Jak ocenić motywację wnioskodawcy z wywiadów

Motywacja zajmuje wysokie miejsce jako pożądana cecha lub atrybut pracowników, których zatrudniasz. Ale jak dostrzec prawdziwą motywację podczas rozmowy o pracę? W szczególności, czego słucha pracodawca, ponieważ kandydaci odpowiadają na pytania dotyczące motywacji w rozmowie o pracę?

Pytania, które zadajesz podczas rozmowy kwalifikacyjnej, oraz pytanie dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej odpowiadają Twoim kandydatom na dostawy, są kluczowe dla oceny wiedzy, doświadczenia i potencjalnego dopasowania kulturowego w organizacji.

Szczególnie w obszarze takim jak motywacja - motywacja kandydata - i sposób, w jaki tworzą środowisko, w którym inni pracownicy zdecydują się na motywację, jest krytyczną oceną dla pracodawcy.

Oto, czego próbujesz się dowiedzieć, słuchając wywiadu z kandydatem na pytanie o motywację.

Odpowiedzi na pytania dotyczące motywacji

Kiedy zastanawiasz się nad odpowiedziami kandydatów na pytania dotyczące motywacji, oceniasz kilka czynników. Chcesz zrozumieć, co motywuje twojego kandydata. Chcesz zrozumieć środowisko pracy, które motywuje. Chcesz ustalić, czy twoje środowisko pracy i współpracownicy są zgodne z potrzebami motywacyjnymi kandydata.

Próbujesz określić, co motywuje osobę, z którą rozmawiasz.Wrodzona motywacja kandydata musi odpowiadać pracy, dla której został wybrany. Na przykład nie chcesz zatrudniać kandydata, który najbardziej lubi pracować samodzielnie na stanowisku obsługi klienta.

Twórcy oprogramowania muszą znaleźć wewnętrzną motywację w rozwiązywaniu problemów, poprawianiu działania i często pracują samodzielnie. Jeśli jednak pracują w środowisku współdzielonego kodu, muszą również komunikować się i pracować jako członkowie zespołu. Twój specjalista ds. PR musi znaleźć pracę z setkami ludzi motywujących do dobrej pracy.

Spotkanie planowania rekrutacji jest znaczącą okazją do określenia cech i atrybutów potencjalnego pracownika, który odniesie sukces w dostępnej pracy. Pozwala to na przygotowanie pytań do wywiadu w celu identyfikacji odpowiedniego kandydata.

Uzyskasz również poczucie pracy motywującej twojego kandydata. Chcesz wybrać pracowników, którzy chcą wnieść do codziennej pracy trudną do zdefiniowania jakość, nazywali energią uznaniową, chęcią pracownika do inwestowania najwyżej w pracę.

Określ, w co wierzy kandydat motywuje współpracowników

Odkrywasz również, z tymi pytaniami z rozmowy motywacyjnej, co twój kandydat uważa za motywujące innych. Ta perspektywa opowiada o tym, co jest ważne dla kandydata i jak postrzega świat. Powie Ci również, jakiego rodzaju współpracowników doceni i ceni twój kandydat. Czy wartości kandydata są zgodne z Twoim środowiskiem pracy?

Uczysz się, co musi być obecne w środowisku pracy, aby kandydat mógł doświadczyć motywacji. Jeśli preferowane środowisko kandydata w niewielkim stopniu przypomina kulturę i środowisko pracy, kandydat nie będzie kulturowo pasował do Twojego miejsca pracy. Dysonans kulturowy utrudni potencjalnemu kandydatowi sukces w miejscu pracy.

Słuchaj uważnie odpowiedzi swojego kandydata na temat ich motywacji. Jak motywować pracowników jest jednym z najczęściej zadawanych pytań na tej stronie. Rzeczywistość jest taka, że ​​możesz stworzyć środowisko, w którym pracownicy będą motywowani przez coś w pracy. Nie możesz zmusić osoby do wyboru motywacji i zmotywowanych zachowań - możesz tylko ufać, że jest ona istotnie ważna dla twojego kandydata.

Komunikacja niewerbalna w ocenie motywacji

Podczas gdy treść odpowiedzi kandydata ma kluczowe znaczenie dla oceny jego motywacji, komunikacja niewerbalna jest równie ważna, zwłaszcza gdy oceniasz motywację. Szukaj entuzjazmu w głosie kandydata i poczuciu zaangażowania w jej język ciała. Ile miejsca zajmuje przy stole? Pewni ludzie wykorzystują przestrzeń na swoją korzyść. Czy pochyla się do przodu, patrzy ci z ufnością w oczy i wspomina z humorem i oczywistym zaangażowaniem?

Są to sygnały, które kandydat wysyła na temat motywacji. Śpiące, powolne odpowiedzi, bez nacisku tonalnego, bez entuzjazmu i małej mowy ciała, wysyłają czerwoną flagę na temat motywacji potencjalnego pracownika. Oczywiście, twój kandydat może być zniechęcony, chory lub mieć zły dzień, ale po co ryzykować zatrudnienie jej, gdy istnieją kandydaci promieniujący entuzjazmem i motywacją? Twoje najlepsze wyniki będą wynikały z wykorzystania komunikacji niewerbalnej w zatrudnianiu.

Kluczem do rozmowy kwalifikacyjnej jest więc określenie, co motywuje kandydata. Następnie zdecyduj, czy te cechy, cechy, zachowania, wartości i podejścia istnieją w Twoim miejscu pracy. Jeśli to zrobią, znalazłeś dynamitowego pracownika z tańca podczas rozmowy kwalifikacyjnej.