• 2024-06-30

Statystyki, wskazówki i prawdziwe historie znęcania się w miejscu pracy

Moja rodzina wyparła się mnie z powodu mojego kanału na Youtubie

Moja rodzina wyparła się mnie z powodu mojego kanału na Youtubie

Spisu treści:

Anonim

Nękanie w miejscu pracy jest powszechnym problemem, który nabiera tempa. W rzeczywistości badania pokazują, że prawie połowa wszystkich pracowników w USA jest dotknięta zastraszaniem w miejscu pracy.

Statystyki - kim są ofiary?

CNBC przeprowadziło ankietę w grudniu 2017 r. I stwierdziło, że około 20 procent ankietowanych doświadczyło nękania w miejscu pracy. Wśród tych, którzy mieli, 27% to kobiety, podczas gdy tylko 10% to mężczyźni.

Około 19 procent stanowili dorośli. Wśród tych dorosłych tylko 16 procent miało od 18 do 34 lat, podczas gdy starsi Amerykanie w wieku od 50 do 64 lat stanowili 25 procent. Badanie dotyczyło molestowania seksualnego.

National Public Radio doniósł o kolejnym badaniu Stop Street Harassment zaledwie dwa miesiące wcześniej, w październiku 2017 roku. Wskazało to na niepokojącą liczbę kobiet, które doświadczyły jakiejś formy molestowania seksualnego w pracy. Około 43 procent mężczyzn zgłosiło również takie zastraszanie.

The Boston Globe niemniej jednak w grudniu 2017 r. poinformował, że zastraszanie w miejscu pracy pozostaje w cieniu - nie dlatego, że nie istnieje, ale raczej, że nadal nie otrzymuje uwagi, na którą zasługuje.

Również w 2017 r. Instytut Bullying Workplace stwierdził, że:

• 19 procent Amerykanów jest zastraszanych … a kolejne 19 procent jest tego świadkami

• 61 procent Amerykanów ma świadomość nadużyć w miejscu pracy

• 60,4 mln Amerykanów jest nią dotkniętych

• 70 procent sprawców to mężczyźni; 60 procent celów to kobiety

• Latynosi są najczęściej prześladowaną rasą

• 61 procent sprawców to szefowie, większość (63 procent) działa samodzielnie

• Uważa się, że 40 procent prześladowanych celów cierpi z powodu niekorzystnych skutków zdrowotnych

• 29 procent celów milczy na temat swoich doświadczeń

• 71 procent reakcji pracodawców jest szkodliwych dla celów

• 60 procent reakcji współpracowników jest szkodliwych dla celów

• Aby temu zapobiec, 65 procent celów traci pierwotne miejsca pracy

• 77 procent Amerykanów popiera wprowadzenie nowego prawa

• 46 proc. Informuje o pogorszeniu stosunków pracy, po wyborach w Trump

Poniższe historie ilustrują niszczycielski efekt znęcania się i pokazują, w jaki sposób różne ofiary bully zajmują się molestowaniem w miejscu pracy.

Bonnie Russell: Triumphing over a Work Bully

„Po tym, jak mój przełożony w prywatnej firmie reklamowej położył na mnie ręce w gniewie i wypchnął mnie z biura, zadzwoniłem na policję. Przed całą ekipą sprzedaży zacząłem rozmowę z„ Chciałbym aby zgłosić napaść ”, podałem szczegóły, a personel szybko zareagował.

„Chociaż dyrektor generalny był w jednym budynku, przybył w ciągu dwóch minut. Po rozmowie z tyranem, który przyznał się do swoich działań, poprosił mnie, żebym wyszła na zewnątrz, by porozmawiać.„ Co robisz z moją firmą? ”. - powiedział do mnie ze złością. - Tu nie chodzi o twoją firmę - powiedziałem, pasując do jego tonu.

„Uznając, że miałem element czasu i zaskoczenia po mojej stronie, przyszła moja kolej, aby być zaskoczonym, gdy dyrektor generalny przerwał pościg, pytając mnie, co by mnie zajęło, żeby anulować wezwanie do glin. Powiedziałem mu, żeby odpalcie łobuza, a on natychmiast.

Angela Anderson: Wystrzelony przez Bully

„Pracowałem w Law School Admission Council, firmie zarządzającej LSAT. Mój szef nigdy mnie nie lubił, a dlaczego mnie zatrudniła, wciąż nie jest jasne. Bardzo mnie dręczyła, wrzeszcząc na moich współpracowników, grożąc prywatnie moją pracą w jej biurze i zniechęcając do zawierania sojuszy ze współpracownikami.

„Traktowała ludzi podobnie w innych działach, krzycząc na nich na spotkaniach. Próbowałem ją uspokoić, dopóki nie zagroziła mojej pracy, w którym to momencie skonstruowałem list do zasobów ludzkich. Dałem jej uprzejmość, powiadamiając ją, że zamierzam HR, a ona zwolniła mnie, zanim miałem okazję złożyć skargę.

„Z tego powodu nie mam prawa do odwołania się od niej ani od firmy i nie mogę domagać się odwetu”.

Natalie K. Camper, Ph.D., założycielka i prezes, The Bully-Proof Company

Dla Natalie Camper zastraszanie zainspirowało nowy biznes.

„Nękanie miało miejsce, gdy miałem 18 lat i byłem bardzo dumny z mojej nowej pracy. Było kilka przypadków, kiedy podeszli do mnie dwaj różni mężczyźni. Jeden był moim szefem, który próbował mnie rzucić i dotknąć mnie, gdy wyślizgnęłam się spod jego ręce i wróciłem na swoje miejsce.

„Stało się to kilka razy, a ja powiedziałem i nic nie zrobiłem. Nie wiedziałem, co powiedzieć lub zrobić. Pozostałem przy pracy przez całe lato i po prostu poradziłem sobie z tym, jak powiedzieli mi przyjaciele.

„Był też człowiek, którego interesy znajdowały się poniżej piętra. Pewnego dnia podszedł do mnie przy biurku i powiedział:„ Właśnie odkryłem bryłę na piersi mojej żony. Po raz kolejny powiedziałem lub nic nie zrobiłem.

„Było to zanim opublikowano wytyczne antydyskryminacyjne. Zapytana o to, jak nazywano molestowanie seksualne, zanim nadaliśmy mu nazwę, Gloria Steinem powiedziała:„ Nazwałeś to życiem ”. Nie było przepisów chroniących ofiary przed zastraszaniem w miejscu pracy.

„Kiedy byłem prześladowany w wieku 18 lat, po prostu żyłem z tym i trzymałem głowę w dół. Ku mojemu szczęściu, cudowny mężczyzna, który był wyższy ode mnie pod względem wieku i doświadczenia, pojawił się w magiczny sposób i interweniował w moim imieniu. rodzaj instynktu, kiedy wielki szef mnie kręcił i odwracał jego uwagę.

„Po 20 latach pracy jako konsultant / trener w zakresie molestowania seksualnego i dyskryminacji założyłem firmę Bully-Proof Company ze względu na straszne statystyki i surową rzeczywistość, z którą muszą się uporać ofiary bullyingu w pracy. Trzydzieści siedem procent amerykańskich pracowników twierdzi byli zastraszani lub byli świadkami incydentu zastraszania w pracy, co stanowi około 73 milionów ludzi. ”

Co zrobić, jeśli ci się przytrafi

Wiele autorytetów na temat mobbingu w miejscu pracy sugeruje podjęcie większości działań, które podjęły te kobiety. Pamiętaj, że to nie ty, to ten drugi facet. Powstań dla siebie, jeśli to możliwe. Twoim pierwszym krokiem może być szczera dyskusja z tyranem. Powiedz jej, że nie doceniasz jej zachowania. Poproś ją grzecznie, ale stanowczo, aby przestała.

Oczywiście nie zawsze jest to możliwe, gdy tyran jest twoim szefem lub przełożonym. W takim przypadku możesz spróbować pozyskać pomoc kogoś innego w hierarchii. Jeśli tyran jest twoim współpracownikiem, rozważ dmuchanie w gwizdek i zgłaszanie incydentów swojemu przełożonemu lub szefowi, jeśli skonfrontowanie się z nim bezpośrednio się nie skończy. Nazwij tyrana. Śmiało i wskaż palec.

Dokumentuj każde zdarzenie. Notuj czasy, daty i inne szczegóły. Jeśli to możliwe, uzyskaj zeznania świadków na wypadek zakwestionowania twojej wersji wydarzeń … i może tak być.

Jeśli masz do dyspozycji jakieś wakacje lub czas choroby, rozważ cofnięcie się o kilka dni, aby odebrać myśli z pracy. Daj sobie trochę czasu, aby dowiedzieć się, co najlepiej poradzisz sobie z sytuacją. Możesz nawet porozmawiać o sytuacji z terapeutą lub doradcą.

Poświęcenie czasu wolnego może również dać szansę na poznanie innych opcji. Niestety, czasem jedynym sposobem na poprawienie sytuacji jest przejście - jeśli nie do nowej pracy, to przynajmniej do nowego działu, w którym zostaniesz usunięty z osoby, która cię prześladuje.

I oczywiście zadzwoń natychmiast pod numer 911, jeśli jesteś w niebezpieczeństwie.


Interesujące artykuły

Porady dla osób, które spotykają się ze swoim rekrutem wojskowym

Porady dla osób, które spotykają się ze swoim rekrutem wojskowym

Jak przygotować się do spotkania z rekruterem wojskowym. Czego się spodziewać i jakie pytania zadać przy dołączaniu do armii, marynarki wojennej, sił powietrznych lub marines.

Proces rekrutacji wojskowej USA i wybór pracy

Proces rekrutacji wojskowej USA i wybór pracy

Skorzystaj z tego przewodnika rekrutacyjnego dla wojska Stanów Zjednoczonych, aby dowiedzieć się, czego możesz się spodziewać podczas procesu rekrutacji.

Co nie powie ci wojskowy rekruter o komisarzu

Co nie powie ci wojskowy rekruter o komisarzu

Główny komisarz słynnie oferuje zniżki dla personelu wojskowego i emerytów, ale korzyści nie są tak wspaniałe, jak sądzą cywile. Dlatego.

Amerykańskie umowy wojskowe i zachęty

Amerykańskie umowy wojskowe i zachęty

Oto, co rekrutujący nigdy nie powiedział ci o wstąpieniu do wojska Stanów Zjednoczonych, w tym umowy o zaciągu i zachęty do zaciągu.

Przewodnik po wojskowych salach chow i żywności

Przewodnik po wojskowych salach chow i żywności

Wszystko, co musisz wiedzieć o chow i mesach, miesięczny dodatek do żywności BAS (podstawowy zasiłek na utrzymanie) i MRE w wojsku.

Korzyści z edukacji wojskowej i programy rekrutacji na studia

Korzyści z edukacji wojskowej i programy rekrutacji na studia

Istnieją specjalne, powszechnie znane korzyści edukacyjne dla członków wojska USA, takich jak Montgomery G.I. Rachunek.