Zrozumienie Twojej oferty pracy lub bieżącej rekompensaty

Odszkodowanie definiuje się jako całkowitą kwotę pieniężnego i niepieniężnego wynagrodzenia wypłacanego pracownikowi przez pracodawcę w zamian za pracę wykonaną zgodnie z wymaganiami. Zasadniczo jest to kombinacja wartości Twojego wynagrodzenia, urlopu, premii, ubezpieczenia zdrowotnego i innych korzyści, jakie możesz otrzymać, takich jak bezpłatne obiady, bezpłatne imprezy i parking. Składniki te są uwzględniane podczas definiowania kompensacji.

Firmy opierają wynagrodzenie na wielu czynnikach. Niektóre firmy zwracają większą uwagę na następujące czynniki niż inne, ale prawie wszystkie firmy stosują jakąś formę analizy do ustalenia rekompensaty.

Badanie rynku o wartości podobnych miejsc pracy

Wiele firm robi to formalnie badania wynagrodzeń które mogą pomóc firmom określić stawkę rynkową pracy. W tych ankietach wynagrodzeń firmy informują o bieżącym wynagrodzeniu i świadczeniach z tytułu pracy na podstawie opisu stanowiska.

Firma ankietowa kompiluje dane i przekazuje je uczestnikom. Wyniki te mogą być niezwykle dokładne. Zapewniają dobry wgląd w konkurencyjne stawki płacone przez pracodawców na rynku dla pracowników wykonujących te same lub podobne zadania.

Istnieją również internetowe strony internetowe z informacjami o wynagrodzeniach, gdzie dane są gromadzone na poziomie krajowym i międzynarodowym. Witryny takie jak Payscale.com i Salary.com oferują zalecane zakresy wynagrodzeń, biorąc pod uwagę takie czynniki, jak rynek pracy, miejsce pracy, wielkość firmy oferującej pracę oraz obowiązki i obowiązki.

Payscale.com jest zalecany ze względu na jego dokładność na środkowym zachodzie. Według PayScale.com „PayScale łączy osoby fizyczne i firmy z największą bazą danych profili wynagrodzeń na świecie”.

Inne firmy przeglądają dane dostępne w Internecie na stronach internetowych takich jak Glassdoor.com. Dane nie są tak dokładne, jak w przypadku badania wynagrodzeń, ponieważ są one zgłaszane przez pracowników. Nie są one również wyczerpujące w odniesieniu do wszystkich składników pakietu wynagrodzeń pracowników.

Opisy stanowisk, na których opierają się te wynagrodzenia, nie są tak szczegółowe, jak opisywane w ankietach dotyczących wynagrodzeń. Dwie osoby o bardzo różnych obowiązkach w dwóch różnych firmach mogą mieć identyczne tytuły, co powoduje zamieszanie co do tego, jaka odpowiednia rekompensata powinna rzeczywiście przysługiwać pracownikowi.

Istotne jest również rozważenie lokalnych gospodarek i wielkości firmy. Na przykład, będziesz musiał zapłacić asystentowi administracyjnemu dyrektora generalnego firmy z listy Fortune 100 w Nowym Jorku znacznie więcej niż asystent administracyjny dyrektora generalnego firmy z 30 osobami w małym miasteczku w stanie Iowa. Ich stanowiska są identyczne - Asystent administracyjny CEO - ale ich wynagrodzenie jest zupełnie inne.

Składki pracownicze i osiągnięcia

Chcesz, aby Twój gwiezdny pracownik zarobił więcej niż Twój próżniak, nawet jeśli ma ten sam tytuł. Firmy zdają sobie sprawę z różnicy w tym, jak bardzo pracownik przyczynia się do firmy poprzez zróżnicowanie wynagrodzeń, a ich zasługi idą najlepiej. (Ale zapytaj siebie z pewną uczciwością, jeśli określisz, że pracownik jest niegodny podwyżek odszkodowań, dlaczego zatrudniasz tę osobę?)

Dostępność pracowników o podobnych umiejętnościach na rynku

Gdy tylko jedna osoba w mieście ma określone umiejętności, a dwie firmy potrzebują tej umiejętności, mogą rozpocząć się wojny licytacyjne. Gdy tylko jedna firma potrzebuje określonej umiejętności i ma do wyboru dwie osoby, które mogą to zrobić, nie muszą płacić pracownikowi tyle pieniędzy. Organizacja z alternatywami nie musi rekompensować wybranemu pracownikowi więcej niż stawka rynkowa.

Pragnienie przyciągnięcia i utrzymania konkretnego pracownika

Jeśli firma naprawdę chce konkretnego pracownika, zapłaci więcej. Jeśli firma ma reputację okropnego miejsca pracy, może na przykład być zmuszona zapłacić więcej, aby przyciągnąć pracowników.

Rentowność Spółki lub funduszy dostępnych w ramach non-profit lub w sektorze publicznym

Często firmy non-profit lub przedsiębiorstwa sektora publicznego płacą mniej. Ludzie i tak są gotowi pracować dla nich, ponieważ wierzą w misję i wizję organizacji. Praca organizacji może być zgodna z ich osobistymi wartościami.

Lub, w przypadku zatrudnienia rządowego i uzwiązkowionych miejsc pracy, pracownicy mogą docenić ich bezpieczeństwo pracy i spodziewany wzrost w coraz bardziej niestabilnym świecie, bardziej niż w przypadku zwiększonego wynagrodzenia.

Niektóre miejsca pracy w sektorze publicznym mają niskie wypłaty, ale wysokie świadczenia, takie jak ubezpieczenie zdrowotne i emerytury. Z kompensacją musisz spojrzeć na cały obraz zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.

Poprzednie wynagrodzenia

Oparcie oferty wynagrodzenia na poprzednich pensjach pracownika to okropny sposób na ustalenie wynagrodzenia dla nowego pracownika. (W kraju, w wielu miejscach, jest to teraz nielegalne.) Ale wiele firm analizuje twoje wynagrodzenie z ostatniego miejsca pracy i zwiększa je o mały procent. Może to prowadzić do nieuczciwej rekompensaty i niezgody w firmie.

Na przykład, gdy Bob zarabiał 50 000 $ w firmie A i otrzymał 10% podwyżki, aby wejść na pokład, prawdopodobnie jest zadowolony ze swoich 55 000 $. Ale kiedy dowiaduje się, że Jane, która ma ten sam tytuł i obowiązki, zarabia 66 000 dolarów rocznie, ponieważ zarabiała 60 000 dolarów w swojej poprzedniej firmie, będzie zły.

Może twierdzić, że przyczyną rozbieżności jest dyskryminacja ze względu na płeć, a firma będzie zmuszona udowodnić inaczej.

Wynagrodzenie obejmuje również płatności, takie jak premie, podział zysków, wynagrodzenie za godziny nadliczbowe, nagrody za uznanie i czeki oraz prowizja od sprzedaży. Rekompensata może również obejmować profity niepieniężne, takie jak samochód opłacany przez firmę, opcje na akcje w niektórych przypadkach, mieszkania opłacane przez firmę oraz inne pozycje niepieniężne, ale podlegające opodatkowaniu, dochody.

Wynagrodzenie jest fascynującym tematem, ponieważ ludzie mają różne powody do pracy, ale najważniejsze jest to, że większość pracowników pracuje za pieniądze. W najlepszym interesie pracownika leży próba uzyskania większej rekompensaty. W najlepszym interesie pracownika leży podniesienie szczebla korporacyjnego do szczebla kierowniczego, aby mogli zarabiać coraz więcej pieniędzy.

Nie leży w najlepszym interesie pracodawcy niezadowolenie, nieszczęśliwych pracowników, którzy uważają, że są niedostatecznie wynagradzani. Jednak oferowanie godziwej rekompensaty rynkowej z hojnymi korzyściami powinno pomóc pracodawcy spełnić jego życzenie - dobrze prosperującą, współpracującą siłę roboczą zgodną z celami i potrzebami biznesowymi.