• 2024-11-21

6 porad dotyczących pracy z młodszym szefem

Jak wytresować szefa

Jak wytresować szefa

Spisu treści:

Anonim

Teoretycznie wszyscy zaczynamy pracę na poziomie podstawowym, a potem ruszamy w górę. Nasza ścieżka powinna być stabilna i pewna, co oznacza, że ​​nasi szefowie są starsi niż my i jesteśmy starsi niż nasi bezpośredni podwładni. Tak myślimy, że to powinno działać, ale życie rzadko przechodzi w proste przekątne.

Niektórzy ludzie podnoszą się, podczas gdy inni biorą czas wolny na chorobę, rodzinę lub dlatego, że ich szef kopnął ich na krawężnik. Czasami idziesz bokiem. Niektórzy ludzie skaczą po sześć poziomów na raz. W rezultacie czasami twój szef jest młodszy od ciebie.

Czasami dużo młodszy. Co się dzieje, gdy jesteś wystarczająco stary, aby być matką swojego menedżera lub, co gorsza, babcią? Nie zawsze jest gładko. Jest wiele uczuć, które musisz wypracować.

Nie jest to kwestia teoretyczna - ponieważ Millennials uderzy w siłę roboczą, niektórzy przejdą do ról kierowniczych, gdzie będą nadzorować ludzi, którzy są znacznie starsi niż oni. Kiedy jesteś starszym pracownikiem, jak radzisz sobie z pracą dla kogoś, kto jest nie tylko znacznie młodszy, ale może mieć o wiele mniej doświadczenia?

Wskazówki dotyczące pracy z młodszym menedżerem

Obserwuj swój język ciała: Twój mniej doświadczony szef może zasugerować, że masz 99 procent pewności, że nie zadziała. Oprzyj się chęci przewrócenia oczami. Jest to irytujące, gdy twoje dzieci to robią i jest to denerwujące, gdy to robisz. Możesz mieć rację, ale musisz kontrolować język ciała. Możesz zgłosić zastrzeżenia (patrz poniżej), ale krytyczne jest to, w jaki sposób przedstawisz obiekcje.

Uważaj na słowa: Wypuść następujące zwroty z repertuaru pracy:

  • Kiedy byłam w twoim wieku.
  • Zrobiliśmy to w ten sposób.
  • Robię to od urodzenia.
  • Po tym, jak to robisz tak długo jak ja, zobaczysz, co mam na myśli.

I wszystko podobne. Nie chcesz zwracać uwagi na różnice wieku, a nie chcesz zachowywać się, jakbyś był lepszy, ponieważ jesteś starszy. Możesz być lepszy. Twój szef jest nadal szefem.

Załóżmy, że twój szef jest właściwą osobą do pracy: Nawet jeśli nie masz więcej doświadczenia zawodowego, masz więcej doświadczenia życiowego. To nie znaczy, że twój szef Millennial nie jest właściwą osobą do pracy szefa. Może mieć wiedzę i doświadczenie, których potrzebowało kierownictwo i które chciało zatrudnić.

Może mieć umiejętności zarządzania, których inni ludzie nie mają. Niektórzy ludzie są dobrzy w jednym, a inni są dobrzy w innych sprawach.

Kiedy twój szef wprowadza zmiany, nie przeciwstawiaj się zmianie. Nie odpychaj, chyba że masz naprawdę solidne powody. (Nigdy wcześniej tego nie robiliśmy, nie jest to solidny powód.) Jeśli masz solidny powód, zanieś go swojemu szefowi i przedstaw swoją sprawę. Tak postąpiłbyś, gdyby twój szef był starszy od ciebie. Jeśli absolutnie nie powie, to ją wesprzyj. Ona jest szefem, a ona upadnie, jeśli to głupi pomysł.

Keep It Professional: Masz duże doświadczenie życiowe, a także doświadczenie zawodowe. Twój 20-osobowy szef jest w trakcie przechodzenia przez takie rzeczy, jak randki, nowe dzieci i ogólna relacja z relacjami, które są długie, dawno temu. Oprzyj się pokusie, by pomóc jej w tym. Ma rodziców, do których może pójść po poradę dla dorosłych.

Ponadto nie daj się wpaść w rolę matki lub ojca oddziału. Czasami może się to zdarzyć, gdy w grupie milenium jest jeden lub dwóch wyżu demograficznego. Niektórzy zaczynają nawet dzwonić do swojego starszego współpracownika Mamo. To ujmujące, a także dla ciebie samobójstwo w karierze.

Nikt nie daje dobrych projektów Mamo. Mamy tam przynosić ciasteczka (nie rób tego) i udzielać porad (porady na temat projektu? Dobre. Porady na temat tego, z kim się spotyka? Źle). Wszyscy jesteście profesjonalistami, więc zachowujcie się tak.

Nie zdobyłeś żadnych specjalnych przywilejów: Pojawia się w organizacjach, w których starsi pracownicy są długoterminowymi pracownikami firmy. Zdobyli prawo do spóźnienia lub pierwszego wyboru w czasie wakacji. Być może pierwszy wybór urlopowy to polityka firmy, ale twój szef może ustalić, czy tak nie jest.

Jeśli twój szef chce, żebyś miał elastyczny harmonogram! I za wszelką cenę wynegocjuj to. Zasłużyłeś na to, jeśli potrafisz wskazać swój gwiezdny rekord pracy. Nie zasłużyłeś na to tylko dzięki długowieczności.

Nie próbuj być gruchaczeml: Jeśli jesteś naturalnie fajny - niesamowity - ale nie próbuj zachowywać się jak 25-latek, gdy masz 45 lat. To wygląda na nieprofesjonalne i głupie. Oczywiście, może to być kwestia wieku, a ty możesz grozić pozwaniem, ale wszyscy żyjemy w realnym świecie, w którym oczekuje się, że ludzie dojrzeją w miarę starzenia się.

Istnieją różne oczekiwania wobec różnych osób. Dopóki nie wpłynie to na ocenę wydajności lub wynagrodzenie, pozwól jej odejść.

Pamiętaj, że wiek nie ma znaczenia, gdy osiągniesz wiek dorosły. Nie panikuj, jeśli twój nowy szef jest dużo młodszy od ciebie. Po prostu zrób co w Twojej mocy, a wszystko pójdzie dobrze.


Interesujące artykuły

Coast Guard Jobs: Aviation Maintenance Technician

Coast Guard Jobs: Aviation Maintenance Technician

Omówienie stanowiska Technika Utrzymania Lotnictwa Coast Guard (USCG AMT), w tym opisy, wynagrodzenie, kwalifikacje, szkolenia i związane z nimi kariery.

Wizy dla pracowników tymczasowych w USA H-2B

Wizy dla pracowników tymczasowych w USA H-2B

Informacje o wizach tymczasowych dla rolnictwa (H-2B) dla cudzoziemców, którzy chcą pracować w Stanach Zjednoczonych, w tym uprawnienia i wymagania.

Wartości i przekonania, które tworzą Fundację artykułów HR

Wartości i przekonania, które tworzą Fundację artykułów HR

Głęboko zakorzenione wartości i przekonania stanowią podstawę tych artykułów dotyczących zasobów ludzkich. Zobacz wartości i przekonania, które stanowią podstawę zaleceń.

Najważniejsze umiejętności w tworzeniu sieci

Najważniejsze umiejętności w tworzeniu sieci

Podczas budowania sieci musisz coś oddać. Aby utrzymać dobre relacje osobiste i biznesowe, obie strony muszą w jakiś sposób odnieść korzyści.

Twoja wartość dodana ma znaczenie dla Twojej firmy

Twoja wartość dodana ma znaczenie dla Twojej firmy

Czy rozumiesz wartość dodaną do sukcesu swojej firmy? To sprawia, że ​​jesteś cenny w pracy i ma kluczowe znaczenie dla sukcesu.

Standardy osobiste: wyjaśnienie wartości Ćwiczenie

Standardy osobiste: wyjaśnienie wartości Ćwiczenie

Użyj tego ćwiczenia „sortuj wartości”, aby wyjaśnić swoje najważniejsze wartości. Przykłady wartości obejmują uczciwość, prywatność, rodzinę, uczciwość i lojalność.