Co to jest rozwój zasobów ludzkich (HRD) w pracy?

Rozwój zasobów ludzkich (HRD) to ramy pomagające pracownikom rozwijać ich umiejętności osobiste i organizacyjne, wiedzę i umiejętności.

HRD jest jedną z najbardziej znaczących możliwości, jakich szukają pracownicy, gdy uważają Cię za pracodawcę. Zdolność i zachęta do dalszego rozwijania umiejętności pomagają utrzymać i zmotywować pracowników.

Rozwój zasobów ludzkich obejmuje takie możliwości, jak szkolenia pracowników, rozwój kariery pracowników, zarządzanie wydajnością i rozwój, coaching, mentoring, planowanie sukcesji, identyfikacja kluczowych pracowników, pomoc w nauce i rozwój organizacji.

Wszystkie aspekty rozwoju zasobów ludzkich koncentrują się na rozwijaniu najwyższej klasy pracowników, tak aby organizacja i poszczególni pracownicy mogli realizować swoje cele w zakresie pracy na rzecz klientów.

Organizacje mają wiele możliwości rozwoju zasobów ludzkich lub pracowników, zarówno w miejscu pracy, jak i poza nim.

Rozwój zasobów ludzkich może mieć charakter formalny, np. W szkoleniu klasowym, kursie na uczelni lub w planowanych zmianach organizacyjnych.

Są to opcje, które masz do rozwijania swoich pracowników. Formalne szkolenie może zwiększyć wartość w miejscu pracy.

Lub, rozwój zasobów ludzkich może być nieformalny, tak jak w przypadku coachingu pracowniczego przez menedżera lub wewnętrzne szkolenia i zajęcia rozwojowe prowadzone przez personel wewnętrzny lub konsultanta. Mentoring przez bardziej doświadczonych pracowników jest również zalecany do rozwoju pracowników.

Jest to szczególnie przydatne, gdy pracownicy stają się bardziej starsi w organizacji. Tradycyjnie liderzy i menedżerowie wyższego szczebla są odporni na szkolenia i sesje edukacyjne.

Zdrowe organizacje wierzą w rozwój zasobów ludzkich i obejmują wszystkie te podstawy. Jedną z rekomendowanych opcji, w odróżnieniu od wielu innych sposobów, w jakie organizacje rozwijają pracowników, jest zapewnienie szkoleń wewnętrznych z wewnętrznym personelem lub płatnym moderatorem lub konsultantem. Wewnętrzny rozwój pracowników ma zalety.

Wskazówki dotyczące treningu wewnętrznego

Szkolenie w zakresie zarządzania rozwija siłę pracowników i ich zdolność do udziału w organizacji. Organizacje mają do dyspozycji różnorodne szkolenia z zakresu zarządzania - wybory są nieograniczone.

Szkolenie z zakresu zarządzania może obejmować wewnętrznie dostarczane, dostosowane do Twojej firmy sesje rozwoju zarządzania.

Rozwój zarządzania wewnętrznego jest również zapewniany przez kluby książki w pracy, wymagające zadania i coaching od szefa menedżera. Wiele opcji szkolenia w zakresie zarządzania jest identyfikowanych w procesie planowania rozwoju wydajności. Opcje obejmują zajęcia, zadania wewnętrzne, wycieczki i samokształcenie. Podejdź do treningu zarządzania z otwartością i kreatywnym nastawieniem.

Pomysły na tematy związane z zarządzaniem szkoleniami są tak różne, jak zadania związane z zarządzaniem. Z proponowanych opcji wybierz szkolenie z zakresu zarządzania najbardziej odpowiednie dla Twojej kariery kierowniczej.

Kiedy zbliżasz się do prowadzenia szkoleń wewnętrznych, zalecanym sposobem oferowania sesji rozwojowych jest spotkanie moderatora lub prezentera z pracownikami w grupie co tydzień na dwugodzinnej sesji szkoleniowej. Sesje te mogą trwać kilka lat, chociaż będziesz chciał ograniczyć częstotliwość z czasem.

Kluczem do sukcesu sesji szkoleniowych jest to, że czas razem, dyskusja, wspólne tematy szkoleniowe, nowe informacje oraz wspólne czytanie kształcą i budują zespół.

Dzięki odpowiedniemu moderatorowi, który jest dostrojony do języka i kultury organizacji, sesje te zapewniają skuteczne podejście do uczenia się i rozwoju pracowników.

Ponadto uczenie się jest na tyle małe, by ćwiczyć, a uczestnicy nie są przytłoczeni informacjami. Mają także okazję przedyskutować, co przyniosło im lekcje, które zastosowali w miejscu pracy podczas następnej sesji szkoleniowej.

Konsekwentna informacja zwrotna z planowanej cotygodniowej interakcji polega na tym, że menedżerowie lub działy są zadowoleni i uznali, że proces szkolenia jest nieoceniony, gdy zbudowano silny, skuteczny zespół.

Kiedy pracowałem z firmami poza 90-minutową przejażdżką lub poza moim stanem, ograniczyłem sesje szkoleniowe do kilku razy w miesiącu. Odkryłem, że mniejsza częstotliwość przeszkadza w budowaniu aspektów spotkań, chociaż nie z komponentem edukacyjnym sesji szkoleniowych.

Tak więc, jeśli szukasz sposobu na rozwój wewnętrznego personelu, który obejmuje zewnętrznego konsultanta lub nawet wewnętrznego menedżera lub pracownika działu HR, jest to skuteczny sposób oferowania szkoleń i budowania zespołu w tym samym czasie.

Twoje możliwości rozwoju zarządzania i szkolenia pracowników są ograniczone jedynie wyobraźnią - i wyobraźnią twoich pracowników. Dlaczego nie wypróbować różnych opcji, aby dowiedzieć się, które działają najlepiej dla Twojej organizacji.

Więcej opcji rozwoju zarządzania

• Dlaczego szkolenia wewnętrzne? 6 powodów, dla których wewnątrz treningowe skały

Więcej o karierze w zarządzaniu zasobami ludzkimi

• Więc myślisz, że chcesz kariery w zarządzaniu zasobami ludzkimi?