Chief Operating Officer Opis stanowiska: Wynagrodzenie, umiejętności i więcej
dyrektor ds. pielęgniarstwa
Spisu treści:
- Obowiązki i obowiązki dyrektora operacyjnego
- Chief Operating Officer Salary
- Edukacja, szkolenie i certyfikacja
- Dyrektor ds. Operacyjnych Umiejętności i kompetencje
- Perspektywy pracy
- Środowisko pracy
- Plan pracy
- Jak zdobyć pracę
- Porównywanie podobnych zadań
Chief Operating Officer (COO) jest członkiem zespołu wykonawczego organizacji. Obsługują codzienną administrację i działalność firmy. Dzięki odpowiedniemu szkoleniu, doświadczeniu i umiejętnościom jednostka może pełnić tę rolę w różnych organizacjach, takich jak biznes nastawiony na zysk, organizacja non-profit, jednostka rządowa lub szkoła. COO zazwyczaj ponosi ogólną odpowiedzialność nadzorczą za wszystkie działania jednostki.
Alternatywnie COO może być nazywany wiceprezesem ds. Operacyjnych. Jako zastępca dyrektora generalnego na stanowisku dyrektora generalnego, stanowisko dyrektora ds. Operacyjnych ma zapewniać przywództwo, zarządzanie i wizję, aby zapewnić, że firma ma skutecznych ludzi, kontrole operacyjne oraz procedury administracyjne i sprawozdawcze. COO musi pomóc skutecznie rozwijać firmę i zapewnić jej siłę finansową i efektywność operacyjną.
Obowiązki i obowiązki dyrektora operacyjnego
Role i obowiązki COO różnią się, zależnie nie tylko od organizacji, dla której pracują, ale także od tego, w jaki sposób firma definiuje pozycję.Nie ma jednej uzgodnionej listy tego, co pociąga za sobą praca, a rola może również mieć różne tytuły w zależności od organizacji.
COO może zostać zatrudniony do realizacji niektórych lub wszystkich następujących zadań lub celów:
- Realizuj strategie opracowane przez najwyższy zespół zarządzający
- Poprowadź określony strategiczny imperatyw
- Pokaż liny niedoświadczonemu dyrektorowi generalnemu
- Uzupełnij doświadczenie dyrektora generalnego lub styl zarządzania
- Zapewnij partnera dyrektorowi generalnemu, który nie pracuje dobrze sam
- Przygotuj kolejnego dyrektora generalnego organizacji lub przetestuj osobę, aby upewnić się, że jest ona odpowiednia do pracy
- Promuj kogoś, kogo nie chce stracić
Często firmy przejmują odpowiedzialność za wszystkie obszary działalności biznesowej na COO, co zazwyczaj obejmuje produkcję, marketing i sprzedaż oraz badania i rozwój. W niektórych firmach praca COO ma być skoncentrowana wewnętrznie, podczas gdy dyrektor generalny koncentruje się zewnętrznie. W innych firmach misja dyrektora operacyjnego koncentruje się na konkretnej potrzebie biznesowej.
Chief Operating Officer Salary
Wynagrodzenie dyrektora operacyjnego różni się w zależności od obszaru wiedzy, poziomu doświadczenia, wykształcenia, certyfikatów i innych czynników.
- Średnia roczna pensja: 100 930 USD (48,52 USD / godzinę)
- Top 10% rocznej pensji: ponad 208 000 USD (100 USD / godzinę)
- Dolne 10% rocznej pensji: poniżej 68,360 USD (32,87 USD / godzinę)
W Stanach Zjednoczonych około 309 000 osób pracuje jako dyrektorzy naczelni, w tym COOS, CEO i CFO. Zarabiają średnio roczną pensję w wysokości 183 270 USD, informuje Bureau of Labor Statistics, ale indywidualne zarobki mogą się znacznie różnić w zależności od wielkości organizacji i branży, a także od odpowiedzialności poszczególnych osób.
Edukacja, szkolenie i certyfikacja
Aby zostać uznanym za stanowisko COO, potrzebne jest połączenie edukacji i dużego doświadczenia.
- Edukacja: Minimalny wymóg edukacyjny to tytuł licencjata w dziedzinie biznesu lub pokrewny temat, ale wiele organizacji woli zatrudnić kogoś z dyplomem MBA.
- Doświadczenie: Dyrektor ds. Operacyjnych zazwyczaj musi mieć duże doświadczenie w branży lub dziedzinie, w której działa firma. Osoba często pracowała w szeregach firmy przez co najmniej 15 lat, z co najmniej pięcioma latami spędzonymi w roli kierowniczej.
Dyrektor ds. Operacyjnych Umiejętności i kompetencje
Oprócz wymagań edukacyjnych i doświadczeniowych organizacje poszukują kandydatów na dyrektorów operacyjnych, którzy mają również następujące umiejętności miękkie:
- Przywództwo: Dyrektor ds. Operacyjnych musi posiadać doskonałe umiejętności przywódcze, przedsiębiorczość i umiejętność skutecznego zarządzania, kierowania i nadzorowania multidyscyplinarnego zespołu
- Strategia: Muszą przodować w myśleniu strategicznym, być otwarci na nowe perspektywy i lepsze sposoby robienia rzeczy; i bądź kreatywny, wizjoner i dobrze zarządzaj innowacjami
- Zorientowane na zakończenie: COO musi kierować się wynikami
- Rozumie finanse: COO musi mieć udane zarządzanie finansami
- Umiejętności podejmowania decyzji: Udany dyrektor operacyjny musi mieć lepsze umiejętności podejmowania decyzji
- Delegacja: Musi mieć zdolność skutecznego delegowania
- Porozumiewanie się: Dyrektor operacyjny musi posiadać komunikację na poziomie wykonawczym i wywierać wpływ na umiejętności dzięki umiejętności rozwiązywania problemów, budowania konsensusu między grupami różnych wewnętrznych / zewnętrznych interesariuszy oraz wykazywania umiejętności w negocjowaniu i mediowaniu konfliktów
Perspektywy pracy
BLS przewiduje, że w okresie od 2016 r. Do 2026 r. Liczba stanowisk kierowniczych spadnie o 8%. Obejmuje to stanowiska COO, CFO i CEO. Tę niepożądaną perspektywę pracy można przypisać temu, że w tym okresie oczekuje się mniejszej liczby nowych firm i ulepszonej technologii biurowej, która ułatwia dyrektorom zarządzającym zarządzanie działalnością biznesową bez potrzeby posiadania tylu stanowisk kierowniczych. Ta stopa wzrostu jest porównywalna z prognozowanym 7% wzrostem dla wszystkich zawodów.
Środowisko pracy
Dyrektorzy operacyjni i inni dyrektorzy wykonują pracę we wszystkich rodzajach działalności, od małych do dużych, zatrudniając kilku pracowników lub tysiące pracowników. Ich praca często wiąże się z dużym stresem, ponieważ ponoszą odpowiedzialność za sukces firmy.
Ryzykują utratę pracy w słabo działającej organizacji. Dyrektorzy często podróżują na konferencje, spotkania i różne jednostki biznesowe swojej firmy. Współpracują również często z wieloma innymi menedżerami wysokiego szczebla.
Plan pracy
Szefowie często muszą pracować wiele godzin, w tym weekendy i późne weekendy. Według BLS, w 2016 r. Około połowa dyrektorów generalnych pracowała ponad 40 godzin tygodniowo.
Jak zdobyć pracę
ZDOBYWAĆ DOŚWIADCZENIE
Praca dyrektora operacyjnego wymaga wielu lat doświadczenia w różnych aspektach działalności firmy. Szukaj miejsc pracy w firmach, które pozwalają ci się przemieszczać i zdobywać doświadczenie w różnych działach lub firmach, które mają ścieżkę szkoleniowo-menedżerską, która pomaga uzyskać większą ekspozycję na wszystkie różne operacje firmy.
SKONCENTRUJ SWOJE WZNÓW
Jeśli uważasz, że masz doświadczenie w pracy i wykształcenie na tym stanowisku, przeczytaj opisy stanowisk COO i podkreśl odpowiednie doświadczenie zawodowe, które może Cię kwalifikować. Przekształcenie swojego CV w ten sposób może również ujawnić inne obszary, w których możesz potrzebować poszerzyć swoje doświadczenie przed złożeniem wniosku o COO.
ZASTOSOWAĆ
Sprawdź zasoby wyszukiwania ofert pracy, takie jak Indeed.com, Monster.com i Glassdoor.com, aby uzyskać dostępne pozycje. Możesz mieć lepsze perspektywy, zdobywając doświadczenie COO w mniejszych firmach, zanim zwrócisz się do większych, bardziej znanych organizacji.
Porównywanie podobnych zadań
Osoby zainteresowane stanowiskiem dyrektora ds. Operacyjnych również biorą pod uwagę następujące ścieżki kariery, wymienione ze średnią roczną pensją:
- Menedżerowie finansowi: 127 990 USD
- Menedżerowie sprzedaży: 124 220 USD
- Administratorzy usług administracyjnych: 96.180 USD
Specjalista ds. Spraw publicznych (46Q) Opis stanowiska: Wynagrodzenie, umiejętności i więcej
W wojsku specjalizacja wojskowa (MOS) 46Q Specjalista ds. Publicznych wykonuje wiele obowiązków podobnych do cywilnego dziennikarza lub osoby PR.
Opis stanowiska inżyniera biomedycznego: Wynagrodzenie, umiejętności i więcej
Inżynierowie biomedyczni łączą swoją wiedzę naukową i matematyczną z medycyną. Dowiedz się więcej o edukacji, umiejętnościach, wynagrodzeniu i innych aspektach inżynierów biomedycznych.
Opis stanowiska Mounted Police Officer: Wynagrodzenie, umiejętności i więcej
Policjanci konni patrolują wyznaczone miejsca na koniach, egzekwują prawa i zapewniają kontrolę tłumu, aby utrzymać bezpieczeństwo publiczne.