Zasady bratobójcze straży przybrzeżnej

Polityka bratobójcza Straży Przybrzeżnej Stanów Zjednoczonych zawarta jest w rozdziale 8 Podręcznika personelu straży przybrzeżnej, COMDTINST 1000.6A.

Ogólne zasady

Straż Przybrzeżna przyciąga i zatrzymuje wysoko wykwalifikowanych ludzi o wspólnych wartościach honoru, szacunku i oddania obowiązkowi. Te wartości są podstawą naszych norm kulturowych i usługowych i służą jako wspólna podstawa dla naszych relacji międzyludzkich w Straży Przybrzeżnej.

Współpracujemy, komunikujemy się i współpracujemy jako zespoły, aby zrealizować nasze misje. Sukces misji zależy od kultywowania pozytywnych, profesjonalnych relacji z naszym personelem. Środowisko wzajemnego szacunku i zaufania inspiruje do pracy zespołowej, zapewnia równe traktowanie i daje członkom serwisu możliwość doskonalenia się.

Profesjonalne relacje interpersonalne zawsze uznają stopień wojskowy i wzmacniają szacunek dla autorytetu. Dobrzy przywódcy rozumieją, że przywilej posiadania rangi wymaga bezstronności i obiektywizmu. Relacje międzyludzkie, które budzą nawet poczucie niesprawiedliwości, podważają dobre przywództwo i dyscyplinę wojskową.

Straż Przybrzeżna opierała się na zwyczajach i tradycji w celu ustanowienia granic właściwego zachowania w relacjach międzyludzkich. Zachęca się do właściwych interakcji społecznych w celu zwiększenia morale jednostki i esprit de corps. Właściwe zachowanie seniorów i juniorów, zwłaszcza między oficerami a personelem zaciągniętym, poprawia pracę zespołową i wzmacnia szacunek dla autorytetu.

Zgodnie z wieloletnim zwyczajem i tradycją, oficerowie upoważnieni, w tym oficerowie, mają obowiązki przywódcze w całej służbie. Podobnie główni podoficerowie (E-7 do E-9) pełnią odrębną rolę przywódczą, szczególnie w ramach przydzielonego im dowództwa. Oba zapewniają przywództwo nie tylko w bezpośrednim łańcuchu dowodzenia, ale w szerszym spektrum usługi. Ze względu na te szerokie obowiązki przywódcze, relacje z oficerami lub głównymi podoficerami zasługują na szczególną uwagę.

Utrzymanie profesjonalnego środowiska

Polityka Straży Przybrzeżnej polega na utrzymaniu profesjonalnego środowiska pracy, które sprzyja wzajemnemu szacunkowi wśród całego personelu, oraz w którym decyzje dotyczące personelu w wyglądzie i aktualności opierają się na solidnych zasadach przywództwa. Oczekuje się, że oficerowie dowodzący, oficerowie dowodzący i przełożeni zapewnią środowisko, które wzmocni pozytywną interakcję wśród całego personelu poprzez edukację, szkolenie w zakresie relacji z ludźmi i przestrzeganie podstawowych wartości.

Polityka Straży Przybrzeżnej dotycząca relacji międzyludzkich została opracowana tak, aby była jak najbardziej neutralna pod względem płci. Jednak takie podejście może przesłaniać jedną ważną kwestię: podstawową zasadę, że działania międzyludzkie, które są odpowiednie dla mężczyzn lub wśród kobiet, są również odpowiednie dla mężczyzn i kobiet. Pozytywne interakcje społeczne między mężczyznami okazały się korzystne dla jednostek i organizacji w przeszłości, a kobietom należy zapewnić równe szanse uczestniczenia w tych działaniach.

Kobiety nie mogą być izolowane lub izolowane od właściwej działalności zawodowej i społecznej, jeśli straż przybrzeżna ma korzystać z pełnej wysokości swoich składek.

Gdy ludzie pracują razem, powstają różne rodzaje relacji. Relacje zawodowe rozwijają się czasem w relacje osobiste. Zwyczaj serwisu uznaje, że relacje osobiste, bez względu na płeć, są dopuszczalne, pod warunkiem, że nie będą, ani w rzeczywistości, ani w wyglądzie:

1. zagrozić bezstronności członków,
2. podważać szacunek dla autorytetu związanego z rangą lub stanowiskiem członka,
3. skutkować niewłaściwym stosowaniem przez członków relacji dla osobistych korzyści lub korzyści, lub
4. naruszają artykuł karny UCMJ.

Duża różnorodność relacji międzyludzkich wyklucza wymienienie każdej konkretnej sytuacji, z którą mogą się spotkać członkowie i polecenia. Podczas gdy niektóre sytuacje są wyraźnie dostrzegalne i odpowiednie działania są łatwe do zidentyfikowania, inne są bardziej złożone i nie nadają się do prostych rozwiązań. Ocena relacji międzyludzkich wymaga rozsądnego osądu całego personelu. Czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie prawidłowości relacji, obejmują:

1. relacje organizacyjne między osobami: czy jeden członek może wpływać na personel innego pracownika lub działania dyscyplinarne, zadania, świadczenia lub przywileje
2. względny stopień i status osób: rówieśnicy, oficer / zaciągnięty, CPO / młodszy zaciągnięty, przełożony / podwładny, wojskowy / cywilny, instruktor / student; i
3. charakter związku (np. osobisty, romantyczny, małżeński).

(a) Relacje osobiste: nieintymne, nie-romantyczne powiązania między dwiema lub więcej osobami (tej samej płci lub nie), takie jak okazjonalne uczestnictwo w wydarzeniach rekreacyjnych lub rozrywkowych (filmy, gry w piłkę, koncerty itp.) lub posiłki. (Nie dotyczy zachowania, które narusza UCMJ.)

(b) Romantyczny związek: relacje seksualne lub miłosne między płciami. (Nie dotyczy zachowania, które narusza UCMJ.)

(c) Niedopuszczalny związek: Niewłaściwy i niedozwolony w ramach polityki serwisu. Rozdzielczość zwykle administracyjna. Związek musi zostać rozwiązany lub w inny sposób rozwiązany po rozpoznaniu.

(d) Zakazany związek: narusza UCMJ. Rozwiązanie może mieć charakter administracyjny, karny lub oba, jeżeli okoliczności tego wymagają.

Romantyczna polityka relacji

Relacje krzyżują się między płciami, mogą rozwinąć się w romantyczne relacje, a nawet prowadzić do małżeństwa. Związek, w tym małżeństwo, nie narusza polityki Służby, chyba że związek lub zachowanie członków nie spełniają standardów określonych w tej sekcji, standardów postępowania określonych przez jednolity kodeks sprawiedliwości wojskowej (UCMJ) lub innych przepisów.

Romantyczne relacje między członkami są niedopuszczalne, gdy:

1. członkowie mają relację przełożonego / podwładnego (w tym okresowy nadzór sekcji dyżurnej lub stałego personelu), lub
2. członkowie są przypisani do tej samej małej jednostki lądowej (mniej niż 60 członków) lub
3. członkowie są przypisani do tego samego noża lub
4. związek przejawia się w środowisku pracy w sposób zakłócający skuteczne prowadzenie codziennej działalności. Charakter operacji i interakcji personelu na kutrach i jednostkach małego brzegu sprawia, że ​​romantyczne relacje między członkami przypisanymi do takich jednostek są równoważne relacjom w łańcuchu dowodzenia, a zatem nie do przyjęcia. Ta zasada obowiązuje niezależnie od rangi, stopnia lub stanowiska. Ta polityka ma zastosowanie do rezerwistów w stanie aktywnym, bez względu na to, czy pełnią służbę.

Romantyczne relacje między głównymi podoficerami (E-7/8/9) a młodszym personelem (E-4 i poniżej) są niedopuszczalne.

Polityka Straży Wybrzeża zabrania następujących relacji lub postępowania, niezależnie od rangi, stopnia lub pozycji zaangażowanych osób:

1. Angażowanie się w intymne zachowania seksualne na pokładzie statku Straży Przybrzeżnej lub w dowolnym miejscu kontrolowanym przez Straż Przybrzeżną.
2. Romantyczne relacje poza małżeństwem między komisarzami a personelem zaciągniętym. Dla celów tego ustępu kadeci Akademii Kandydatów i kandydatów na oficerów Straży Przybrzeżnej (zarówno OCS, jak i ROCI) są uważani za oficerów.
3. Osobiste i romantyczne relacje między instruktorami podczas poleceń szkoleniowych a uczniami.

Członkowie służby pozostający w związku małżeńskim z członkami służby lub w inny sposób blisko spokrewnieni (np. Rodzic / dziecko, rodzeństwo), zachowują wymagany szacunek i przyzwoitość uczestnicząc w oficjalnych stosunkach wojskowych między nimi, gdy jest on na służbie lub w mundurze publicznie. Członkowie pozostający w związku małżeńskim z członkami lub w inny sposób blisko spokrewnieni nie mogą być przydzielani do tej samej sieci dowodzenia.

Dopuszczalne a niedopuszczalne relacje

Przykłady dopuszczalnych relacji osobistych:

1. Dwóch członków załogi udaje się na okazjonalny film, obiad, koncert lub inne wydarzenie towarzyskie.
2. Członkowie biegają razem lub uczestniczą w zajęciach wellness lub rekreacyjnych.

Przykłady niedopuszczalnych relacji:

1. Nadzorcy i podwładni w prywatnym biznesie razem.
2. Nadzorcy i podwładni w romantycznym związku.

Przykłady niedopuszczalnego zachowania:

1. Nadzorcy i podwładni grają razem.
2. Członkowie pożyczający lub pożyczający pieniądze dla zysku lub korzyści dowolnego rodzaju.
3. Dawanie lub przyjmowanie prezentów, z wyjątkiem upominków o wartości nominalnej na specjalne okazje.
4. Zmiana dyżurów służbowych lub harmonogramów pracy na korzyść jednego lub większej liczby członków w związku, gdy innym członkom dowództwa nie zapewnia się takiego samego uwzględnienia.

Zasady bratania się

Fraternization opisuje przestępczy zakaz pewnych zachowań między oficerami a personelem zaciągniętym określony w UCMJ. Relacje interpersonalne między oficerem a personelem zaciągniętym i bratanie się nie są synonimami. Braterstwo nie dotyczy wyłącznie relacji męsko-żeńskich, ale znacznie szerszego zakresu niewłaściwych zachowań. (Chociaż nie jest to wyczerpująca lista, patrz wyżej) Elementy przestępstwa bratobójstwa określone w Podręczniku sądów wojennych można znaleźć w Części 1 tego artykułu.

Zwyczaj Serwisu akceptuje osobiste relacje między oficerem a personelem zaciągniętym, bez względu na płeć, jeśli nie naruszają postanowień przedstawionych powyżej. Relacje sprzeczne z tymi postanowieniami naruszają zwyczaj Usługi.

Zwyczaj usługi zakazuje romantycznych związków poza małżeństwem między oficerami a personelem zaciągniętym. Obejmuje takie relacje z członkami innych służb wojskowych. Oficerowie / zaciągnięte stosunki romantyczne podważają szacunek dla władzy, która jest niezbędna, aby straż przybrzeżna mogła wypełnić swoją misję wojskową.

Zwyczaj służby akceptuje małżeństwa oficerów / zaciągniętych, które mają miejsce, zanim oficer otrzyma prowizję. Legalne małżeństwo między oficerem a zaciągniętym członkiem służby nie stwarza domniemania niewłaściwego zachowania lub braterstwa. Jednakże niewłaściwe zachowanie, w tym bratanie się, nie jest usprawiedliwione ani złagodzone przez późniejsze małżeństwo.

Odpowiedzialność za unikanie niedopuszczalnych relacji

Cały personel jest odpowiedzialny za unikanie niedopuszczalnych lub zabronionych związków. Podstawowa odpowiedzialność spoczywa na starszym członku. Seniorzy w całym łańcuchu dowodzenia zajmują się swoimi stowarzyszeniami i zapewniają, że wspierają łańcuch dowodzenia, porządek i dyscyplinę.

Personel znajdujący się w związkach lub rozważający niedopuszczalne relacje powinien zgłosić sytuację i starać się o jej wczesne rozwiązanie od swojego przełożonego, oficera dowodzącego, oficera-oficera, poleconego doradcy lub kapelana Straży Przybrzeżnej. Wszelkie potencjalne konflikty z polityką Straży Przybrzeżnej należy niezwłocznie rozwiązać. Oczekuje się, że polecenia pomogą członkom w zrozumieniu wymogów polityki Straży Przybrzeżnej i rozwiązywaniu konfliktów. Doprowadzenie do niedopuszczalnego związku z wczesną uwagą Dowództwa zwiększy szansę na wczesne, pozytywne rozwiązanie.

Przepisy USCG obejmują w szczególności dowódców i oficerów dowodzących odpowiedzialnych za bezpieczeństwo, wydajność, dyscyplinę i dobre samopoczucie ich dowództwa. Powinny podjąć natychmiastowe, odpowiednie działania w celu rozwiązania postępowania niezgodnego z postanowieniami niniejszej sekcji.

Relacje interpersonalne obejmujące pracowników Akademii i Centrum Szkoleniowego oraz studentów są szczególnie podatne na nadużycia ze strony starszego członka. Nadinspektor Akademii i dowódcy komend szkoleniowych mogą wydawać lokalne dyrektywy dalej ograniczające lub zakazujące takich relacji, jakie uznają za stosowne. Nadinspektor Akademii może wydawać dodatkowe regulacje dotyczące stosunków między kadetami, w tym w sytuacjach, gdy kadeci znajdują się w sytuacjach szkoleniowych na innych jednostkach Straży Przybrzeżnej.

Rozwiązywanie niedopuszczalnych relacji

Generał

Unikanie niedopuszczalnych relacji osobistych leży w najlepszym interesie wszystkich zainteresowanych. Szkolenia, doradztwo i działania administracyjne pomagają zapobiegać niedopuszczalnym relacjom osobistym lub minimalizować szkodliwe skutki, gdy rozwijają się niedopuszczalne związki. Pożądana jest szybka rozdzielczość na najniższym możliwym poziomie.

Trening

Unikanie niedopuszczalnych i zabronionych relacji międzyludzkich wymaga od personelu jasnego zrozumienia polityki Straży Przybrzeżnej i jej stosowania. Program szkolenia jednostek jest idealnym forum do osiągnięcia tego celu. Szkolenie dotyczące „FRATERNIZACJI I STOSUNKÓW INTERPERSONALNYCH” będzie prowadzone we wszystkich punktach przystępowania do urzędników i członków oraz na kursach szkoleniowych rezydentów (szkoła przywództwa, szkoły „A” i „C” itp.). Zachęca się do szkolenia w innych jednostkach.

Poradnictwo

Wczesne doradztwo często może rozwiązać potencjalne obawy dotyczące cech relacji i odpowiednich działań, aby zapewnić, że relacja rozwija się w sposób zgodny ze zwyczajem usługi. Poradnictwo może być nieformalne lub bardziej formalne, w tym pisemna dokumentacja przez uwagi administracyjne (formularz CG-3307) lub administracyjne wotum nieufności. Poradnictwo może obejmować bezpośrednie polecenie zakończenia związku.

Zmiana przypisania personelu

Członkowie mogą zażądać zmiany lub polecenie może polecić zmianę przypisania członka zaangażowanego w wątpliwy związek. Zmiana przypisania nie jest jednak preferowaną opcją. Straż Przybrzeżna nie jest zobowiązana do zmiany przypisania personelu ze względu na pragnienia członków lub wyłącznie w związku. Gdy zmiana przypisania nie jest opcją, członkowie mogą zostać skierowani do zakończenia związku.

Oceny

Gdy członkowie nie reagują przychylnie na doradztwo, komentarze i oceny w oficerach i ocenach rekrutacyjnych mogą być odpowiednie.

Inne działania administracyjne

Zgodnie z gwarancją polecenia mogą zalecać oddzielenie, usunięcie lub wycofanie zaleceń dotyczących awansu, powołanie na inny status lub promocje.

Postępowanie dyscyplinarne

Niesądowa kara lub sądy-walki mogą dotyczyć bratania się lub innych bezprawnych lub zabronionych związków lub zachowań.