Potężne szkolenie w zakresie zarządzania

Szkolenie w zakresie zarządzania rozwija siłę pracowników i ich zdolność do udziału w organizacji. Organizacje mają do dyspozycji różnorodne szkolenia z zakresu zarządzania - wybory są nieograniczone.

Szkolenie z zakresu zarządzania może obejmować wewnętrznie dostarczane, dostosowane do Twojej firmy, bieżące sesje rozwoju zarządzania. Szkolenie w zakresie zarządzania może również obejmować seminaria, konferencje, szkolenia i zajęcia na uczelniach wyższych.

Szkolenie w zakresie zarządzania jest również zapewniane przez kluby książki w pracy, wymagające zadania i coaching od szefa menedżera. Wiele opcji szkolenia w zakresie zarządzania jest identyfikowanych w procesie planowania rozwoju wydajności. Opcje obejmują zajęcia, zadania wewnętrzne, wycieczki i samokształcenie. Podejdź do treningu zarządzania z otwartością i kreatywnym nastawieniem.

Możesz zapewnić szkolenie w zakresie zarządzania, które Twoja organizacja potrzebuje, aby odnieść sukces z ludźmi. Niezależnie od tego, jaki system dostawy wybierzesz do szkolenia w zakresie zarządzania, są to tematy, które chcesz rozważyć.

Tematy szkolenia w zakresie zarządzania

Budżetowanie i planowanie finansowe

• Czytanie i zrozumienie sprawozdań finansowych
• Czytanie i zrozumienie dokumentów zysków i strat

Planowanie kariery

• Rozpoczęcie kariery
• W połowie kariery
• Przejście
• Czynniki sukcesu kariery
• Planowanie i wdrażanie samorozwoju

Zarządzanie zmianami

• Ocena i promowanie gotowości na zmiany
• Radzenie sobie z odpornością na zmiany
• Zmiana wiodąca
• Radzenie sobie z osobistą reakcją na zmianę

Kultura organizacji

• Co to jest kultura
• Zrozumieć swoją kulturę
• Zmiana kultury
• Polityka biurowa
• Wartości

Porozumiewanie się

• Skuteczna komunikacja interpersonalna
• Empatia i środowisko - inteligencja emocjonalna
• Dawanie i odbieranie opinii
• Prowadzenie trudnych rozmów
• Aktywne słuchanie
• Komunikacja niewerbalna
• Prezentacje
• Komunikacja pisemna

Rozwiązanie konfliktu

• Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych
• Rozwiązywanie konfliktów organizacyjnych
• Mediacja

Kreatywność i innowacja

• Kreatywne myslenie

Obsługa klienta

Wellness dla pracowników

• Pomoc dla pracowników
• Bezpieczeństwo i ergonomia
• Radzenia sobie ze stresem
• Nadużycie substancji
• Wykrywanie i zapobieganie przemocy
• Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

Etyka

• Społeczna odpowiedzialność

Ułatwienie

• Dociekliwe zapytanie
• Zarządzanie spotkaniami

Dynamika grupowa

• Rozwiązywanie problemów grupowych i podejmowanie decyzji
• Wiodące grupy i spotkania
• Grupy internetowe
• Techniki zadawania pytań

Stosunki pracy

• Wspólne prawo pracy
• Radzenie sobie z pracownikami reprezentowanymi przez Unię
• Dyskryminacja

Zarządzanie

• Coaching / Mentoring
• Zarządzanie kryzysowe
• Radzenie sobie z nieefektywnymi menedżerami
• Podejmowanie decyzji
• Delegacja
• Wykazanie uczciwości, odwagi i zarządzania organizacyjnego
• Zatrzymanie pracownika
• Zarządzanie absencją
• Zarządzanie codzienną wydajnością pracowników
• Zarządzanie wysokimi potencjalnymi pracownikami
• Zarządzanie w Tough Economic Times
• Rozwój zarządzania
• Strategiczne przywództwo i myślenie
• Nadzór

Motywacja i zaangażowanie

• Motywacja pracowników
• Rozpoznawanie pracowników
• Rola menedżera w motywacji
• Motywacyjne środowisko pracy

Negocjacja

Zarządzanie wydajnością

• Opinia 360 stopni
• Budowanie zdolności
• Postępowanie dyscyplinarne
• Ustawianie celu i informacje zwrotne
• Rozwój wydajności
• Planowanie rozwoju wydajności
• Poprawa wydajności
• Pomiar wydajności

Doskonalenie procesów

Zarządzanie projektem

Jakość

• Benchmarking
• Zrównoważona karta wyników
• Deming
• Cykl ciągłego doskonalenia - planuj-wykonaj-badaj-działaj
• Rozwiązywanie problemów
• Lean Concepts
• Systemy myślenia

Rekrutacja i zatrudnianie

• Wybór pracownika
• Rozmowy kwalifikacyjne
• Planowanie sukcesji
• Planowanie siły roboczej
• Wyjdź z wywiadów

Wynagrodzenie i świadczenia

Powodzenie

Budowanie zespołu

• Upodmiotowienie i zaangażowanie pracowników
• Skuteczne zespoły robocze
• Działania związane z budowaniem zespołu
• Samodzielne zespoły
• Zarządzanie wydajnością zespołu i pomiar

Trening

• Uczenie się dorosłych
• Trening obwodowy
• Nowa orientacja pracowników
• Ocena szkolenia
• Ocena potrzeb szkoleniowych
• Narzędzia treningowe i lodołamacze
• Transfer szkolenia do miejsca pracy
• Zwrot z inwestycji

Nawyki z pracy

• Organizacja
• Zarządzanie czasem
• Planowanie

Praca z ludźmi

• Pewność siebie
• Budowanie relacji interpersonalnych
• Budowanie zaufania
• Radzenie sobie z trudnymi ludźmi
• Demonstruje uczciwość i uczciwość - Poufność
• Demonstruje szacunek
• Różnorodne możliwości i problemy siły roboczej
• Negatywność pracowników
• Etykieta w miejscu pracy
• Sieci i sojusze
• Sieci społecznościowe online