Amazon i zrównoważenie ekosystemu publikacji książek

Amazon skutecznie wynalazł biznes księgarni internetowej. W debacie IQ2 na temat „Amazon jest przyjacielem czytelnika” Matthew Yglesias, redaktor naczelny Vox (i twierdząc, że „za”) stwierdziło, że 41-procentowy udział giganta sprzedaży detalicznej w sprzedaży książek i 67% sprzedaży książek cyfrowych jest wynikiem „doskonałego produktu”.

Fakt, że ich najsilniejszym „produktem” jest dystrybucja wśród konsumentów (sukces nagrody Przezroczysty na bok) - i że Scott Turow tak genialnie użył słowa ekosystem w debacie (argumentował „przeciw”) - skłonił mnie do własnego myślenia na ten temat.

Dominacja rynkowa Amazon okazała się mieczem obosiecznym dla wielu, którzy zarabiają na życie, pisząc lub publikując lub sprzedając książki. Ale bez względu na to, czy ktoś doświadczy Amazonki jako potęgi dystrybucyjnej, czy monopolistycznego tyranu, nikt nie może zaprzeczyć, że działania firmy mają głęboki wpływ na wszystkie części ekosystemu wydawniczego.

W kierunku zdrowszego ekosystemu

Jak muszę przypomnieć początkującym autorom: pierwszą rzeczą, którą wszyscy powinni pamiętać każdy w ekosystemie wydawniczym musi zarabiać i żyć.

Chociaż mogę powiedzieć, że większość ludzi w branży wydawniczej uwielbia książki, Żaden z nas może pozwolić sobie na idealistyczne wyobrażenia o tym, co książki robią dla kultury lub poczucia fair play. Tak jak każdy inny ekosystem, pisarze i autorzy muszą wzmocnić wartość tego, co wszyscy robimy, i wszelkich rozwiązań, które muszą sprostać wymaganiom fiskalnym wszystko części ekosystemu.

Jakie więc unikalne czynniki lub taktyki mogłyby nas powstrzymać przed drapieżnymi i szturchającymi relacjami w dżungli wydawniczej w kierunku bardziej zdrowej symbiozy?

Po pierwsze, trochę o Amazon

W pierwszych dniach giganta detalicznego wydawało się to niemal cudem każda książka w druku można było łatwo - to było świetne dla autorów backlistów, świetne dla tych z nas, których zadaniem było sprzedawanie książek. Jedyne, co pamiętam z mojego pierwszego zamówienia, to to, że Amazon wysłał mi podkładkę pod mysz z cytatem z Groucho Marxa: „Poza psem książka jest najlepszym przyjacielem mężczyzny. Wewnątrz psa jest zbyt ciemno, by czytać”. Niefałszowane, ale sprytne przekupstwo. I to zadziałało. W tych rodzących się, wspaniałych dniach kariery książkowej Jeffa Bezosa, czego nie lubił?

To ukłon w stronę wygody zamawiania online i łatwości odkrywania książek, to przekupstwo konsumentów - w postaci głębokich zniżek dla konsumentów, brak podatków i bezpłatnej wysyłki - to właśnie pomogło utrzymać dominację Amazona. Błysnij naprzód w związku z pozasądowym pozwem przeciwko wydawcom i Apple oraz sprzeciwem wobec Hachette, który zaszkodzi sprzedaży książek i autorom … do gildii autora, byłego prezydenta i autora bestsellerów, Turowa, dotyczących ich taktyki:

„Amazon jest koniem trojańskim, oferującym niskie ceny dzisiaj - podczas gdy Wall Street jest gotowa unieść firmę, która nie osiąga zysku - kosztem zniszczenia tradycyjnego ekosystemu wydawniczego, który jest niezbędny dla autorów… właściwie Amazon zapobiega konkurencja poprzez zablokowanie klientów poprzez urządzenia takie jak Prime i DRM, co oznacza, że ​​klienci Amazon nie mogą czytać książek sprzedawanych przez Apple lub Google Play na swoich Kindles. ”

Mimo że wyobcował niektóre aspekty branży, Amazonowi udało się być postrzeganym jako dobroczyńca dla autorów opublikowanych przez autorów - wielu z nich dokonało zabójstwa poprzez dystrybucję za pośrednictwem KDP i przejęło stronę detalistów za sprawą patologii Hachette. Jednak ostatnie warunki modelu subskrypcji Kindle Unlimited podobno uszkodziły wiele z tych linków indie autora, przez co niektórzy ponownie zastanowili się nad mądrością umieszczenia tak dużej mocy dystrybucji w jednym podmiocie.

Ale Amazon prawdopodobnie nie zmieni swoich miejsc. Gildia Autorów ma nadzieję na środki prawne; Finansowi Amazon mogą zdecydować, że potrzebują zysków. Ale są też inne siły działające na rzecz przywrócenia równowagi mocy wydawniczej.

Konsolidacja wydawcy, treść skoncentrowana

Konsolidacja branży wydawniczej obejmuje utworzenie Penguin Random House, zakup Perseusza przez Hachette oraz zakup Harlequin przez HarperCollins. Niezależnie od tego, koncentracja najlepiej sprzedających się treści daje Big Five dużą dźwignię dla czytelników i stwarza potencjał do kierowania czytelników do wydawców, a nie do sklepów internetowych. Oznacza to wyższe marże dla wydawcy.

Wielu wydawców oferuje bezpośrednią dystrybucję e-booków ze swoich stron internetowych, ale w 2014 r. HarperCollins bardzo publicznie rozpoczął sprzedaż bezpośrednią - wraz ze zniżkami, bezpłatną wysyłką i próbkowaniem książek. To był ruch, który zostałby zniesiony przed laty - ponieważ wydawcy zawsze sprzedawali książki konsumentom, a księgarze zawsze publikowali, wydawcy unikali postrzegany jako konkurencja ze swoimi klientami, księgarniami.

Ale linie w branży zacierają się bardziej niż kiedykolwiek i ma to sens, aby tradycyjni wydawcy bardziej otwarcie i agresywnie konkurowali na arenie dystrybucji cyfrowej.

A ponieważ autorzy niekoniecznie robią więcej swoich promocji, wydawcy mogą zdecydować się na finansowe zachęcenie autorów domów (np. Z wyższymi opłatami licencyjnymi) do zwiększenia sprzedaży bezpośrednim przyciskom „sprzedaj” wydawcom, aby skutecznie konkurować z solidnym programem partnerskim autora. HarperCollins robi to teraz, oferując dodatkowe 10% tantiem za książki sprzedawane przez ich system.

A każdy, kto chce być dziś autorem, musi być wykształcony w zakresie rynku … nieprzerwany: poszerzanie usług wydawców, autorów i agentów, cegieł i zapraw, mięsa i krwi.