Wywiad Pytania o pierwsze 30 dni w nowej pracy

Podczas rozmowy kwalifikacyjnej menedżerowie ds. Zatrudnienia często zadają pytania, które mają zapewnić wgląd w sposób dostosowania się do nowej pracy, jeśli zostanie zatrudniony.

Pracodawcy przywiązują najwyższą wagę do kandydatów, którzy będą stanowczo myśleć o pracy, wtopić się w zespół i jak najszybciej stać się produktywni. Spodziewaj się odpowiedzi na pytania dotyczące wywiadu dotyczące tego, jak się dostosujesz i co zrobisz podczas pierwszych kilku tygodni pracy.

Co widzisz siebie robiąc w pierwszych 30 dniach?

Odpowiednia odpowiedź na to pytanie zależy od twojej pozycji i poziomu doświadczenia. Na stanowisku na poziomie menedżera odpowiedź powinna prawdopodobnie obejmować pewien rodzaj planu, w którym rozmówca na poziomie podstawowym może wspomnieć o potrzebie zdobycia doświadczenia i uczenia się od kolegów.

Dobre odpowiedzi na tego typu pytania mogą obejmować niektóre z następujących:

• Pierwszy miesiąc spędzę na uczeniu się jak najwięcej i poznawaniu zespołu, z którym będę pracować.
• Będę pracować nad kultywowaniem pozytywnych relacji ze współpracownikami.
• Planuję przyjść wcześniej i zostać późno, aby przyspieszyć naukę.
• Poproszę mojego menedżera o sugestie kluczowych pracowników, z którymi można się zaangażować.
• Zadaję wiele pytań o cele i metody.
• Nie podzielę się moją opinią, dopóki nie zrozumiem, co się robi i dlaczego tak się robi.
• Spędzę czas na uczeniu się od tak wielu różnych pracowników, jak to tylko możliwe, aby uniknąć obciążenia dla jednej osoby.

• Przedstawię się kluczowym partnerom w innych działach i poznam ich oczekiwania wobec kogoś w mojej roli.
• Skoncentruję moją interakcję na pracownikach, którzy są pozytywnie nastawieni do firmy i środowiska pracy.
• Będę traktować wszystkich pracowników z szacunkiem. Znalazłem w przeszłości, że personel pomocniczy, a także kierownictwo, byli bardzo pomocni, ponieważ dostosowałem się do nowych stanowisk.

Wskazówki dotyczące odpowiadania na pytania dotyczące rozpoczynania nowej pracy

Być specyficznym. Powiązanie przykładów tego, jak szybko i skutecznie dostosowywałeś się podczas rozpoczynania nowej pracy w przeszłości, może być skutecznym sposobem na udowodnienie swoich osiągnięć w nowej firmie. Bądź jak najbardziej szczegółowy, kiedy tworzysz swoją historię - jakie wyzwania napotkałeś podczas rozpoczynania pracy i jak wykazałeś swoją zdolność do szybkiego przyspieszenia?

Bądź pozytywnie nastawiony. Oprzyj się chęci wypowiedzenia się negatywnie na temat obecnego lub byłego pracodawcy lub szefa. Być może jedno z wyzwań, które napotkaliście, dotyczyło radzenia sobie z niezorganizowanymi ludźmi lub systemami, ale jeśli stwierdzicie, że jest zbyt łysy, może się wydawać, że narzekacie. Potencjalny pracodawca może się martwić, że powiesz podobnie negatywne rzeczy na temat tej organizacji. Zamiast tego skup się na możliwości. Można powiedzieć coś w rodzaju: „Moja ostatnia firma rozwijała się tak szybko, kiedy dołączyłem, zmieniało się wiele struktur departamentów - i to szybko!

Była to świetna okazja, aby uporządkować sprawy w sposób, który pomógł wspierać wzrost. Podobało mi się bycie częścią zespołu, który pracował nad tym projektem. ”

Unikaj krytykowania organizacji. Z tego samego powodu powinieneś unikać wydawania się krytycznym wobec firmy, do której masz nadzieję dołączyć. Może to być trudne, jeśli ankieter był szczery z tobą o problemach, które mają nadzieję rozwiązać. Ale znowu, szukanie okazji może pomóc obrócić to w pozytywnym kierunku: „Rozumiem, że masz nadzieję zwiększyć zespół sprzedaży o X procent. W mojej poprzedniej pracy dodałem sprzedawców Y i osiągnęliśmy wzrost procentowy Z w pierwszym kwartale. Naprawdę podobało mi się to wyzwanie i bardzo chciałbym zrobić to samo dla Twojej firmy. ”

Zademonstruj swoją wiedzę. Wykorzystaj to pytanie jako okazję do pokazania badań, które zrobiłeś na temat firmy i określonej roli - odpowiedź na stanowisko w nowej firmie o płaskiej strukturze organizacyjnej może być bardzo odmienna od odpowiedzi dla firmy zarządzanej przez zarządzanie odgórne. Warto również wspomnieć o konkretnych zadaniach lub projektach, które chciałbyś zrealizować i być może przedyskutować, w jaki sposób wdrożyłeś podobne projekty na wcześniejszej pozycji i jaki był wynik.

Pokaż inicjatywę. Możesz powiedzieć: „Chciałbym ocenić i potencjalnie zrestrukturyzować proces uruchamiania nowych produktów” lub „Chciałbym skrócić czas poświęcony na projekty związane z zajęciami. Zaplanuję indywidualne spotkania ze wszystkimi w moim zespole, prosząc o informacje zwrotne o tym, które zadania uznają za niepotrzebne. ” Ten typ odpowiedzi, szczególnie dla kandydatów wyższego szczebla, pokaże twoje przywództwo i inicjatywę, i pozwoli ankieterom wiedzieć, że chętnie wykorzystasz opozycję