Lodołamacz budowania zespołu: 3 chwile świetlistej pracy

Jeśli szukasz zwycięskiego lodołamacza budującego zespoły, który możesz wykorzystać do spotkań, zajęć szkoleniowych, sesji integracyjnych, imprez firmowych i działań, trafiłeś we właściwe miejsce. Trzy połyskujące lodołamacze tworzące zespołowe chwile pracy tworzą spójność grupową i współpracę w naturalny i profesjonalny sposób.

Celem ćwiczenia jest pomoc uczestnikom w budowaniu spójnego zespołu poprzez poznawanie i docenianie swoich mocnych stron w tym lodołamaczu.

Aby zrozumieć, kto potrzebuje dużo czasu, jeśli masz grupę dwudziestu czterech uczestników, lodołamacz zajmie około 90 minut. Jest to odpowiednie dla całodniowej lub wielodniowej sesji budowania zespołu, a także dla głównego wydarzenia w sesji budowania zespołu, która trwa kilka godzin.

Proces 7 kroków

1. Podziel uczestników spotkania na grupy czterech osób, wyłączając ich od jednego do czterech. Niech twój numer będzie siedział z innymi, twoją dwójką z innymi dwójkami i tak dalej. Robisz to, ponieważ ludzie zazwyczaj siedzą obok ludzi, których już znają i pracują dobrze. Celem jest pomoc uczestnikom w poznaniu innych osób w organizacji.
2. Powiedz grupom, że ich zadaniem jest przeglądanie ich kariery i identyfikowanie trzech wydarzeń, działań, osiągnięć, współpracy lub momentów uznania przez innych, którzy byli dla nich lśniący lub ważni. Pomyśl o tych kamieniach milowych jako głównych punktach kariery. Odczekaj około dziesięciu minut, aby uczestnicy zastanowili się nad pytaniem i zanotowali pomysły, zanim poprosisz ich o podzielenie się swoimi przemyśleniami z małą grupą.

   Jeśli niektórzy ludzie są stosunkowo nowi na rynku pracy, poproś ich, aby podzielili się chwilami z zajęć w college'u, pracy w niepełnym wymiarze godzin, staży lub wolontariatu. Każdy ma błyszczące chwile.

1. Kiedy wszyscy uczestnicy będą gotowi, poproś ich, aby podzielili się swoimi świetnymi chwilami z małą grupą. Aby uzyskać maksymalny efekt, najlepiej pozwolić każdej osobie dzielić się jednym świecącym momentem, a następnie przejść do następnej osoby. Powiedz małym członkom grupy, aby uważnie słuchali i szukali wspólnych tematów i podobieństw w opowiadaniach. Na przykład, czy wiele błyszczących chwil pracy zawierało pochwały i podziękowania od szanowanego menedżera? Czy lśniące chwile wiązały się z podbiciem i promocją?
2. Powiedz grupom, że każda osoba zostanie poproszona o podzielenie się tylko jednym ze swoich błyszczących momentów z całą grupą po zakończeniu ćwiczenia w małej grupie, jeśli będzie to wygodne.

1. Aby podsumować lodołamacz budowania zespołu, zapytaj grupę, jak zareagowali na lodołamacz (tj. Ich reakcję na doświadczenie opowiadania własnych historii i słuchanie historii współpracowników).
2. Kontynuuj omawianie lodołamacza, pytając całą grupę, czy zauważyli jakieś tematy w opowiadaniach. Jednym z tematów, o którym często się wspomina, jest uznanie dla własnej pracy. Inne popularne historie koncentrują się wokół promocji i udanych premier produktów. Podczas zarządzania tym ćwiczeniem ważne jest, aby pozwolić uczestnikom wyciągnąć własne wnioski.

1. Po zakończeniu dyskusji na temat lodołamacza budowania zespołu zapytaj uczestników, czy mają coś, co chcieliby dodać do dyskusji przed zamknięciem sesji.

Jeśli uznasz to ćwiczenie za przydatne, możesz zajrzeć do innych ćwiczeń budowania zespołu, takich jak Klucze do sukcesu w budowaniu zespołu: sprawić, by działania w zakresie budowania zespołu odniosły sukces, jak zbudować kulturę pracy zespołowej i 5 zespołów w każdej organizacji.