Zapytaj o prawo do zatrudnienia: skuteczne pytania dotyczące wywiadów

Szukasz prostego, ale skutecznego sposobu na natychmiastową poprawę rozmów i procesu wyboru personelu? Zdefiniuj cechy, talenty i umiejętności, które najbardziej chciałbyś mieć w nowym pracowniku. Następnie opracuj serię pytań, które pozwolą kandydatowi wykazać, że ma pożądane cechy, talenty i umiejętności.

Wiele organizacji poświęca wiele czasu na definiowanie kompetencji dla każdego stanowiska. Możesz, jeśli masz na to czas i zasoby. Jednak nie musisz podejmować długiego procesu.

Skorzystaj z prostego opisu pracy z zestawem pytań z wywiadów opartych na zachowaniu, aby wskazać osoby, które chcesz w swojej organizacji. Gdy pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej zwrócą się do wnioskodawcy o informacje na temat zachowań i działań, które faktycznie zademonstrowała w przeszłości, proces selekcji ulegnie poprawie.

Określ cechy najlepszych pracowników

W ReCellular, Inc., firmie zajmującej się regeneracją i ponownym wykorzystaniem telefonów komórkowych w Dexter w stanie Michigan, zespół ludzi przygotował listę pytań do wywiadów, które natychmiast poprawiły proces rekrutacji.

Zespół najpierw zdefiniował cechy, cechy i podstawowe umiejętności, które chcieli znaleźć w potencjalnym pracowniku regenerującym. Chcieli znaleźć ludzi, którzy podzielili te cechy:

• Doskonała frekwencja i niezawodność
• Elastyczność
• Uczciwość i uczciwość
• Zmotywowani i dedykowani
• Zorientowany na szczegóły
• Zorientowany na zespół
• Silna etyka pracy
• Pozytywne, grzeczne i przystępne
• Zorientowane na ciągłe doskonalenie
• Dobre umiejętności komunikacyjne
• Rzeczywista demonstracja zdolności do sortowania telefonów i identyfikowania problemów kosmetycznych z telefonami

Opracuj pytania do wywiadu, aby zidentyfikować te cechy

Zespół pracował następnie z kilkoma zasobami online, aby uporządkować pytania, które wskazywałyby, czy kandydaci mają te cechy. Żadna lista pytań nie jest całkowicie wyczerpująca, jednak pytania te pomagają ankieterom znaleźć lepszych kandydatów.

• Co sprawiło, że zdecydowałeś się na aplikację w ReCellular?
• Opowiedz mi o sobie i swojej ostatniej / obecnej pracy / klasie.
• Kiedy dzwonimy do twojego poprzedniego pracodawcy lub informujemy, co mogą nam powiedzieć o twojej niezawodności / frekwencji?
• Opowiedz mi o czasie, kiedy wykazałeś swoją wiarygodność lub uczciwość w szkole lub w pracy.
• Opowiedz mi o czasie, w którym ciężko pracowałeś, aby wykonać zadanie, i poproszono cię o opuszczenie tego zadania przed jego ukończeniem i rozpoczęciem innej pracy.
• Opowiedz mi o czasie, kiedy musiałeś przekroczyć wymagania, aby wykonać zadanie.

• Daj mi przykład czasu, w którym wyznaczyłeś sobie cel i powiedz mi, jak go osiągnąłeś.
• Daj mi konkretną okazję, w której przestrzegałeś polityki, z którą się nie zgadzałeś.
• Podaj mi przykład czasu, w którym udało ci się skutecznie komunikować z inną osobą, nawet jeśli ta osoba nie lubiła cię osobiście (lub odwrotnie).
• Opowiedz mi o czasie, kiedy poprawiłeś zadanie lub pracę, nad którą pracowałeś.
• W jakim środowisku pracy wykonujesz swoją najlepszą pracę?

• Potencjalny pracownik demonstruje następnie możliwość sortowania telefonów i identyfikowania problemów kosmetycznych na rzeczywistym pudełku telefonów.

Ten proces pomaga organizacji wybrać lepszych pracowników. Możesz po prostu, po kilku godzinach pracy, opracować podobną listę pytań dla kandydatów do pracy.

Określ pytania z zakresu wywiadu zawodowego z wyprzedzeniem podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Ustalenie listy pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej z wyprzedzeniem umożliwia porównanie wnioskodawców w różnych wywiadach. Pomaga także organizacji w bardziej zorientowanym na zespół podejściu do przeprowadzania wywiadów i wybierania kandydatów.

Kiedy masz ustaloną listę pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej, musisz zapewnić mniej szkoleń dla zespołów pracowników wybierających nowych członków zespołu. Kontrolujesz przebieg rozmowy i unikasz zadawania nielegalnych pytań.

Twoje decyzje o zatrudnieniu ulegną poprawie i będziesz miał lepszy wgląd w cechy i umiejętności, które twoi kandydaci wprowadzą do pracy.