Pytania, które należy zadać przed wynajęciem menedżera muzyki

Pytania kt�rych nikt nie zadaje

Spisu treści:

01 Z kim pracowałeś?
02 Kto myślisz, że nasza publiczność jest?
03 Jak myślisz, co moglibyśmy osiągnąć w sześć miesięcy?
04 Czy masz umowę standardową?
05 Ile chcesz zapłacić?

Decyzja o zatrudnieniu menedżera zespołu jest jedną z najważniejszych, którą podejmiesz. Menedżerowie są zazwyczaj ściśle zaangażowani w każdą decyzję, którą podejmujesz jako zespół, i mają ogromną siłę, by kształtować kierunek twojej kariery.

To, czego oczekujesz od swojego menedżera, zależy od tego, gdzie jesteś w swojej karierze. Jeśli jesteś nowym zespołem, twój menadżer powinien promować Cię w wytwórniach, próbować zdobyć występy i próbować odciąć się od ciebie. Jeśli jesteś dalej, twój menedżer powinien upewnić się, że inni ludzie wykonują swoją pracę, aby promować swoją muzykę.

Oczywiście rozsądnie jest zachować ostrożność podczas dokonywania zakupów w celu zarządzania i zrobić wszystko, co w naszej mocy, aby zatrudniać menedżera, który dzieli się zawodową wizją i dogaduje się z tobą. Pamiętaj o tych pytaniach, aby pomóc Ci dokonać dobrego wyboru.

01 Z kim pracowałeś?

Odpowiedź na to pytanie da ci wiele cennych informacji. Dawni klienci menedżera zwykle wskazują na gatunek muzyki, który znają najlepiej. Jeśli ich dawni klienci byli muzykami country i jesteście zespołem indie rockowym, może to być czerwona flaga. Nawet jeśli ten potencjalny menedżer jest dobrze połączony, większość ich połączeń może być w gatunku muzyki, który nie pasuje do twojego. Ponadto, gdy wiesz, z kim menedżer pracował w przeszłości, możesz ocenić trajektorię kariery tego muzyka.

Niektórzy menedżerowie pracują tylko z jednym aktem na raz, podczas gdy inni mogą mieć kilku klientów. Dowiadywanie się, z kim teraz pracują, pozwala ocenić, czy będą mieli czas, aby się skoncentrować.

02 Kto myślisz, że nasza publiczność jest?

Czy Twój potencjalny menedżer artystów rozumie, skąd pochodzisz ze swoją muzyką? Miejmy nadzieję, że odpowiedź na to pytanie nie tylko powie Ci, czy menedżer „dostanie” twoją muzykę, ale również da ci pewne wyobrażenie, gdzie wyobrażają sobie podjęcie kariery.

Chociaż z pewnością chcesz poczuć się, jakby menedżer rozumiał, jak widzisz swoją muzykę, miej otwarty umysł na odpowiedź na to pytanie. Jedną rzeczą jest policzyć kogoś, kto nie ma podstaw do twojej muzyki, ale jedną z najlepszych rzeczy w posiadaniu menedżera jest uzyskanie nowej perspektywy na rzeczy. Jeśli ktoś zidentyfikuje publiczność lub sklep, dla twojej muzyki, nie pomyślałeś o tym, może to być bardzo dobry znak w nowym menedżerze.

03 Jak myślisz, co moglibyśmy osiągnąć w sześć miesięcy?

Rzeczywiste ramy czasowe nie są tu tak ważne, jak dyskusja, że to pytanie zapali. W tym miejscu możesz dowiedzieć się, co menedżer uważa, że może się wydarzyć i jak to zrobi. Dowiesz się, jakiego rodzaju kontakty mają, a także wgląd w kierunek, jaki ich zdaniem powinna obrać twoja kariera muzyczna. To pytanie może również pomóc ocenić poziom entuzjazmu potencjalnego menedżera i czy jest to miejsce, w którym zespół tego potrzebuje.

04 Czy masz umowę standardową?

Niektórzy menedżerowie pracują ze standardowymi umowami. Nigdy nie powinieneś podpisywać umowy, której nie rozumiesz, a prawnik będzie chciał sprawdzić każdą umowę o zarządzanie. Musisz jednak wiedzieć, czy istnieje standardowa umowa, którą potencjalny menedżer używa i jak otwarci są na dostosowanie swojej standardowej umowy, jeśli jej części nie dotyczą Twojej sytuacji.

Jeśli ten menedżer ma standardową umowę i wywiera presję na podpisanie go na miejscu i nie otrzymuje żadnych porad, nie.

05 Ile chcesz zapłacić?

Musisz wiedzieć, jaki procent chce menedżer i czy spodziewają się wynagrodzenia zasadniczego ponad procent. To także wtedy, gdy dowiesz się, jakie strumienie przychodów Twój potencjalny menedżer ma nadzieję być częścią. Jeśli nie możesz zgodzić się na odpowiedź na to pytanie, wtedy twoja relacja z zarządzaniem jest bezużyteczna.