Jaka jest przyszłość rachunkowości?
Walki w strefie Gazy â co dalej?
Spisu treści:
W wielu firmach oczekuje się, że specjaliści ds. Finansowych wykonają znacznie więcej niż tradycyjne funkcje księgowe i finansowe, zwłaszcza w branży usług finansowych. Szczególnie interesująca była ankieta zlecona przez firmę Robert Half Management Resources, zajmującą się ofertą pośrednictwa finansowego i księgowego, na ten właśnie temat.
Najważniejszym wnioskiem z tego badania było to, że spośród 1400 dyrektorów finansowych ankietowanych przez Roberta Halfa, obejmujących szeroką grupę przedsiębiorstw według wielkości i branży, zdecydowana większość z nich oczekuje, że starsi księgowi będą mieli coraz więcej czasu przeznaczonego na nietradycyjne funkcje, takie jak planowanie strategiczne i projekty informatyczne. Średnio ankietowani dyrektorzy finansowi uważają, że typowy starszy księgowy spędza nieco ponad jedną trzecią swojego czasu na takich nietradycyjnych funkcjach i przewidywali, że liczba ta będzie się stopniowo zwiększać.
Ostrzeżenia dotyczące nauki
Oczywiście jest to ankieta, a nie szczegółowe, naukowe badanie czasu i ruchu. Co więcej, jest to ankieta, w której menedżerowie wysokiego szczebla zgadują, w jaki sposób podwładni (niektórzy z nich na dole) faktycznie wykorzystują swój czas. Tak więc, chociaż należy przyjąć rzeczywiste liczby z pewnym sceptycyzmem, nadal wydaje się, że dowodzi to, iż starsi księgowi powinni robić znacznie więcej niż tylko sumować dane i tworzyć raporty, a oczekiwania te rosną z czasem.
Studium przypadku
Chociaż pisarz ten nie jest księgowym z zawodu, spędził kilka lat w latach 90. jako kontroler departamentu w Merrill Lynch, ale ten, który wydał około 90% swojego czasu na funkcje nieksięgowe, takie jak:
- Badania rynku
- Współpraca operacyjna, systemowa i informatyczna
- Współpraca z nauką zarządzania
- Szef personelu kierownika liniowego odpowiedzialnego za dział
- Uczestnictwo w spotkaniach personelu wyższego szczebla w nieobecności szefa działu
- Łączność zasobów ludzkich
- Departamentalny rzecznik praw obywatelskich (poufna tablica sondażowa dla skarg pracowników)
- Główny urzędnik ds. Morale w departamencie
- Opracowanie systemów wynagrodzeń dla specjalistów o wysokiej wartości netto
- Doradca strategiczny kierownika liniowego odpowiedzialnego za dział
W ankiecie Roberta Halfa 20% respondentów uznało, że typowy starszy księgowy spędziłby ponad 50% swojego czasu na nietradycyjnych funkcjach do 2018 r. Lub w okolicach. To pokazuje, jak Merrill Lynch wyprzedził krzywą zarządzania w ostatnich dziesięcioleciach, ponieważ doświadczenie tego autora jako kontrolera działu było typowe dla jego grupy rówieśniczej.
Dolna linia
Podstawową lekcją dla księgowych jest to, że awans zawodowy w najbliższej przyszłości będzie w coraz większym stopniu zależał od zdolności do podejmowania obowiązków i dodawania wartości daleko poza stosunkowo wąskie opisy stanowisk historycznie związane z pozycjami księgowymi. Zrozumienie ogólnie przyjętych zasad rachunkowości (GAAP) wewnątrz i na zewnątrz oraz bezbłędne zestawianie liczb zgodnie z tymi konwencjami nie jest obecnie wystarczające dla mobilnego i ambitnego księgowego.
Duża część historii, która nie została omówiona bezpośrednio w ankiecie Roberta Halfa, jest efektem redukcji zatrudnienia w przedsiębiorstwach i obowiązków pracowników. W miarę jak coraz więcej firm przyjmuje struktury lean management, wielozadaniowość pracowników staje się coraz ważniejsza i bardziej oczekiwana.
Dodatkowo, z uwagi na ich bliską świadomość sytuacji finansowej firmy, jako kompilatorzy liczb, specjaliści ds. Rachunkowości są oczywistymi osobami, których szuka się do analizy i interpretacji tych samych liczb. Krótko mówiąc, niewiele osób w firmie jest lepiej usytuowanych, by pełnić te role niż członkowie personelu księgowego.
Wreszcie, ze względu na łatwość, z jaką liczy się liczba i dbałość o szczegóły, których wymaga zawód księgowy, specjaliści ds. Rachunkowości postrzegani są jako posiadający dokładnie właściwą dyscyplinę umysłu, aby skutecznie radzić sobie z innymi kwestiami ilościowymi, nawet tymi, które nie mają bezpośredniego związku lub podobieństw z samą księgowością.
Jaka jest różnica między reklamą a PR?
Często uważane za takie same, oto dziesięć rzeczy, które odróżniają świat reklamy od świata public relations.
Hard Skills vs. Soft Skills: Jaka jest różnica?
Różnica między umiejętnościami twardymi a umiejętnościami miękkimi, przykłady obu rodzajów umiejętności oraz tego, czego pracodawcy szukają, gdy oceniają zestawy umiejętności.
Zrozumienie wzajemnej rachunkowości funduszy
Rachunkowość funduszy wzajemnych obejmuje wycenę portfela, obliczanie wartości aktywów netto (NAV) oraz prowadzenie rejestru klientów. Jest to złożony i ważny proces.