• 2024-11-21

Równe szanse sił powietrznych (MEO) i molestowanie seksualne

My R Animatic [Brawl Stars]

My R Animatic [Brawl Stars]

Spisu treści:

Anonim

Podstawowym celem programu Wojskowych Równych Szans (MEO) jest poprawa skuteczności misji poprzez promowanie środowiska wolnego od barier osobistych, społecznych lub instytucjonalnych, które uniemożliwiają członkom Air Force osiągnięcie najwyższego możliwego poziomu odpowiedzialności w oparciu o ich indywidualne zasługi, sprawność i możliwości. Polityka Sił Powietrznych polega na tym, aby jej sprawy były wolne od bezprawnej dyskryminacji i molestowania seksualnego.

Program MEO ma na celu wyeliminowanie bezprawnej dyskryminacji i molestowania seksualnego wobec członków wojska, członków rodziny i emerytów w oparciu o rasę, kolor skóry, płeć, pochodzenie narodowe lub religię. Biuro MEO pomaga dowódcom na wszystkich poziomach, prowadząc programy równych szans i ucząc nauczania relacji międzyludzkich (HRE) podczas każdej instalacji Sił Powietrznych. Proklamacja DoD Human Goals Proclamation stanowi podstawę programu MEO Sił Powietrznych. Stanowi, że równe szanse i równość w zatrudnieniu cywilnym bez względu na rasę, kolor skóry, płeć, religię lub pochodzenie narodowe będą stanowić integralną część gotowości.

Niedozwolona dyskryminacja

Ten rodzaj dyskryminacji opiera się na rasie, kolorze, pochodzeniu narodowym, religii lub płci, które nie są w inny sposób zatwierdzone przez ustawę lub politykę. Bezprawna dyskryminacja degraduje ludzi, negatywnie wpływa na misję i narusza politykę Sił Powietrznych.

Molestowanie

Molestowanie seksualne jest formą dyskryminacji ze względu na płeć, która wiąże się z niepożądanymi postępami seksualnymi, prośbami o przysługę seksualną i innymi słownymi lub fizycznymi zachowaniami o charakterze seksualnym, gdy wystąpi jedna z następujących sytuacji:

  • Poddanie się takim zachowaniom jest jawne lub pośrednie jako termin lub warunek pracy, wynagrodzenia lub kariery danej osoby.
  • Poddanie się lub odrzucenie takiego zachowania przez osobę jest wykorzystywane jako podstawa decyzji dotyczących kariery lub zatrudnienia mających wpływ na tę osobę.
  • Takie zachowanie ma na celu lub skutkuje nieuzasadnioną ingerencją w wydajność pracy jednostki lub stwarza onieśmielające, wrogie lub obraźliwe środowisko pracy.

Definicja ta podkreśla, że ​​molestowanie nie musi prowadzić do namacalnej szkody psychicznej dla ofiary, ale raczej musi być tak dotkliwe lub wszechobecne, że rozsądna osoba postrzegałaby, a ofiara postrzegała środowisko pracy jako wrogie lub obraźliwe. Miejsce pracy jest terminem ekspansywnym dla członków wojska i może obejmować prowadzenie w trybie pracy lub poza nim, 24 godziny na dobę. Każda osoba na stanowisku nadzorczym lub dowodzącym, która wykorzystuje lub akceptuje jakąkolwiek formę zachowań seksualnych w celu kontrolowania, wpływania lub wpływania na karierę, wynagrodzenie lub pracę członka wojskowego lub pracownika cywilnego, angażuje się w molestowanie seksualne.

Podobnie, każdy członek wojska lub pracownik cywilny, który celowo lub powtarzalnie przedstawia niepożądane komentarze, gesty lub kontakt fizyczny o charakterze seksualnym w miejscu pracy, również angażuje się w molestowanie seksualne.

Procedury składania skarg MEO

Personel Wojskowej Równej Szansy zachęca członków wojska do podjęcia prób rozstrzygnięcia zarzutów o bezprawną dyskryminację lub molestowanie seksualne na najniższym poziomie lub w ramach ich struktury dowodzenia. Pracownicy doradzają również członkom alternatywnych kanałów składania skarg. Członkowie wojska mają do dyspozycji kilka opcji, które mogą im pomóc. Mogą składać nieoficjalne lub formalne skargi MEO dotyczące bezprawnej dyskryminacji lub molestowania seksualnego w biurze MEO.

Nieformalne skargi

Gdy osoba zdecyduje się złożyć nieformalną skargę, może zająć się problemem bezpośrednio ze sprawcą, poprosić o interwencję współpracownika lub użyć jego łańcucha dowodzenia, aby rozwiązać problem.

Reklamacje formalne

Jeśli zachowanie dyskryminujące nie zostanie rozwiązane, skarżący może złożyć formalną skargę do biura Wojskowej Równości Szans. Po złożeniu formalnej skargi pracownik MEO obiektywnie wyjaśni zarzut. Członek personelu poprosi skarżącego o przedstawienie konkretnych zachowań dyskryminujących, które wykazał domniemany sprawca. Zarzuty muszą być szczegółowe, opisujące bezprawne zachowanie, świadków, organizację członka, daty, czas wystąpienia i lokalizację domniemanego zachowania.

Członek personelu MEO poinformuje domniemanego dowódcę przestępcy, że złożono skargę.

Wyjaśnienie skargi

Biuro MEO prowadzi wyjaśnienia reklamacyjne dotyczące wszystkich formalnych skarg w ramach kompetencji MEO. Wyjaśnienie określi, czy doszło do bezprawnej dyskryminacji lub molestowania seksualnego. Jeśli potwierdzona zostanie niezgodna z prawem dyskryminacja lub molestowanie seksualne, sprawa zostaje przekazana do biura prawnego w celu sprawdzenia i do dowódcy sprawcy w przypadku działań uznanych za właściwe. Proces wyjaśniania reklamacji trwa do 20 dni roboczych w następujący sposób: 9 dni roboczych dla biura MEO w celu wyjaśnienia; 6 dni roboczych na przegląd prawny; i 5 dni roboczych dla akcji dowódcy.

Pracownicy MEO będą informować skarżącego i jego dowódcę o statusie sprawy do czasu zamknięcia.

Incydent równych szans i leczenia (EOTI)

EOTI to jawny, szkodliwy akt skierowany do osoby, grupy lub instytucji, który jest motywowany lub ma podteksty, rasę, kolor skóry, pochodzenie narodowe, religię lub płeć. Siły Powietrzne klasyfikują te zdarzenia jako niewielkie, poważne lub poważne. Podstawą klasyfikacji jest liczba uczestników, koszty szkód dla rządu lub własności prywatnej, hospitalizacja, śmierć i podpalenie.

Zapobieganie bezprawnej dyskryminacji i molestowaniu seksualnemu

Ustal właściwą atmosferę w centrum pracy

Czynników degradujących misję związanych z zachowaniami dyskryminacyjnymi można uniknąć, jeśli atmosfera pozostaje profesjonalna. Nadzorcy nadali ton pozytywnemu stosunkowi. Dyskryminujące obelgi, komentarze lub żarty nie mogą być dozwolone w centrum pracy. Rasistowskie i seksistowskie żarty mogą mieć niszczycielski i długotrwały wpływ na środowisko pracy. Istnieje przysłowie, które mówi: „Ten, kto używa obelg przeciwko drugiemu, może myśleć, że jest napisany w piasku, ale temu, kto otrzymuje obelgi, są wyrzeźbieni w kamieniu”.

Ustal zasady Centrum Pracy

Upewnij się, że ludzie wiedzą, że bezprawna dyskryminacja i molestowanie seksualne nie będą tolerowane. Upewnij się również, że członkowie wojska wiedzą, że są odpowiedzialni za swoje działania, a także zachowanie członków ich rodzin. To musi być polityka wszystkich, nie dlatego, że siły powietrzne tego wymagają, ale dlatego, że wszyscy wierzą w zasady polityki równych szans sił powietrznych.

Porozmawiaj z podwładnymi na regularnej podstawie

Nadzorcy muszą nawiązać stosunki z podwładnymi, które sprzyjają pozytywnym relacjom międzyludzkim i są wrażliwi na symptomy zwiększonego napięcia w miejscu pracy, takie jak prośby o przeniesienie, zwiększone problemy z nieobecnością i prośby o zmiany. Najważniejsze jest podjęcie kroków w celu skorygowania drobnych problemów, zanim staną się duże.

Powyższe informacje pochodzą z AFPAM36-2241V1


Interesujące artykuły

Dodaj prywatność do swojej szafy biurowej dzięki 4 łatwym krokom

Dodaj prywatność do swojej szafy biurowej dzięki 4 łatwym krokom

Czy chcesz, aby twój półprywatny obszar roboczy był nieco bardziej prywatny? Wypróbuj niektóre z tych wskazówek, aby uczynić środowisko pracy w kabinie bardziej znośnym.

Opis stanowiska szefa kuchni i kucharza: Wynagrodzenie, umiejętności i więcej

Opis stanowiska szefa kuchni i kucharza: Wynagrodzenie, umiejętności i więcej

Kucharze i kucharze przygotowują jedzenie, nadzorują innych pracowników kulinarnych i prowadzą kuchnie w restauracjach i innych lokalach gastronomicznych.

Navy Job: Culinary Specialist (CS)

Navy Job: Culinary Specialist (CS)

Specjaliści Kulinarni Marynarki Wojennej mają za zadanie przygotować jedzenie dla marynarzy, oficerów, a nawet prezydenta. Ta kluczowa praca oferuje wiele możliwości.

18 Pytania do wywiadu w celu oceny kandydata na kulturę

18 Pytania do wywiadu w celu oceny kandydata na kulturę

Czy oceniasz dopasowanie kulturowe kandydata do pracy podczas rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami? Te osiemnaście pytań pomoże ci określić właściwego pracownika.

Kultura: środowisko, które zapewniasz ludziom w pracy

Kultura: środowisko, które zapewniasz ludziom w pracy

Ludzie w każdym miejscu pracy mówią o kulturze organizacyjnej. Dowiedz się, co to znaczy i jak można wpłynąć na kulturę.

Lekarstwa na negatywność w miejscu pracy

Lekarstwa na negatywność w miejscu pracy

Czy odczuwasz negatywne skutki w swoim miejscu pracy? Chociaż lepiej nie pozwolić, aby zaczęło się to od początku, można leczyć negatywne skutki pracy.