5 najlepszych sposobów na poprawę rozpoznawania pracowników

W większości organizacji uznawanie pracowników jest ograniczone. Pracownicy regularnie skarżą się na brak uznania i uznania. Organizacje nie zdają sobie sprawy z możliwości częstego i szczerego rozpoznawania pracowników. Nie są świadomi wpływu, jaki solidne uznanie i podziękowania dla pracowników miałyby na motywację, zaangażowanie i utrzymanie pracowników.

Menedżerowie, którzy powinni być najważniejszym czynnikiem w rozpoznawaniu pracowników, nie mają jasności co do tych czynników wartości, gdy uznanie jest właściwie zapewnione. Niektórzy menedżerowie zadają nawet takie pytania, jak „Dlaczego mam go rozpoznać lub podziękować? On po prostu wykonuje swoją pracę. ”

A życie w pracy jest zajęty, zajęty, zajęty. Zawsze jest zbyt wiele priorytetów i celów. Prawie każdy pracownik ma wystarczająco dużo pracy, aby wypełnić 40-godzinny tydzień pracy lub dłużej. Te czynniki tworzą miejsca pracy, które nie zapewniają uznania dla pracowników.

Menedżerowie, którzy uznają uznanie pracowników za priorytet, rozumieją siłę uznania. Wiedzą, że uznanie pracowników nie jest tylko przyjemną rzeczą dla ludzi. Rozpoznawanie pracowników to narzędzie komunikacji, które wzmacnia i nagradza najważniejsze wyniki, jakie ludzie tworzą dla Twojej firmy.

Kiedy skutecznie rozpoznajesz ludzi, wzmacniasz, za pomocą wybranych środków rozpoznawania, działania i zachowania, które najbardziej chcesz zobaczyć, gdy ludzie powtarzają. Skuteczny system rozpoznawania pracowników jest prosty, natychmiastowy i silnie wzmacniający.

Pracownicy czują troskę i doceniają. Może się to wydawać uproszczone, ale ludzie, którzy czują się rozpoznawani i troszczą się o więcej, pracują lepiej.

Badanie pracowników wskazuje na rozpoznanie jako wyzwanie

W badaniu satysfakcji pracowników klienta pytanie, czy firma troszczyła się o dobrobyt i szczęście pracowników, budziło rozbieżne opinie. Niektórzy się zgodzili; inni się nie zgodzili. Środowisko najwyraźniej nie było zalane uznaniem pracowników.

Zespół ds. Kultury i komunikacji przedstawił więc drugą ankietę z pytaniem, co sprawiłoby, że pracownicy poczuliby się tak, jakby firma dbała o nich. Członkowie zespołu opracowali kilka odpowiedzi, które pracownicy mogli sprawdzić i przekazać do swoich komentarzy i dodatkowych przemyśleń.

Pięćdziesiąt pięć procent respondentów stwierdziło, że pochwały i uwagi ze strony przełożonego sprawią, że poczują się tak, jakby firma dbała o nich i o ich samopoczucie. Jak można się również spodziewać, wysokie są również pieniądze, korzyści i wydarzenia, takie jak obiady firmowe. Ale uznanie ze strony przełożonego lub kierownika było lepsze niż wszystkie inne wybory.

W badaniach satysfakcji pracowników w różnych organizacjach wyniki są zawsze podobne. Pracownicy chcą wiedzieć, że wykonali dobrą robotę - i że zauważyłeś. Pracownicy chcą być wdzięczni i doceniani.

Lider pracowników sprawia, że ​​inni ludzie czują się ważni i doceniani. Lider wyróżnia się w tworzeniu okazji do zapewnienia nagród, uznania i podziękowania dla swojego personelu. Lider tworzy środowisko pracy, w którym ludzie czują się ważni i doceniani.

Chcesz zyskać uznanie pracowników?

Możesz silnie wzmocnić uznanie, które zapewniasz w ten sposób.

Napisz rozpoznanie, co zrobił pracownik, dlaczego było to ważne i jak działania służyły twojej organizacji. Podaj kopię listu pracownikowi i kierownikowi działu lub dyrektorowi generalnemu, w zależności od wielkości firmy. Umieść kopię w pliku pracownika.

Napisać notatka osobista do pracownika. Być może Twój menedżer również go podpisał. Skopiuj notatkę i umieść uznanie w pliku pracownika.

Towarzyszyć słownemu rozpoznaniu prezentem. Grawerowane tablice, towary opatrzone logo firmy, a nawet świadectwa uznania wzmacniają uznanie pracowników.

Każdy lubi gotówkę lub jej ekwiwalent w karty upominkowe, bony upominkowe i czeki. Jeśli korzystasz z materiałów eksploatacyjnych do rozpoznawania pracowników, dołącz gotówkę za pomocą notatki lub listu. Gdy pieniądze zostaną wydane, chcesz, aby pracownik zapamiętał ich uznanie.

Przedstaw uznanie publicznie, na przykład na spotkaniu pracowników. Nawet jeśli pracownik nie czuje się dobrze z reklamą, ważne jest, aby inni pracownicy wiedzieli, że pracownicy otrzymują uznanie.

Wnioski i więcej informacji na temat uznawania pracowników

Proste „dziękuję” liczy się jako uznanie pracownika. Ale możesz także sprawić, by uznanie pracowników było tak wyszukane, jak wyobraźnia może sobie wyobrazić. Uznanie nie powinno być rzadkim zasobem.

Nie możesz użyć rozpoznawania. Nie możesz zabraknąć rozpoznania. Żaden budżet nie jest zbyt mały, aby pozwolić sobie na uznanie pracownika. Aby zwiększyć satysfakcję pracowników, przynieś wiele uznania dla pracowników. Będziesz szczęśliwy, że to zrobiłeś.

Oto czterdzieści sposobów, aby podziękować pracownikom w pracy i dwadzieścia sposobów, aby powiedzieć swoim pracownikom, że ci zależy. Daje to sześćdziesiąt dodatkowych sposobów, z których niektóre zajmują kilka sekund, aby rozpowszechniać rozpoznawanie. Będziesz szczęśliwy, że to zrobiłeś - a twoi pracownicy będą cię kochać i zostać

Dodatkowe informacje o uznawaniu pracowników

• Dziesięć najlepszych sposobów na pokazanie uznania
• Czego ludzie chcą od pracy