• 2025-04-02

Czy chciałbyś zatrudnić pracownika, którego zwolniłeś?

Zatrudnianie pracowników krok po kroku - odc. 5 - Wynagrodzenie i rzeczywiste koszty zatrudnienia

Zatrudnianie pracowników krok po kroku - odc. 5 - Wynagrodzenie i rzeczywiste koszty zatrudnienia

Spisu treści:

Anonim

Wielu pracodawców nawet nie rozważy ponownego zatrudnienia pracownika, którego zwolniło. Były pracownik mógł otrzymać każdą okazję do poprawy lub zmiany, ale tak się nie stało. Logiczne wydaje się wierzyć, że nie nadaje się ona zatem do organizacji.

Ludzie zwykle nie zmieniają się tak bardzo. Służba Podatkowa dowiedziała się tego na własnej skórze, kiedy w latach 2010–2013 zatrudniła ponad 300 pracowników, ale okazało się, że musieli ponownie wystrzelić wielu z nich. Ale są wyjątki od każdej reguły.

Niektóre firmy mają pisemne zasady dotyczące tego typu sytuacji. Na przykład ponowne zatrudnienie byłego pracownika może być akceptowalne, jeśli pracownik nie zostanie rozwiązany z przyczyn, lub jeśli zostanie ponownie zatrudniona na inne stanowisko niż w przeszłości. W innych przypadkach możesz jednak zważyć związane z tym czynniki.

Są to czynniki, które warto wziąć pod uwagę podczas ważenia ponownego zatrudnienia pracownika, którego zwolniłeś.

Czy pracownik miał zły czas?

Możliwe, że jednostka przeżywała ciężki okres w swoim życiu, być może rozwód. Może mieć zdolność do bycia współpracującym pracownikiem, jeśli problem zostanie rozwiązany. Dotyczy to w szczególności sytuacji, gdy został on rozwiązany z innego powodu niż rzeczywista praca. Może wykonał swoją pracę bardzo dobrze, ale był chronicznie spóźniony lub nieobecny z powodu swojego osobistego problemu.

Czy nauczyła się czegoś od czasu wyjazdu?

Możliwe jest również, że zwolniony pracownik mógł doskonalić swoje umiejętności w innej pracy lub zdobyć dodatkowe lub nowe umiejętności od czasu jej zwolnienia. Mogła nawet uzyskać stopień naukowy. Możesz rozważyć zabranie jej z powrotem, jeśli jest teraz bardziej wyszkolona i ma większą wiedzę niż wtedy, gdy pracowała dla ciebie, szczególnie jeśli została zwolniona za słabe wyniki pracy.

Czy on jest najlepszy w tym, co robi?

Może były pracownik ma po prostu rzadkie umiejętności i doświadczenie, którego nie można łatwo zastąpić. Możesz podać drugą szansę, jeśli masz trudności z wypełnieniem tego stanowiska i wiesz, że były pracownik może wykonać tę pracę. Przejrzyj jednak z nim czynniki, które doprowadziły do ​​jego zakończenia, i wyjaśnij, że tym razem oczekujesz innych wyników.

Zmiany w personelu

Problem, który spowodował zwolnienie pracownika, mógł wynikać z konfliktu osobowości. Nieuzasadnione jest oczekiwanie, że cała twoja siła robocza będzie największym fanem wszystkich innych, a obraz zmienia się nieco, jeśli problem z twoim byłym pracownikiem był wynikiem jej relacji z kimś innym.

Może nie dogadała się ze swoim przełożonym, ale ta osoba nie jest już przez ciebie zatrudniona. Problem może się nie powtórzyć, jeśli jeden z komponentów został wyeliminowany z równania.

Bądź przygotowany na reakcje innych pracowników

Możesz odczuwać gniew i urazę ze strony innych pracowników, a nawet mogą kwestionować ocenę kierownictwa, gdy pracownik, który zakończył pracę, nagle pojawia się ponownie, aby uderzyć ten zegar ponownie. Dotyczy to w szczególności pracowników, którzy pracowali z tą osobą przed zwolnieniem. Osoby, które zostały dotknięte negatywnymi wynikami w przeszłości, raczej nie powitają go z otwartymi ramionami.

Z drugiej strony, mógł być najpopularniejszym facetem w stołówce, a twoi inni pracownicy będą zadowoleni. Ponownie musisz dopasować sytuację do indywidualnych przypadków, ale reakcja innych pracowników może być warta rozważenia.

Podejmowanie decyzji sytuacyjnych

Przyjrzyj się każdemu zwolnionemu pracownikowi jako osobie indywidualnej i dokonaj oceny sytuacji w zależności od okoliczności. Czasami jednak równie ważne może być oparcie decyzji na polityce, której konsekwentnie przestrzegasz. Może to pomóc uniknąć opłat za dyskryminację i innych kwestii prawnych.

W rzeczywistości możesz skonsultować się z adwokatem prawa pracy, jeśli nie masz jeszcze pisemnej polisy lub jeśli zamierzasz przepisać ten, który posiadasz. Upewnij się, że rozumiesz, w jaki sposób ponowne zatrudnienie wypowiedzianego pracownika może cię skrzywdzić z prawnego punktu widzenia. Na przykład, możesz napotkać problemy ze zgodnością z Ustawą o Amerykanach z Niepełnosprawnością, jeśli ponownie znajdziesz kogoś, kogo puściłeś z powodu problemu narkotykowego lub alkoholowego.

Upewnij się, że rozumiesz prawa zarówno na poziomie federalnym, jak i lokalnym oraz inne względy w Twoim regionie.


Interesujące artykuły

Scribie - firma zajmująca się wprowadzaniem danych do pracy w domu

Scribie - firma zajmująca się wprowadzaniem danych do pracy w domu

Internetowa firma transkrypcyjna Scribie korzysta z niezależnych transkrypcji, którzy pracują w domu nad plikami audio. Przeczytaj o płatności i procesie rekrutacji.

Scrum Master Skills List

Scrum Master Skills List

Oto informacje na temat tego, co robi Scrum Master, oraz lista umiejętności Scrum Master do wyróżniania życiorysów, listów motywacyjnych i rozmów kwalifikacyjnych.

SEAL Training Hell Week Information

SEAL Training Hell Week Information

W wyczerpującym 5,5 dniu szkolenie ostatecznie określa, kto ma zdolność i sposób myślenia, aby przetrwać i zostać Navy SEAL. Witamy w Hell Week.

Informacje o zrzeczeniu się historii kryminalnej armii

Informacje o zrzeczeniu się historii kryminalnej armii

Czy możesz dołączyć do wojska z przestępstwem? Historia kryminalna wnioskodawcy odgrywa dużą rolę, niezależnie od tego, czy kwalifikują się do przystąpienia do armii.

Navy Enlisted Job Rating Seaman

Navy Enlisted Job Rating Seaman

Ocena i opis stanowiska marynarza w marynarce Stanów Zjednoczonych, w tym informacje o kwalifikacjach, szkoleniu technicznym i środowisku pracy.

Zatrudnienie sezonowe

Zatrudnienie sezonowe

Pracownicy sezonowi pracują przez część roku, ale są objęci tymi samymi przepisami, co zwykli pracownicy. Dowiedz się, w jaki sposób pomagają organizacjom radzić sobie z zapotrzebowaniem klientów.