5 podstawowych zasad przyjaźni w miejscu pracy

Pomimo bezpośredniego związku między interakcją społeczną a pozytywnym wpływem na nasze samopoczucie, stygmatyzacje i obawy tradycyjnie związane z osobistymi relacjami w pracy mogą sprawić, że nawigacja w przyjaźni w sferze zawodowej będzie nieco myląca.

Chociaż jest to niewygodne, to zestawienie ma sens. Tak jak firmy chcą zachęcać do produktywności i sukcesu, tak też słusznie chcą zapobiegać niewłaściwemu zachowaniu. Nękanie, faworyzowanie, nadużywanie władzy i konflikty interesów są przykładami wad, które mogą wynikać z bliskiego społecznego związku między współpracownikami.

W czasach, w których ludzie kierują się zarówno karierą, jak i dobrem osobistym, osiągnięcie zdrowej równowagi w relacjach w pracy nigdy nie było tak istotne. W rzeczywistości jednym z głównych argumentów naukowców i psychologów jest to, że relacje społeczne stanowią najdokładniejszy predyktor ogólnego szczęścia.

Podstawowe zasady przyjaźni w miejscu pracy

Przyjaźnie w miejscu pracy stanowią wyzwania, których nie doświadczają prywatne interakcje społeczne. Musisz zachować równowagę między osobistymi potrzebami a potrzebami miejsca pracy, aby osiągnąć harmonię i wkład. Oto pięć podstawowych zasad, które dają Ci wskazówki dotyczące obsługi przyjaźni w miejscu pracy.

Zarządzaj swoimi granicami

Chociaż badania pokazują, że nawet drobne rozmowy ze współpracownikami mogą prowadzić do znacznego wzrostu produktywności, nikt nie może pozwolić sobie na spędzenie całego dnia na wietrze. Ważne jest, aby rozpoznać, kiedy interakcja społeczna z przyjaciółmi zamienia się w rozproszenie, ostatecznie wykolejając twoją zdolność do osiągnięcia celów.

Odłożenie czasu na połączenie w czasie przerwy lub lunchu może pomóc w zaplanowaniu harmonogramu, a jednocześnie ożywić wrodzoną potrzebę interakcji społecznej. Jeśli przyjaźnie przekraczają hierarchię, ważne jest również, aby rozpoznać optykę tego związku. Musisz odpowiednio zarządzać granicami, aby nie wykorzystywać relacji nieuczciwie lub tworzyć środowisko faworyzowania.

Przywódcy muszą szczególnie zrozumieć, że zbyt znane relacje mogą zaszkodzić ich wiarygodności i faktycznie podważyć ich długoterminowy sukces.

Dołącz osoby niebędące przyjaciółmi do projektów roboczych

Jest całkowicie naturalne, że chcesz współpracować z przyjaciółmi, gdy pracujesz nad jakimkolwiek zadaniem zespołowym. Z drugiej strony, równie ważne jest umieszczanie głów razem z innymi osobami spoza twojego najbliższego kręgu.

Pomaga to uniknąć tego samego myślenie grupowe i otwórz swoją wyobraźnię, aby podejść poza swoją typową strefę wpływów. W porządku - a nawet produktywne - jest połączenie sił z przyjaciółmi; po prostu upewnij się, że włączasz także innych kolegów.

Unikaj plotek Office

Jedną z głównych obaw pracowników, jeśli chodzi o obserwowanie bliskiego związku między innymi współpracownikami, jest pogłoska. Twoi współpracownicy mogą się zastanawiać, czy rozmawiasz za plecami ludzi. Zwłaszcza w przypadku relacji menedżer-pracownik obawiają się, że wymieniasz informacje, których nie powinieneś udostępniać.

Nawet jeśli na przykład wygląda na to, że rozpowszechniasz pogłoski lub śmiejesz się ze współpracowników, może to wywołać nerwowość u ludzi i negatywnie wpłynąć na twoją wiarygodność. Jeśli zauważysz, że rozmowa z przyjacielem zaczyna być negatywna, staraj się utrzymywać rzeczy w ruchu lub sugerować łączenie poza godzinami pracy.

Traktuj każdego członka zespołu tak samo

Najlepszym sposobem na uniknięcie uprzedzeń - a nawet postrzeganych uprzedzeń - jest celowe traktowanie każdego członka zespołu z jednakową troską, uwagą i szacunkiem. Upewnij się, że naprawdę słuchasz współpracowników, a nie tylko przyjaciół, gdy przynoszą pomysły lub udostępniają informacje. Niezwykle ważne jest, aby każda osoba czuła się doceniana, dając im uwagę, której potrzebują.

Jako lider możesz również rozważyć, czy powinieneś mieć nawet bliskiego przyjaciela w swoim bezpośrednim zespole. Może to stworzyć wrażenie, które doda dodatkowe bariery dla wkładu i produktywności reszty zespołu. Jeśli masz w drużynie bliskiego przyjaciela, uważaj, aby go nie unikać specjalne traktowanie tej osoby, aby zapewnić równy czas antenowy dla wszystkich członków zespołu.

Określ potrzeby związane z relacjami

Może się to wydawać obce lub niepotrzebne, ale zrozumienie tego, czego potrzebujesz od ludzi w twojej organizacji, może pomóc w wyjaśnieniu twojej roli i tego, jak możesz się w niej rozwijać. Poczujesz się lepiej przygotowany, gdy pojawi się pytanie.

Poczujesz się pewniej, wiedząc, że masz sieć ludzi, na których możesz polegać, aby uzyskać pomoc w określonych sprawach. Możesz nawet poprawić jakość własnej wartości zasobów, gdy koledzy potrzebują pomocy. Świadomość twoich potrzeb ustępuje wnikliwemu zrozumieniu, co z kolei prowadzi do skutecznego działania.

Zasadniczo organizacje to po prostu sieć ludzi. Im lepiej zrównoważone są relacje między tymi ludźmi, tym lepiej funkcjonuje organizacja. Przyjaźnie w miejscu pracy mogą być w oczywisty sposób zdrowe, a wszyscy w twojej organizacji są odpowiedzialni za robienie swojej części, aby zapewnić wysoki poziom zadowolenia.