Wskazówki, które pomogą Ci połączyć się z szefem

W takim czy innym momencie w swojej karierze zgłosisz się do kierownika, osoby, którą czule lub nie czujesz - zadzwoń do szefa. Relacje, które tworzysz, wspierasz i zarządzasz, zarówno z bezpośrednim szefem, jak i innymi menedżerami i pracownikami firmy, mają kluczowe znaczenie dla sukcesu w pracy i rozwoju kariery.

I zmierzyć się z tym, czy ci się to podoba, czy nie, jesteś odpowiedzialny za swój związek ze swoim szefem. Nikt nigdy nie będzie się tak przejmował tym, że jakość relacji pomaga osiągnąć zamierzone cele. Jednocześnie twój szef ma informacje, których potrzebujesz, aby odnieść sukces. Nie może wykonać swojej pracy lub osiągnąć swoich celów bez twojej pomocy.

Tak więc twój menedżer dzieli z tobą krytyczną współzależność. Jeśli nie wykonasz swojej pracy, nie osiągniesz celów i nie będziesz potrzebował wkładu, twój menedżer nigdy nie zabłyśnie za swoje ogólne obowiązki. Nie będziesz się rozwijał bez informacji, perspektywy, doświadczenia i wsparcia swojego menedżera. Jesteś zespołem zasadniczo ze sobą związanym.

Pomimo tego, że menedżerowie są w każdym rozmiarze i na wszystkich możliwych poziomach umiejętności i skuteczności. Niektórzy menedżerowie to po prostu źli szefowie; inni nie są świadomi tego, czego od nich potrzebujesz. Zarządzanie jest wyzwaniem, ale ostatecznie warte twojego czasu.

Jak stworzyć skuteczny związek z szefem

Te kroki pomogą ci rozwinąć pozytywne, ciągłe, wspierające relacje ze swoim szefem - relację, która dobrze Ci służy, dobrze zarządza, aw konsekwencji dobrze organizuje.

1. Pierwszym krokiem w zarządzaniu jest rozwijanie pozytywnych relacji z szefem. Relacje oparte są na zaufaniu.

Rób, co mówisz, że zrobisz. Zachowaj zobowiązania na czas. Nigdy nie oślepiaj swojego kierownika niespodziankami, które mógłbyś przewidzieć lub zapobiec. Informuj ją o swoich projektach i interakcjach z resztą organizacji.

Poinformuj szefa, gdy popełniłeś błąd lub jeden z pracowników raportujących popełnił błąd. Tajemnice nie przyczyniają się do skutecznego związku. Kłamstwa lub próby wprowadzenia w błąd zawsze powodują dla ciebie dodatkowy stres, gdy martwisz się, że zostaniesz „złapany” lub w jakiś sposób podupadniesz w konsekwencji swojej historii. Komunikuj się codziennie lub co tydzień, aby zbudować relację.

Poznaj swojego menedżera jako osobę - w końcu jest jedna. Dzieli się ludzkim doświadczeniem, tak jak ty, ze wszystkimi jego radościami i smutkami.

2. Uznaj, że sukces w pracy to nie wszystko; umieść potrzeby swojego szefa w centrum twojego wszechświata. Określ obszary słabości lub największych wyzwań swojego szefa i zapytaj, co możesz zrobić, aby pomóc. Jakie są największe zmartwienia twojego szefa; jak twój wkład może złagodzić te obawy?

Zrozum cele i priorytety swojego szefa. Połóż nacisk w swojej pracy, aby dopasować jej priorytety. Pomyśl o ogólnym sukcesie swojego działu i firmy, a nie tylko o swoim wąskim świecie w pracy.

3.Szukaj i skup się na „najlepszych” częściach swojego szefa; prawie każdy szef ma zarówno dobre, jak i złe strony. Kiedy masz negatywny stosunek do swojego szefa, tendencja polega na skupianiu się na jego najgorszych cechach i wadach. Nie jest to ani pozytywne dla twojego szczęścia w pracy, ani twoich perspektyw na sukces w twojej organizacji.

Zamiast tego pochwal swojego szefa za coś, co robi dobrze. Zapewnij pozytywne uznanie za wkład w sukces. Spraw, by twój szef poczuł się doceniony. Czy tego nie chcesz od niego?

4. Twój szef raczej się nie zmieni; może się zmienić, ale osoba, która codziennie pojawia się w pracy, potrzebowała lat i wysiłku, aby ją stworzyć. A kto twoim szefem pracował dla niej w przeszłości i wzmocnił jej działania i przekonania.

Zamiast próbować zmienić swojego szefa, skup się na próbie zrozumienia stylu pracy swojego szefa. Określ, co ceni u pracownika. Czy lubi częstą komunikację, autonomicznych pracowników, prośby na piśmie przed spotkaniami lub nieformalną rozmowę podczas przechodzenia przez korytarz? Preferencje twojego szefa są ważne i im lepiej je rozumiesz, tym lepiej będziesz z nią pracował.

5. Uczenie się, jak czytać nastroje i reakcje szefa, jest również pomocnym podejściem do skuteczniejszej komunikacji z nim. Są chwile, kiedy nie chcesz wprowadzać nowych pomysłów; jeśli jest zajęty tworzeniem liczb w tym miesiącu, twój pomysł na poprawę sześciomiesięczną może nie być aktualny.

Problemy w domu lub krewny w przypadku upośledzenia zdrowia wpływają na każde z zachowań w miejscu pracy i otwartość na dyskusję na temat poprawy. Dodatkowo, jeśli twój szef regularnie reaguje w ten sam sposób na podobne pomysły, zbadaj, co zasadniczo lubi lub nie lubi w swoich propozycjach.

6. Ucz się od swojego szefa. Chociaż w niektóre dni może się to nie podobać, twój szef ma ci wiele do nauczenia. Doceń to, że została awansowana, ponieważ Twoja organizacja znalazła aspekty swojej pracy, działań i / lub stylu zarządzania, które warto.

Promocje są zazwyczaj wynikiem skutecznej pracy i udanych wkładów. Dlatego zadawaj pytania, aby uczyć się i słuchać więcej niż mówisz, aby rozwinąć skuteczną relację ze swoim szefem.

7. Poproś swojego szefa o opinię. Pozwól szefowi odgrywać rolę trenera i mentora.

Pamiętaj, że twój szef nie umie czytać w myślach. Pozwól mu zaoferować ci uznanie za doskonałą wydajność. Upewnij się, że wie, co osiągnąłeś. Stwórz przestrzeń w swojej rozmowie, aby mógł chwalić i dziękować.

8. Cenić czas swojego szefa. Spróbuj zaplanować co najmniej cotygodniowe spotkanie, podczas którego przygotujesz listę potrzebnych ci pytań. To pozwala mu wykonywać pracę bez regularnych przerw.

9. Zwiąż swoją pracę, prośby i kierunek projektu z nadrzędnymi celami szefa i firmy. Składając propozycje swojemu szefowi, spróbuj zobaczyć większy obraz. Istnieje wiele powodów, dla których Twoja sugestia może nie zostać przyjęta: zasoby, czas, cele i wizja. Zachowaj ścisłą poufność.

10. W relacjach z szefem czasami nie zgadzasz się i czasami doświadczasz reakcji emocjonalnej. Nie trzymaj się urazy. Nie rób groźby opuszczania.

Niezgoda jest w porządku; niezgoda nie jest. Przestań. Musisz pogodzić się z faktem, że twój szef ma więcej władzy i mocy niż ty. Jest mało prawdopodobne, abyś zawsze sobie poradził.

Skorzystaj z tych wskazówek, aby zbudować niezwykle skuteczną relację ze swoim szefem.