List motywacyjny skierowania pracownika

„To nie to, co wiesz, ale kogo znasz”, jak to się mówi, i jest w tym istotna prawda. Wiele firm zachęca i nagradza swoich pracowników za kierowanie kandydatów do pracy. Faktem jest, że zatrudnienie za pośrednictwem skierowania jest tańsze, szybsze i bardziej skuteczne niż zatrudnianie za pośrednictwem miejsc pracy lub rekrutacja. Kandydaci, którzy przyjdą polecani, są często lepiej wykwalifikowani, bardziej lojalni i lepiej pasują do zespołu.

Ma to sens: gdybyś był menadżerem ds. Zatrudnienia, czy wolałbyś przeprowadzić wywiad z kandydatem bez związku z firmą lub taki, który jest rekomendowany przez obecnego pracownika w dobrej kondycji? Ta druga osoba jest bardziej skłonna wiedzieć, jak to jest pracować dla firmy - a ponadto pracownik, który ją skierował, prawdopodobnie rozumie, że zagrożona jest jej reputacja. Najprawdopodobniej uniknęliby skierowania kogoś, kto był mniej niż wykwalifikowany.

Moc korzystania z skierowań pracowników do listu motywacyjnego

Poleceni kandydaci są zatrudniani około dwóch trzecich czasu, według ankiety przeprowadzonej przez iCIMS, dostawcę rozwiązań dla talentów. Nie ma znaczenia, jaką pozycję zajmuje twój kontakt, to po prostu połączenie i skierowanie, które on dla ciebie tworzy.

Firmy uważają również, że wnioskodawca wskazany przez wewnętrzne źródło będzie miał większą szansę na dopasowanie się do firmy i jej kultury, a tym samym bardziej cieszyć się pracą.

Ponad połowa pracowników składa skierowania. To samo badanie wykazało, że 60 procent pracowników skierowało co najmniej jedną osobę do otwartej pracy, a 38 procent skierowało wielu kandydatów.

Skierowania z wyższych sfer pieczętują umowę. Skontaktuj się z najlepszymi menedżerami w celu uzyskania najlepszych wyników. Zgodnie z danymi z badania zatrudniono 91 procent skierowań od kogoś na poziomie dyrektora, w porównaniu z 53 procentami zatrudnionych skierowań od pracownika na poziomie podstawowym.

Jak napisać list motywacyjny Wzmianka o skierowaniu pracownika

• Poproś o skierowanie. To może wydawać się oczywiste - oczywiście poprosisz o skierowanie, zanim w nazwie listu upuścisz obecnego pracownika! - ale ważne jest, aby twoje połączenie zostało nawiązane przed wysłaniem listu motywacyjnego. Podsumowując, chcesz, aby byli przygotowani do śpiewania pochwał, gdy menedżer ds. Zatrudnienia prosi o ich opinię. (Ponadto: zawsze istnieje szansa, że ​​powiedzą „nie” lub że zalecą, abyś nie składał wniosku, z powodów, które wiedziałby tylko insider.)
• Podaj swojemu polecającemu szczegóły. Mówiąc o śpiewaniu pochwał, Twój kontakt może to zrobić tylko wtedy, gdy powiesz im, o którą pracę się ubiegasz. Nie zakładaj, że tylko dlatego, że pracują w organizacji, będą wiedzieć, co pociąga za sobą ta praca. Udostępnij opis stanowiska i dopasuj wymagania do swoich kwalifikacji. To da im kilka punktów do przemówienia, które będą trzymane w tylnej kieszeni, na wypadek gdybyś zapytał o ciebie.

• Podaj kopię listu przewodniego. Prześlij swój e-mail lub przekaż kontaktowi fizyczny egzemplarz listu motywacyjnego.
• Powiedz dziękuję. Niezależnie od tego, czy pracownik pisze list polecający, czy tylko zgadza się na umieszczenie go w liście przewodnim, ważne jest, aby podziękować. Wyślij notatkę z podziękowaniem lub wiadomość e-mail, aby poinformować ich, że doceniasz ich pomoc. Docenią ten gest i wzmocnią twoje połączenie.

Przykładowy list motywacyjny skierowania pracownika

Oto przykład listu motywacyjnego skierowanego przez pracownika. Pobierz szablon listu polecającego dla pracowników (zgodny z Google Docs i Word Online) lub zobacz poniżej, aby uzyskać więcej przykładów.

Pobierz szablon programu Word

Przykładowy list motywacyjny skierowania pracownika (wersja tekstowa)

Stephanie Wnioskodawca

123 Główna ulica

Anytown, CA 12345

555-555-5555

[email protected]

1 września 2018 r

Laurel Lee

Dyrektor ds. Zasobów ludzkich

Strona główna grupy Sunnyside

123 Business Rd.

Business City, NY 54321

Droga Pani Lee, Piszę w odniesieniu do stanowiska Doradcy Młodzieży w Domu Grupy Sunnyside. Mam przyjemność zapoznać się z jednym z Doradców waszego personelu, Eleanor Sewilla. Eleanor i ja pracowaliśmy razem na studiach w Sunnyville i od tego czasu jesteśmy w kontakcie zawodowo i osobiście. Dała mi znać o otwartej pozycji i zaleciła, żebym się z tobą skontaktował.

Pracuję z młodzieżą zagrożoną od 15 lat i uważam, że doświadczenie jest bardzo satysfakcjonujące. Doradzałem młodym ludziom w różnych wyzwaniach, w tym w sytuacjach rodzinnych, zażywaniu narkotyków, zaburzeniach jedzenia i problemach z zachowaniem. Moje doświadczenie sprawia, że ​​doskonale nadaje się do pomocy mieszkańcom Sunnyside w nauce i rozwoju w chronionym środowisku.

Chociaż mam doświadczenie w pracy ze wszystkimi grupami wiekowymi, wierzę, że młodzież w twojej placówce skorzystałaby z wiedzy zdobytej w ciągu ostatnich pięciu lat podczas pracy w studenckich studiach w Sunnyville High School. Zostałem uznany przez Dystrykt za „Outstanding Teen Leader 2018” za program mentoringu po szkole, który opracowałem i wdrożyłem we współpracy z kilkoma lokalnymi firmami.

Byłbym bardzo wdzięczny za możliwość spotkania się z tobą w celu omówienia tego, co muszę wnieść na stanowisko w Sunnyside. Dziękujemy za przejrzenie mojego załączonego CV.

Z poważaniem, Stephanie Wnioskodawca