Ukryty rynek pracy

Definicja:

Tak zwany ukryty rynek pracy odnosi się do dużej liczby ofert pracy, które albo nie są reklamowane publicznie, albo są robione tylko jako pobieżna formalność w celu zaspokojenia zasad korporacyjnego działu zasobów ludzkich. W wielu z tych ostatnich przypadków menedżer ds. Zatrudnienia już zdecydował o konkretnej osobie na dane stanowisko, a wnioski innych osób są odrzucane z góry z jednego lub innego powodu. Rzeczywiście, w tym drugim scenariuszu do zadania często dołączana jest długa lista pseudo-wymagań, które zazwyczaj odzwierciedlają dokładnie tło preferowanego, z góry określonego kandydata do pracy.

Duży zakres ukrytego rynku pracy jest kolejnym przykładem znaczenia tworzenia sieci kontaktów w odkrywaniu możliwości rozwoju zawodowego. Zobacz także naszą pokrewną dyskusję dotyczącą sponsorów w miejscu pracy i siły, jaką wykonują w procesie rekrutacji.

Oferty utworzone dla określonych osób: Jednym z aspektów ukrytego rynku pracy jest tworzenie nowych stanowisk przeznaczonych dla określonych osób. W tej sytuacji menedżer może dowiedzieć się, że dostępna jest szczególnie utalentowana osoba, i przygotowuje otwarcie dostosowane do tej osoby. W takich przypadkach dany menedżer może nie mieć natychmiastowej potrzeby zatrudniania nowej osoby, ale dostrzega długoterminową wartość przyprowadzania tej konkretnej osoby na pokład.

Aby uzyskać usługi tej osoby w odpowiednim czasie, zanim będzie miał czas na rozważenie innych możliwych ofert, menedżer ds. Zatrudnienia może starać się obejść normalne zasady korporacyjne dotyczące publicznego otwierania ofert pracy. Takie przypadki, nie zaskakujące, wydają się być bardziej powszechne, im bardziej wysoko postawiony i wpływowy jest menedżer ds. Zatrudnienia.

Wpływ warunków na rynku pracy: Im słabszy jest rynek pracy (tzn. Im mniej zatrudniamy w sumie w porównaniu do liczby osób poszukujących pracy; inaczej mówiąc, im wyższa stopa bezrobocia w danej dziedzinie), tym bardziej powszechne jest wypełnianie miejsc pracy w ten stosunkowo nieformalny sposób. W rezultacie ubieganie się o wiele reklamowanych ofert pracy w rzeczywistości jest całkowitą stratą czasu, ponieważ decyzje o zatrudnieniu zostały już podjęte, zanim te publikacje ujrzą światło dzienne.

Natomiast w silnych okresach ekonomicznych, w których bezrobocie jest niskie, pracodawcy są zazwyczaj zmuszeni do publicznego reklamowania się, aby wypełnić oferty pracy.

Zakres ukrytego rynku pracy: Dyrektor ds. Outplacementu Duncan Mathison, autor Odblokuj ukryty rynek pracy, opublikowany w 2009 r., szacuje, że około połowa wszystkich miejsc pracy jest obsadzona poza formalnym, otwartym i konkurencyjnym procesem zamieszczania ofert pracy. Opiera swoje szacunki na połączeniu statystyk pracy i badań rekrutacyjnych.

Jedną z metod Mathisona jest porównanie danych z federalnego Biura Statystyki Pracy (BLS) na temat planowanego zatrudnienia pracodawców w następnym miesiącu z ich faktycznym zatrudnieniem. Jeśli firma zatrudnia więcej nowych pracowników niż szacuje zatrudnienie, wyciąga wniosek, że nadwyżka stanowi wypełnienie niezapowiedzianych prac.

Odpowiedź HR: Specjaliści ds. Zasobów ludzkich bronią otwartego procesu reklamowania kandydatów do pracy jako sposobu na otwarcie puli potencjalnych talentów i zwiększenie szans na zatrudnienie najbardziej wykwalifikowanej osoby. Co więcej, ostrzegają, że zamknięty proces, w którym praca nie jest wypełniana w sposób konkurencyjny, może zwiększyć ryzyko, że firma będzie musiała stawić czoła (i przegrać) procesom sądowym w sprawie dyskryminujących praktyk zatrudniania lub podlegać kontroli federalnego Równego Szansy Komisja (EEOC) i jej odpowiednicy w rządach stanowych i lokalnych.

Gdy reguły HR wymuszają pracę, która faktycznie jest już zarezerwowana dla konkretnej osoby, tworzy to tzw. Fantomowe ogłoszenie o pracę. Stanowi to ściśle związany z tym problem w korporacyjnych praktykach zatrudniania.

Dotknięcie ukrytego rynku pracy: Wśród strategii zalecanych przez ekspertów są:

• Nawiązuj regularne kontakty z menedżerami w swojej firmie, aby mieć na uwadze to, czy w ich rejonie nastąpi otwarcie.
• Pomyśl o rodzajach zawodów, które mogą wykorzystać twoje umiejętności i doświadczenie, o firmach, w których ktoś taki jak ty jest w stanie odnieść sukces, oraz o typach menedżerów (i modelach zarządzania), w których prosperujesz.
• Mów szczerze ze swoim szefem, aby ustalić, czy jesteś prawdopodobnym kandydatem do awansu w swojej obecnej organizacji.
• Weź udział w wydarzeniach w swojej branży lub dziedzinie i nawiąż kontakty z menedżerami ds. Zatrudnienia, a nie z osobami poszukującymi pracy.

Źródło: „Uważaj na fantomową listę ofert: niektóre posty są niezauważane, ponieważ kierownictwo dotyka swoich kontaktów” Dziennik Wall Street, 9 stycznia 2013 r.