Scrum Master Skills List

Scrum to zwinna struktura dla złożonych projektów. Pierwotnie opracowany dla zespołów programistów, Scrum można teraz łatwo wdrożyć w wielu dziedzinach. Dzięki codziennym spotkaniom, szczegółowym harmonogramom projektu i identyfikacji potencjalnych przeszkód w projekcie Scrum pomaga zespołom łatwo przełamać projekt do konkretnych celów.

Co robi Scrum Master

Lider tego procesu nazywany jest Scrum Master. Scrum Master (lub Agile Coach) jest odpowiedzialny za utrzymanie właściwej równowagi sił między właścicielem projektu, zespołem scrum i zarządem.

Często zwinny ewangelista, Scrum Master nie jest tradycyjnym kierownikiem projektu. Zamiast tego pomaga on zwiększyć produktywność zespołu scrumowego, wybierając i dzieląc wymagania projektowe na „Sprinty”. Scrum Master zapewnia następnie, że właściwe osoby pracują nad odpowiednimi zadaniami i że wszystkie prace zostaną zakończone w oczekiwanym terminie.

Jeśli wystąpią utrudnienia lub blokady (blokady dróg), Scrum Master jest odpowiedzialny za rozwiązanie i rozwiązanie problemu. Nie jest wymagane, aby Scrum Masters miał zaplecze techniczne, ale ważne jest, aby Scrum Master posiadał doskonałe umiejętności zarządzania i komunikacji.

Umiejętności Scrum Master

Oto lista umiejętności Scrum Master do uwzględnienia w życiorysach i listach motywacyjnych, aplikacjach o pracę i wywiadach. Wymagane umiejętności będą się różnić w zależności od wykonywanej pracy, dlatego też przejrzyj naszą listę umiejętności wymienionych według zawodu i rodzaju umiejętności.

Porozumiewanie się

Silne i przekonujące umiejętności komunikacji pisemnej i werbalnej są kluczowe dla mistrzów Scrum. Muszą być w stanie skutecznie komunikować się ze swoimi członkami zespołu, utrzymywać kontakty z organizacjami i dokumentować plany projektów, poziomy odniesienia i postępy. Są również odpowiedzialni za utrzymywanie otwartych linii komunikacji między wszystkimi stronami, tak aby wszelkie problemy podczas procesu projektowego mogły być szybko zidentyfikowane i usunięte.

• Dostosuj i napisz wizje produktu
• Zwinny trener
• Ułatwienie codziennych spotkań standup
• Foster Feedback
• Wstrzymaj spotkania retrospektywne
• Umiarkowane podczas spotkań zespołu
• Mów w imieniu zespołu ds. Rozwoju
• Napisz historie użytkowników

Zarządzanie ludźmi

Mistrzowie Scrumów wiedzą, jak budować i wykorzystywać mocne strony swoich członków zespołu. Obserwują osoby, analizują mocne strony i wyzwania każdej osoby oraz decydują, gdzie i jak najlepiej wykorzystać swoje talenty w zespole. Muszą również wiedzieć, jak interweniować i pośredniczyć między członkami zespołu, gdy pojawiają się nieporozumienia.

• Skutecznie i efektywnie reaguj na potrzeby zespołu
• Buduj i rozwijaj zespół o wysokiej wydajności
• Upewnij się, że zespół podąża za wartościami i praktykami Scruma
• Koncentruj się i edukuj zespół na temat celów biznesowych
• Pomóż zespołowi nauczyć się z przeszłych doświadczeń
• Trzymaj członków zespołu odpowiedzialnych za zadania
• Utrzymuj zespół skupiony na bieżących wymaganiach sprintu
• Promuj samopomoc w ramach zespołów programistycznych
• Służyć jako lider zespołu
• Zespół Tarcz Z Przerwami Podczas Sprintu
• Wsparcie zespołu budynku
• Wykorzystaj umiejętności i umiejętności zespołu

Zarządzanie projektem

Jako główny właściciel procesu, Scrum Masters nadzorują wszystkie etapy projektu - od początkowej tablicy planowania po uruchomienie produktu. Ich zadaniem jest ustalenie terminów realizacji projektu, śledzenie osiągnięć w testach porównawczych i zapewnienie, że rezultaty będą produkowane na czas iw ramach ustalonych budżetów.

• Osiągnij cele sprintu
• Przestrzegaj harmonogramów projektu
• Ciągle ulepszaj procesy
• Zachęcaj do organizacji projektu
• Zachęcaj do przejrzystości projektu
• Upewnij się, że proces Scrum działa
• Wykryj potencjalne problemy
• Utrzymuj narzędzia Scrum
• Właściciel zarządu Blocker
• Właściciel procesu

Planowanie projektu, rozwiązywanie problemów i analiza

Częścią bycia efektywnym kierownikiem projektu jest umiejętność doskonalenia zarówno w planowaniu, jak i ciągłym rozwiązywaniu problemów. Potężne i aktywne umiejętności analityczne są niezbędne w trakcie cyklu życia projektu w środowiskach produkcyjnych Agile.

• Zbuduj plan uwalniania
• Zwiększ produktywność zespołów programistycznych i organizacji
• Dowiedz się wszystkiego zwinnego
• Utrzymaj wykres Burndown
• Organizuj codzienne spotkania planistyczne
• Organizuj i utrzymuj rejestr produktów
• Kontrola jakości
• Sesje przeglądu sprintu i planowania
• Rozwiąż i usuń przeszkody
• Bądź na bieżąco z trendami w branży
• Rozwiązywanie problemów utrudniających i blokujących

Relacje z interesariuszami

Zapewnienie buy-inu na poziomie kierowniczym dla dużych projektów należy do Scrum Master, zwłaszcza gdy budżety są napięte, a dział finansów korporacyjnych żąda od decydentów wyższego szczebla wyboru i wyboru pomiędzy proponowanymi projektami. Mistrzowie Scrum muszą być zdecydowanymi zwolennikami projektów, których są właścicielami, jeśli mają zapewnić osiągnięcie celów, a każdy projekt przetrwa cykl rozwoju.

• Działaj jako łącznik między właścicielem projektu a zespołem ds. Rozwoju
• Coachowanie organizacji do Scrum Adoption
• Kształcić właściciela projektu, zespół, zarząd i firmę
• Ewangelizuj zwinny w organizacji
• Utrzymuj właściwą równowagę między właścicielem projektu, zespołem Scrum i zarządem
• Promuj stosowanie zwinnych praktyk inżynierskich
• Spacer Właściciel projektu poprzez historie użytkownika
• Pracuj z właścicielem projektu

Scrum Master Salary

Różne narzędzia kalkulatora wynagrodzeń online informują, że mistrzowie scrum mogą zarobić średnie wynagrodzenie podstawowe w wysokości od 89 000 do 97 000 USD. Odszkodowanie będzie zależało od branży, lokalizacji geograficznej i tego, czy jest się certyfikowanym Scrum Master.