• 2024-11-21

Wskazówki dotyczące wyboru między MPA lub CPM

Rod Wave - WYB

Rod Wave - WYB

Spisu treści:

Anonim

Jednym z powszechnych sposobów, w jaki urzędnicy państwowi rozwijają swoją karierę, jest uzyskiwanie stopni naukowych lub certyfikatów zawodowych. Podczas gdy niektóre ścieżki kariery nadają się do określonych stopni lub certyfikatów. Na przykład mistrz zdrowia publicznego byłby korzystny dla osób poszukujących wyższych stanowisk w polityce zdrowotnej.

Dla tych, którzy nie mają określonego stopnia lub certyfikatu, który pomoże im rozwijać karierę, stopień i certyfikowany tytuł menedżera publicznego są osiągnięciami, które mogą przynieść korzyści każdemu pracownikowi publicznemu, który przejdzie przez kolejne szczeble.

Powszechnym wyborem pracowników na wszystkich szczeblach administracji rządowej jest to, czy realizować stopień MPA, czy też oznaczenie CPM. Oto główne czynniki wpływające na ten wybór.

Etap kariery

Pracownicy rządowi spóźniający się z karierą zawodową nie starają się o uzyskanie stopni naukowych lub certyfikatów. Mają tak duże doświadczenie, że inicjały kryjące się za ich imieniem nie dają im szansy w procesie zatrudniania rządu. Ci wcześnie w swojej karierze, a pośrodku, jednak, aby realizować zaawansowane stopnie i certyfikaty.

Urzędnicy państwowi średniej kariery dążą do uzyskania certyfikatu CPM. Osoby te mają wystarczające doświadczenie, aby zgodnie z prawem ubiegać się o stanowiska na wyższych stanowiskach, ale wyglądają bardziej atrakcyjnie dla menedżerów ds. Zatrudnienia, jeśli posiadają zaawansowany stopień lub certyfikat zawodowy wymieniony w zgłoszeniu o pracę. Wszystkie rzeczy są jednakowe, zaświadczenie może popchnąć jednego kandydata na innego i sprawić, że różnica między uzyskaniem wywiadu i usunięciem z procesu rekrutacji.

Młodsi pracownicy zwykle wybierają stopnie naukowe. Ci ludzie są przyzwyczajeni do spełniania wymagań określonych przez profesorów i są zaznajomieni z biurokratycznymi procesami, przez które uczelnie stawiają swoich klientów. Pracownicy średniego szczebla są czasem zastraszani perspektywą powrotu do szkoły. Nie uczęszczają na formalne zajęcia przez jakieś dziesięciolecia i nie wiedzą, w jaki sposób zasymilują się w ramach programu dla absolwentów.

Zobowiązanie czasowe

Programy MPA trwają około dwóch lat w pełnym wymiarze godzin lub około trzech lat w niepełnym wymiarze godzin. Niektóre uniwersytety wymagają, aby uczniowie MPA uczęszczali w pełnym wymiarze godzin i oferowali tylko zajęcia w ciągu dnia. Oczywiście nie działa to dla zdecydowanej większości pracowników rządowych. Dlatego coraz więcej uniwersytetów zaczęło oferować zajęcia wieczorami i weekendami. Jest to bardziej sprzyjające programowi szkolnemu w niepełnym wymiarze godzin, którego potrzebują pracownicy rządowi.

Podobnie jak programy MPA, programy CPM trwają od dwóch do trzech lat; jednak zaangażowanie czasowe w ciągu tych kilku lat jest znacznie mniejsze. Uczestnicy spotykają się dzień lub dwa w miesiącu. Organizacje rządowe zazwyczaj zezwalają pracownikom na wykorzystanie czasu pracy do udziału w takich szkoleniach, ponieważ treści, których uczą się pracownicy, mogą być stosowane bezpośrednio do ich pracy. Chociaż od razu stosowanie materiału może wydawać się dodatkowym korzyścią, to naprawdę jest to główna korzyść. Uczestnicy mogą natychmiast pokazać swoim menedżerom, w jaki sposób program wpływa na ich wydajność pracy i poprawić umiejętności zarządzania.

Koszt

Niektóre organizacje rządowe płacą pracownikom za kursy w ramach programów MPA i CPM. Kiedy organizacje rządowe zwracają koszty studiów, takich jak te w ramach programów MPA, niektóre wymagają od pracowników pozostania w organizacji przez określony czas. W przeciwnym razie pracownik musi zwrócić organizacji opłatę za naukę. Pracownicy muszą zdać kurs przed zwrotem przez pracodawcę.

Jeśli ktoś rozważający program MPA lub CPM nie zostanie zwrócony przez pracodawcę, koszt staje się poważnym czynnikiem. Programy MPA są znacznie droższe niż programy CPM.

Poziom prestiżu

Jak wspomniano wcześniej, programy MPA wymagają większego zaangażowania czasowego niż programy CPM. Odpowiednio programy MPA wymagają również większego wysiłku. Ponieważ programy MPA wymagają więcej wysiłku niż programy CPM, stopnie MPA są bardziej prestiżowe niż oznaczenia CPM. Nie minimalizuje to wartości oznaczenia CPM, ale stawia MPA wyższą wartość w świadomości zatrudniania menedżerów.


Interesujące artykuły

Przykład Asystenta administracyjnego i słowa kluczowe

Przykład Asystenta administracyjnego i słowa kluczowe

Oto przykładowe CV dla asystenta administracyjnego / stanowiska kierownika biura, zawierające wskazówki dotyczące tego, co należy uwzględnić, w tym odpowiednie słowa kluczowe.

Czy Twoi pracownicy są gotowi zobowiązać się do zmiany?

Czy Twoi pracownicy są gotowi zobowiązać się do zmiany?

Pracownicy są bardziej skłonni wspierać zmiany, jeśli są gotowi je zaakceptować i budują swoje zaangażowanie.

Porady dotyczące uznawania pracowników - Spraw, by były skuteczne

Porady dotyczące uznawania pracowników - Spraw, by były skuteczne

Dlaczego menedżerowie zachowują się tak, jakby uznanie pracowników było tak rzadkim zasobem? Może pomóc motywować pracowników każdego dnia. Oto wskazówki, jak to zrobić.

Wybierz Into the Power of Employee Referral Program

Wybierz Into the Power of Employee Referral Program

Chcesz skorzystać z sieci swoich pracowników? Poproś swoich pracowników, aby polecili swoich znajomych i kontakty z mediami społecznościowymi, aby poszerzyć pulę kandydatów do pracy.

Porady dotyczące pisania listu referencyjnego dotyczącego zatrudnienia i próbki

Porady dotyczące pisania listu referencyjnego dotyczącego zatrudnienia i próbki

Zobacz przykładowy list referencyjny napisany w celu zatrudnienia przez kierownika pracownika, zawierający wskazówki dotyczące tego, co należy uwzględnić.

Czy represjonowanie pracowników poprawia wydajność?

Czy represjonowanie pracowników poprawia wydajność?

Brzmi to sprzecznie z intuicją, ale pracownik upomina się o poprawę wydajności. Oto jak upomnieć pracownika, chroniąc się legalnie.