Unikaj tych 10 sposobów, aby zirytować swojego menedżera

Odniesienie sukcesu jest ciężką walką, jeśli nie masz dobrych relacji z menedżerem. Choć wyniki są najważniejszą miarą sukcesu, dobre wyniki często mogą zostać przyćmione, jeśli zawsze robisz małe rzeczy, które denerwują twojego menedżera.

Miałem szczęście mieć utalentowanych, pracowitych, sympatycznych pracowników w całej mojej karierze menedżera. Ale ja mieć usłyszałem historie od innych menedżerów… Oto 10 rzeczy, których należy unikać, aby utrzymać dobrą pozycję u swojego menedżera:

Konieczność przypomnienia

Tak, wszyscy pozwalamy, by rzeczy od czasu do czasu prześlizgiwały się przez szczeliny. Z mojego doświadczenia wynika, że ​​niektórzy pracownicy są tymi samymi pracownikami, którzy muszą być konsekwentnie śledzeni, gdy inni wydają się być w stanie odpowiedzieć za pierwszym razem, gdy zostaną zapytani.

Jako menedżer oczekuję, że kiedy zadam pytanie, poproszę o informację lub poproszę o zrobienie czegoś, zakładam, że tak się stanie. Jeśli nie możesz lub potrzebujesz więcej czasu, daj mi znać, nie ignoruj ​​prośby. Zachowanie zobowiązań jest częścią bycia profesjonalistą.

Nie można określić priorytetów

Z wyjątkiem nowych pracowników, doświadczeni specjaliści powinni wiedzieć, jak żonglować wieloma piłkami naraz, a które zasługują na więcej lub mniej uwagi.Gdy pracownik idzie do menedżera i prosi o pomoc w ustaleniu priorytetów własnej pracy, pracownik okazuje się bezradny i bezradny.

Robić wymówki

Kiedy popełnisz błąd, po prostu go wykorzystaj i napraw go. Bez ułomnych wymówek, wskazywania palcem, obwiniania, dramatu itp. Bądź odpowiedzialny!

Nie będąc graczem zespołowym

Gdy współpracownik jest pochowany, zaproponuj pomoc. Nie czekaj, aż Twój menedżer zapyta. Jeśli denerwujesz swoich współpracowników, twój kierownik w końcu dowie się o tym. Nie bądź pracownikiem, o którym Twoi współpracownicy muszą rozmawiać ze swoim przełożonym. Jeśli masz problem ze współpracownikiem, najpierw spróbuj go rozwiązać, zanim zabierzesz go do swojego szefa.

Bad-Mouthing Your Manager

Tak, wszyscy musimy od czasu do czasu narzekać na naszych menedżerów. Po prostu nie przesadzaj i załóż, że wszystko, co powiesz, może wrócić do twojego menedżera. Poza tym, kiedy nieustannie bijesz swojego szefa, co on o tobie mówi? Że jesteś na tyle głupi, żeby znosić pracę na palanta?

Wyzwanie swojego menedżera przed szefem twojego menedżera

Jeśli nie zgadzasz się ze swoim przełożonym lub masz jakieś obawy, porozmawiaj prywatnie ze swoim przełożonym. Nie zawstydzaj ani nie podważaj swojego menedżera.

Rażąco Sucking Up

Dobrze jest traktować wszystkich z takim samym wysokim szacunkiem. Jeśli będziesz postępować zgodnie z tą zasadą, twój szef nie będzie potrzebował więcej szacunku niż ktokolwiek inny. To samo dotyczy dawania prezentów. Proszę, nie ekstrawaganckie prezenty na wakacje lub urodziny dla szefa.

Nie informuję szefa

Jasne, nikt nie lubi być mikrozarządzany i wszyscy nienawidzą raportów o stanie, ale menedżerowie muszą mieć trochę pomysł na to, nad czym pracujesz. Nienawidzą też być zaskoczeni, więc wracając do nr 3: jeśli są złe wieści, upewnij się, że twój menedżer słyszy to od ciebie.

Brak zdrowego rozsądku

Oto zdanie, którego nie chcesz słyszeć od swojego menedżera: „Co zrobiłeś ?! Poważnie?! To znaczy, o czym myślałeś ?!

Passing the Monkey

Powiedzenie z klasyki Harvard Business Review artykuł „Czas zarządzania: kto ma małpę?”, w którym pracownicy menedżera przekazują swoje problemy (małpy) kierownikowi, aby je rozwiązać. Innymi słowy, delegacja w górę.

Unikanie tych 10 denerwujących zachowań da ci większe szanse na pozytywne relacje z przełożonym i pozwoli, aby Twoja wspaniała praca sama zajaśniała.