Opis stanowiska menedżera miasta: wynagrodzenia, umiejętności i więcej

Dla osób zainteresowanych polityką lokalną i którzy lubią robić rzeczy, kariera menedżera miasta może być dobrym wyborem. W rządowej formie kierownika rady, rada miasta jest organem zarządzającym wybranym przez obywateli. Uprawnienia burmistrza w tej formie rządu różnią się w zależności od miasta; burmistrz nie jest jednak dyrektorem naczelnym.

Rada zatrudnia menedżera miasta, który pełni funkcję dyrektora naczelnego rządu miasta. Z pewnymi wyjątkami, które różnią się w zależności od miasta, kierownik miasta nadzoruje cały personel miasta.

Kierownik miasta doradza radzie w sprawie decyzji, ale nie ma formalnego upoważnienia do głosowania nad ustawami uchwalonymi przez radę. Po wprowadzeniu ustaw lub innych decyzji kierownik miasta jest ostatecznie odpowiedzialny za spełnienie życzeń rady.

Obowiązki i obowiązki kierownika miasta

Zarządcy miast muszą być w stanie skutecznie wykonywać następujące obowiązki w pracy:

• Porozumieć się.
• Delegować zadania.
• Nadzoruj projekty.
• Twórz i zarządzaj budżetami.
• Luki mostowe w sporach politycznych.
• Szefowie działów wynajmu i straży pożarnej.
• Reprezentuj miasto.

Zarząd miasta wypełnia lukę między polityką a codzienną administracją usług miejskich. W większości miast wszystkie wydziały podlegają kierownikowi miasta, który podlega radzie miasta. Zarządcy miast służą mieszkańcom, zapewniając, że usługi miejskie działają sprawnie i wydajnie. Muszą jednak zrównoważyć to z służeniem agencjom radnych miejskich, którzy ich zatrudnili.

Powszechnym żartem w zawodzie zarządcy miasta jest to, że wszyscy zarządcy miast muszą wiedzieć, jak liczyć do czterech, ponieważ wiele rad miejskich składa się z siedmiu członków. Dopóki większość rady jest zadowolona, ​​kierownik miasta ma pewien poziom bezpieczeństwa.

Takie bezpieczeństwo pracy jest łatwiejsze do wyobrażenia niż osiągnięte, ponieważ elektoraty mogą być kapryśne, co oznacza, że ​​skład i priorytety każdej rady miejskiej mogą się diametralnie zmienić w krótkim czasie. Czasami dobre prowadzenie miasta oznacza przekonanie członków rady, że to, czego chcą (lub co obiecali swoim wyborcom), może nie być najlepszym sposobem wykorzystania zasobów miasta lub czasu.

Wynagrodzenie kierownika miasta

Wynagrodzenie menedżera miasta zazwyczaj koreluje z wielkością podstawy opodatkowania miasta, która nie jest równa wielkości populacji miasta. Podczas gdy większe miasta na ogół mają większe podstawy opodatkowania, nie jest rzadkością, że niektóre małe miasta mają duże podstawy opodatkowania z powodu wysokich wartości nieruchomości. Może być również odwrotnie.

• Mediana rocznego wynagrodzenia: 95 610 USD (45,96 USD / godzinę)
• Top 10% rocznej pensji: 163 480 USD (78,59 USD / godzinę)
• Dolne 10% rocznej pensji: 52.750 $ (25.36 $ / godzinę)

Źródło: Amerykańskie Biuro Statystyki Pracy, maj 2017

Zarządcy miast często mają umowy przewidujące inne rodzaje świadczeń, takie jak dodatki na samochód i mieszkanie, oraz odroczone wynagrodzenie.

Edukacja, szkolenie i certyfikacja

Jeśli nie zatrudniasz doświadczonego menedżera z innej gminy, miasta często wynajmują od wewnątrz, co oznacza, że ​​większość stanowisk kierowniczych w administracji samorządowej może służyć jako odskocznia do stanowiska kierownika miasta.

• Stopnie: Wielu, którzy pełnią funkcję kierowników miast, uzyskuje tytuł magistra w administracji publicznej, ale stopnie licencjackie różnią się, ponieważ kierownicy miast często są promowani z różnych departamentów miasta. Na przykład były dyrektor finansowy może mieć dyplom z rachunkowości lub finansów, podczas gdy były szef policji może mieć dyplom w dziedzinie wymiaru sprawiedliwości w sprawach karnych.
• Orzecznictwo: Osoby zajmujące stanowisko menedżera miasta mogą również starać się o uzyskanie poświadczenia Certified Public Manager (CPM). Obejmuje to szkolenia w kluczowych obszarach, takich jak przywództwo, służba publiczna, integralność osobista i organizacyjna, planowanie i inne.

Menedżer miasta Umiejętności i kompetencje

Bycie menedżerem miasta wiąże się z noszeniem wielu różnych kapeluszy, a czasem pomaga innym frakcjom znaleźć wspólną płaszczyznę w kontrowersyjnych kwestiach. Umiejętności wymagane do dobrej pracy obejmują:

• Dyplomacja: Czasami miasto musi rozwiązać problem, a wiele potencjalnych rozwiązań znajduje się na stole, każdy z pomocą różnych osób lub frakcji. Kierownik miasta musi znaleźć sposób na uzyskanie wsparcia w celu wdrożenia rozwiązania, które najlepiej rozwiązuje problem bez alienacji członków rady lub członków społeczności, których plany nie zostały wdrożone.
• Możliwość delegowania: Kierownicy miast nie mogą zrobić wszystkiego. Muszą zbudować silną kadrę zaufanych szefów departamentów, którzy zajmą się planowaniem miast, finansami miasta, parkami i rekreacją, egzekwowaniem prawa i nie tylko.

• Zarządzanie projektem: Nawet jeśli menedżerowie miast nie mogą zrobić wszystkiego, ani nie wszystkie rzeczy są delegowane. Menedżerowie miast często muszą być bezpośrednio zaangażowani w ważne projekty, zwłaszcza w obszarach, w których kierownik miasta ma szczególne doświadczenie lub wiedzę.
• Umiejętności ludzi: Oprócz współpracy z wybranymi radnymi miejskimi, zarządcy miast mają bezpośredni kontakt z liderami społeczności i obywatelami. Burmistrzowie mogą być twarzą miasta z ceremonialnego punktu widzenia, ale gdy problemy wymagają rozwiązania lub muszą się odbyć negocjacje, kierownik miasta jest zazwyczaj osobą kluczową.

Perspektywy pracy

Pozycje menedżera miasta mają duże obroty. Ludzie rzadko zajmują takie stanowisko przez więcej niż kilka cykli wyborczych. Nowe rady miejskie często mają nowe plany, które prowadzą do konfliktów z siedzącymi zarządcami miast. Chociaż prowadzi to do braku stabilności zatrudnienia, oznacza to również częste otwieranie dla menedżerów miast.

Często menedżerowie miast wykorzystują rozwinięte umiejętności, aby znaleźć podobną pracę w sektorze prywatnym lub w bardziej stabilnej części sektora publicznego. Według amerykańskiego Biura Statystyki Pracy, zapotrzebowanie na menedżerów w rolach administracyjnych ma wzrosnąć o około 10 procent na dekadę kończącą się w 2026 roku. To przekracza przewidywaną stopę wzrostu o 7 procent dla wszystkich pozycji.

Środowisko pracy

Bycie menedżerem miasta to szybka praca, która polega na rozwiązywaniu wielu problemów w danym dniu. Chociaż technicznie jest to praca biurowa, menedżerowie miast często spędzają dni na spotkaniach z szefami departamentów, liderami społeczności lub grupami społecznymi, radą miejską lub różnymi podkomisjami. Niektórzy zarządcy miast skupiają większość swojej uwagi na obszarach, w których mają największą wiedzę i polegają w dużej mierze na szefach departamentów w innych obszarach.

Plan pracy

Większość harmonogramu kierownika miasta odbywa się w godzinach pracy, ale godziny wieczorne są powszechne, ponieważ często odbywają się one podczas posiedzeń rady i podkomisji. Czasami weekendy mogą wymagać uwagi kierownika miasta albo na funkcje społeczne, albo na kryzysy, które mogą się pojawić. W zależności od charakteru danego kryzysu menedżerowie miast są zawsze na wezwanie.

Jak zdobyć pracę

DOŚWIADCZENIE RZĄDU

Ponieważ menedżerowie miast często są zatrudniani od wewnątrz, najlepszym sposobem na awans na takie stanowisko jest stanie się zaufanym aktywem prowadzącym dział miejski.

NETWORKING

Ponieważ obroty są powszechne, posiadanie kontaktów w innych gminach w regionie może okazać się cenne przy poszukiwaniu pracy na stanowisku kierownika miasta.

ŁOWCY GŁÓW

Miasta często współpracują z headhunterami, aby znaleźć najlepszych kandydatów, dlatego ważne jest, aby kandydaci stawali się znani łowcom głów w regionie.

Porównywanie podobnych zadań

Zarządcy miast mają obowiązki podobne do menedżerów w sektorze prywatnym. Są to podobne prace wraz z ich średnimi rocznymi zarobkami:

• Corporate Executive: $104,700
• Administrator Kolegium lub Uniwersytetu: $92,360
• Konsultant zarządzania: $82,450

Źródło: Amerykańskie Biuro Statystyki Pracy, maj 2017