Lista umiejętności i przykłady zasobów ludzkich
Lista WYMAGAŃ Magdy Gessler jest naprawdę długa. Oto one!
Spisu treści:
- Jak korzystać z list umiejętności
- Pięć najlepszych umiejętności w zakresie zasobów ludzkich
- Umiejętności zasobów ludzkich
Ogólnie rzecz biorąc, zasoby ludzkie odnoszą się do zarządzania wszystkimi aspektami zatrudnienia, od zatrudniania po wynagrodzenie pracowników do prawa pracy, do zajmowania się zwolnieniami i emeryturą. Praca w zasobach ludzkich obejmuje specjalistów HR, menedżerów HR, menedżerów szkoleń, rekrutujących i innych.
Poniżej znajduje się lista pięciu najważniejszych umiejętności z zakresu zasobów ludzkich, a także dłuższa lista innych umiejętności HR, które pracodawcy szukają w kandydatach do pracy. Rozwijaj te umiejętności i podkreślaj je w aplikacjach o pracę, życiorysach, listach motywacyjnych i wywiadach.
Im bliżej pasują dane uwierzytelniające do tego, czego szuka pracodawca, tym większe są szanse na zatrudnienie.
Jak korzystać z list umiejętności
Możesz korzystać z tych list umiejętności w trakcie procesu poszukiwania pracy. Po pierwsze, możesz użyć tych słów w swoim CV. W opisie swojej historii pracy możesz użyć niektórych z tych słów kluczowych.
Po drugie, możesz ich użyć w swoim liście przewodnim. W treści listu możesz wymienić jedną lub dwie z tych umiejętności i podać konkretny przykład czasu, w którym zademonstrowałeś każdą umiejętność w pracy.
Na koniec możesz użyć tych słów umiejętności w swoim wywiadzie. Upewnij się, że masz przynajmniej jeden przykład na czas, w którym pokazałeś każdą z pięciu najlepszych umiejętności wymienionych tutaj.
Każda praca będzie wymagała różnych umiejętności i doświadczeń, więc uważnie przeczytaj opis stanowiska i skup się na umiejętnościach wymienionych przez pracodawcę.
Sprawdź także nasze listy umiejętności wymienione według zawodu i rodzaju umiejętności.
Pięć najlepszych umiejętności w zakresie zasobów ludzkich
- Porozumiewanie się: Komunikacja jest kluczową umiejętnością miękką dla osób pracujących w zasobach ludzkich. Będziesz musiał skutecznie komunikować się z ludźmi w całej organizacji, od pracowników na poziomie podstawowym po dyrektora generalnego. Musisz być w stanie wyjaśnić ustnie i na piśmie wszelkie informacje związane z polityką firmy. Często ludzie w zasobach ludzkich muszą przeprowadzać wywiady, wygłaszać prezentacje i prowadzić medytacje. Wszystkie mają silne umiejętności komunikacyjne.
Bycie dobrym komunikatorem oznacza również bycie dobrym słuchaczem. W zasobach ludzkich musisz uważnie słuchać pytań i obaw wszystkich osób w organizacji.
- Zarządzanie konfliktem: Pracownicy w zasobach ludzkich pomagają w rozwiązywaniu różnych konfliktów pracy, niezależnie od tego, czy są oni pomiędzy dwoma kolegami, pracownikiem a jego pracodawcą. Personel HR potrzebuje umiejętności w negocjacjach i mediacji.Muszą cierpliwie słuchać obu stron i rozwiązać problem z szacunkiem i odpowiednim sposobem.
- Podejmowanie decyzji: Pracownicy działu HR podejmują wiele decyzji dla firmy, począwszy od tego, kogo zatrudnić, a skończywszy na rozwiązywaniu sporów między pracownikami. Dlatego ważne jest, aby byli krytycznymi myślicielami, którzy potrafią rozważyć plusy i minusy zdarzenia, a następnie podjąć decyzję.
- Etyczny: Pracownicy działu HR obsługują wiele osobistych, poufnych informacji o firmie i jej pracownikach. Musisz być dyskretny, dzieląc się tymi informacjami z ludźmi tylko wtedy, gdy jest to właściwe. Musisz także być w stanie upewnić się, że zarówno pracodawcy, jak i pracownicy przestrzegają przepisów, i być głosem, gdy przepisy te są ignorowane.
- Organizacja: Większość pracowników działu kadr musi śledzić liczne zapisy i pliki związane z każdym pracownikiem. Obsługują wiele dokumentów związanych z zatrudnianiem, zwalnianiem i różnymi świadczeniami pracowniczymi. Dlatego pracownicy działu HR muszą być w stanie zorganizować i udostępnić te informacje.
Muszą także dbać o szczegóły, pilnie wypełniając ważne dokumenty.
Wielu pracowników HR uczestniczy również w różnych spotkaniach z pracodawcami, pracownikami i kandydatami do pracy. Dlatego też muszą organizować swoje harmonogramy, aby mogli śledzić wszystkie te spotkania.
Umiejętności zasobów ludzkich
A - G
- Podawanie
- Akcja afirmatywna
- Screening wnioskodawcy
- Systemy śledzenia zgłoszeń
- Analiza
- Analiza kwestii prawnych w zasobach ludzkich
- Stosowanie norm etycznych do zarządzania pracownikami
- Zastosowanie teorii nauk społecznych do zagadnień związanych z miejscem pracy
- Stosowanie strategii poprawy relacji z pracownikami
- Podejścia do kultywowania różnorodności w miejscu pracy
- Ocena kandydatów do pracy
- Ocena potrzeb pracowników na szkolenia
- Dbałość o szczegóły
- Kontrole w tle
- Równoważenie obaw o poszczególnych pracowników i interesy organizacyjne
- Korzyści
- Wyszukiwanie kandydata
- Pozyskiwanie kandydatów
- Zarządzanie zmianami
- Osąd postaci
- Coaching
- Współpraca
- Porozumiewanie się
- Polityka firmy
- Porównywalna wartość
- Odszkodowanie
- Spełnienie
- Komputer
- Poufność
- Rozwiązanie konfliktu
- Zarządzanie konfliktem
- Tworzenie relacji
- Obsługa klienta
- Analiza danych
- Zorientowany na szczegóły
- Rozwój
- Podejmowanie decyzji
- Opracowywanie formularzy i procesów oceny wydajności
- Opracowywanie strategii rekrutacji pracowników
- Opracowywanie modeli treningowych
- Opracowywanie kryteriów wyboru pracowników
- Opracowywanie modeli badawczych do badania zagadnień HR
- Dyskrecja
- Empatia
- Świadczenia pracownicze
- Rozwój pracownika
- Zaangażowanie pracowników
- Podręczniki dla pracowników
- Relacje między pracownikami
- Prawa pracownicze
- Pozyskiwanie pracowników
- Prawo pracy
- Prawa pracodawcy
- Zgodność z zasadą równości szans zatrudnienia
- Etyczny
- Oceny
- Ocena systemów informatycznych dla zasobów ludzkich
- Ocena modeli wynagradzania pracowników
- Ułatwianie dyskusji grupowych
- Uczciwe standardy pracy
- Prawa federalne
- Postępowanie z konstruktywną krytyką
- Planowanie zasobów ludzkich
H - M
- Plany ochrony zdrowia i świadczeń
- Przepisy zdrowotne
- Wynajmowanie
- Humor
- Integralność
- Interpersonalne
- Wywiady
- Opisy stanowisk pracy
- Oferty pracy
- Osąd
- Prawo pracy
- Stosunki pracy
- Specjalizacja pracy
- Przywództwo
- Lokalne prawa
- Słuchający
- Wymienianie kolejno
- Zarządzanie
- Organizacje marketingowe dla potencjalnych pracowników
- Pomiar wyników HR
- Microsoft Office
- Motywacja
- Wielozadaniowość
N - S
- Negocjacja
- Networking
- Nowa papierkowa robota
- Onboarding
- Komunikacja werbalna
- Orientacja
- Organizacja
- Lista płac
- Warunki i procedury
- Zarządzanie wydajnością
- Zarządzanie miejscami docelowymi
- Przegląd przed zatrudnieniem
- Rozwiązywanie problemów
- Prezentacja
- Analiza ilościowa danych badawczych
- Analiza jakościowa danych badawczych
- Rekrutacyjny
- Sprawdzenie odniesienia
- Raportowanie
- Planowanie
- Ekranizacja
- Wybieranie
- Pewność siebie
- Media społecznościowe
- Rekrutacja społeczna
- Mówienie
- Strategie rozwiązywania problemów z wydajnością
- Prawo stanowe
- Zgodność z przepisami
- Statystyka
T - Z
- Takt
- Nabór Talentu
- Systemy zarządzania talentami
- Planowanie talentów
- Techniczny
- Budowanie zespołu
- Praca zespołowa
- Rekrutacja techniczna
- Technologia
- Trening
- Rozwiązywanie problemów
- Komunikacja werbalna
- Płace i wynagrodzenia
- Pisanie komunikacji
Opis stanowiska asystenta zasobów ludzkich: Wynagrodzenie, umiejętności i więcej
Asystent zasobów ludzkich wspiera specjalistę ds. Zasobów ludzkich lub specjalistów. Dowiedz się o wynagrodzeniu, obowiązkach zawodowych, perspektywach i wymaganiach edukacyjnych.
Przykładowy list motywacyjny - zadanie ogólne dla pracowników działu zasobów ludzkich
Czy potrzebujesz przykładowego listu motywacyjnego, który poprowadzi Cię podczas ubiegania się o pracę jako pracownik działu kadr? Oto przykładowy list motywacyjny do wykorzystania.
Specjalista ds. Zasobów ludzkich (MOS 42A) Opis stanowiska: Wynagrodzenie, umiejętności i więcej
Dowiedz się o pozycji Specjalisty ds. Zasobów Ludzkich w Armii (MOS 42A) oraz o tym, jak wymaga to bycia administracyjnym gniazdem wszystkich zawodów.