylko jedna osoba uprawniona do awansu, zostanie ona awansowana - zakładając, że dowódca poleca tę osobę do awansu. Tak więc wskaźnik awansu w tej pracy wynosiłby 100 procent.
  1. Każdego roku Siły Powietrzne wybierają niektóre pola kariery krytycznie obsadzone, aby otrzymać dodatkowe pięć punktów procentowych na promocje. Tak więc, jeśli ogólna stopa awansu wynosi 20 procent, niektóre krytycznie obsadzone pola będą mogły promować 25 procent kwalifikujących się osób.

Jak siły powietrzne wybierają ludzi do promocji

Określając, kto awansuje, Siły Powietrzne używają Ważonego Systemu Promocji Lotnika lub WAPS. Po prostu dodajesz punkty WAPS, a ci członkowie w pracy z większością punktów WAPS są wybierani do promocji, dopóki nie zostanie osiągnięty całkowity procent promocji w tej pracy.


Interesujące artykuły

Jak znaleźć staż rządowy

Jak znaleźć staż rządowy

Staże federalne, stanowe i lokalne zapewniają uczniom możliwość poznania sytuacji, w której prowadzony jest nasz rząd.

Jak i gdzie możesz ubiegać się o pracę w FedEx

Jak i gdzie możesz ubiegać się o pracę w FedEx

Informacje o ofertach pracy i możliwościach kariery FedEx, rodzajach możliwości zatrudnienia, procesie ubiegania się o pracę i korzyściach dla firmy.

5 powodów, dla których powinieneś poważnie potraktować opinię szefa

5 powodów, dla których powinieneś poważnie potraktować opinię szefa

Kiedy twój szef daje ci opinię, z którą się nie zgadzasz, nie powinieneś tego ignorować. Dowiedz się, dlaczego powinieneś potraktować tę opinię poważnie.

Wady i zalety elastycznego harmonogramu pracy

Wady i zalety elastycznego harmonogramu pracy

Elastyczna praca może zaspokoić potrzeby zarówno pracownika, jak i pracodawcy w wielu możliwościach, ale są też wady. Zobacz zarówno dobre, jak i złe.

Przepracowany - nie jesteś sam

Przepracowany - nie jesteś sam

Wielu pracowników czuje się przepracowanych, wynika z badania przeprowadzonego przez The Families and Work Institute. Dowiedz się, jakie czynniki przyczyniają się do tego, że ludzie tak się czują.

10 porad, aby zwiększyć satysfakcję z pracy

10 porad, aby zwiększyć satysfakcję z pracy

Walcz o utrzymanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, zwiększając jednocześnie satysfakcję z pracy i skuteczność? Oto dziesięć wskazówek.