• 2024-11-21

Equal Pay Act - Dowiedz się, jak chroni Cię to prawo

Ustawa Cz.I

Ustawa Cz.I

Spisu treści:

Anonim

Ustawa o równych wynagrodzeniach (EPA) stała się ustawą w 1963 r. Jako poprawka do ustawy Fair Labor Standards Act (FLSA). Nakazuje pracodawcom płacenie pracownikom zasadniczo jednakowej płacy za wykonywanie tej samej pracy niezależnie od płci.

EPA obejmuje nie tylko wynagrodzenie. Obejmuje ona także wynagrodzenie za nadgodziny, premie i świadczenia, takie jak opcje na akcje, podział zysków, ubezpieczenie na życie, ubezpieczenie zdrowotne oraz wynagrodzenie urlopowe i urlopowe. Pracodawca nie może zapewniać różnych noclegów w hotelu ani zwrotu kosztów podróży dla swoich pracowników płci męskiej i żeńskiej.

Dodatkowe prawa USA chroniące pracowników przed dyskryminacją w zatrudnieniu, w tym dyskryminacja z tytułu odszkodowań, to tytuł VII ustawy o prawach obywatelskich, ustawa o dyskryminacji ze względu na wiek w zatrudnieniu oraz ustawa o obywatelach niepełnosprawnych. Niektóre stany mogą mieć przepisy zabraniające dyskryminacji płacowej.

Co to jest praca zasadniczo równa?

Aby lepiej zrozumieć ustawę o równych wynagrodzeniach, warto znać definicję „zasadniczo równej pracy”. „Zasadniczo równe” nie oznacza, że ​​dwa zadania są identyczne. Muszą obejmować znaczną liczbę tych samych zadań i wymagać porównywalnego poziomu umiejętności pod względem umiejętności, wykształcenia, doświadczenia i szkolenia.

Kiedy nierówna płaca jest dobra?

Gdy istnieją następujące czynniki, pracy nie można uznać za „zasadniczo równą”. Dlatego mandat, który pracodawcy muszą zapewnić równej płacy dwóm pracownikom bez względu na płeć, nie ma zastosowania w tych przypadkach.

  • Różnice w wynagrodzeniu mogą być wyższe, nawet jeśli dwóch pracowników wykonuje podobne obowiązki. Na przykład, jeśli jeden pracownik ma, na przykład, stopień naukowy, a drugi ma tytuł licencjata, ten z wyższym wykształceniem może uzyskać wyższe wynagrodzenie.
  • Pracodawca może również przyznać pracownikowi wyższe wynagrodzenie na podstawie miejsca pracy. Praca nie zostałaby uznana za „zasadniczo równą”, chyba że ten sam kierownik nadzoruje ich pracę lub może łatwo przenosić się między stronami. Pracownicy pracujący w dwóch różnych miastach mogą otrzymywać różne wynagrodzenia.
  • Miejsca pracy bez podobnego poziomu odpowiedzialności i odpowiedzialności nie muszą płacić tak samo. Na przykład pracownik, który nadzoruje innych pracowników, może otrzymać wyższe wynagrodzenie niż ten, który tego nie robi, nawet jeśli obie osoby mają ten sam tytuł zawodowy.
  • Jeśli jeden pracownik musi podróżować między miejscami pracy, podczas gdy inny może codziennie pracować w domowym biurze, ich praca znacznie się różni. Ten, kto musi udać się do różnych miejsc, może zarobić więcej.
  • Pracodawcy mogą posiadać system stażu, który nagradza pracowników za długowieczność w organizacji.
  • Systemy Merit nagradzają pracowników za wyjątkową wydajność pracy i są dozwolone.
  • Pracodawcy mogą również zachęcać pracowników do jakości lub ilości ich produkcji bez naruszania Ustawy o równych wynagrodzeniach.
  • Pracownicy, którzy pracują podczas mniej pożądanych zmian, mogą również mieć wyższe zarobki.

Co zrobić, jeśli szef narusza ustawę o równej płacy

Chociaż wydaje się sprawiedliwe, że osoby wykonujące podobne prace dla tej samej organizacji powinny mieć takie same zarobki, wielu pracodawców stara się zrobić coś zupełnie przeciwnego. Jeśli uważasz, że twój szef naruszył ustawę o równych wynagrodzeniach, możesz albo wnieść pozew przeciwko firmie w sądzie, albo złożyć opłatę w Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), agencji rządowej, która nadzoruje Equal Pay Act. Niezależnie od tego, czy wnieśliście opłatę do EEOC, czy też doprowadzili firmę do sądu, musicie to zrobić w ciągu dwóch lat od momentu, w którym miała miejsce dyskryminacja.

W 2018 r. EEOC otrzymał 1 066 skarg na pracodawców naruszających EPA. Spośród nich było 257 uchwał merytorycznych. Oznacza to, że mieli oni wyniki korzystne dla stron pobierających opłaty.

EEOC mógł stwierdzić, że nie ma uzasadnionego powodu, aby dochodzić innych roszczeń, ale nie oznacza to, że obciążające strony podniosły swoje zarzuty do sądu, w którym mogły uzyskać korzystne orzeczenia.

Źródło: Komisja ds. Równych szans zatrudnienia.


Interesujące artykuły

Coast Guard Jobs: Aviation Maintenance Technician

Coast Guard Jobs: Aviation Maintenance Technician

Omówienie stanowiska Technika Utrzymania Lotnictwa Coast Guard (USCG AMT), w tym opisy, wynagrodzenie, kwalifikacje, szkolenia i związane z nimi kariery.

Wizy dla pracowników tymczasowych w USA H-2B

Wizy dla pracowników tymczasowych w USA H-2B

Informacje o wizach tymczasowych dla rolnictwa (H-2B) dla cudzoziemców, którzy chcą pracować w Stanach Zjednoczonych, w tym uprawnienia i wymagania.

Wartości i przekonania, które tworzą Fundację artykułów HR

Wartości i przekonania, które tworzą Fundację artykułów HR

Głęboko zakorzenione wartości i przekonania stanowią podstawę tych artykułów dotyczących zasobów ludzkich. Zobacz wartości i przekonania, które stanowią podstawę zaleceń.

Najważniejsze umiejętności w tworzeniu sieci

Najważniejsze umiejętności w tworzeniu sieci

Podczas budowania sieci musisz coś oddać. Aby utrzymać dobre relacje osobiste i biznesowe, obie strony muszą w jakiś sposób odnieść korzyści.

Twoja wartość dodana ma znaczenie dla Twojej firmy

Twoja wartość dodana ma znaczenie dla Twojej firmy

Czy rozumiesz wartość dodaną do sukcesu swojej firmy? To sprawia, że ​​jesteś cenny w pracy i ma kluczowe znaczenie dla sukcesu.

Standardy osobiste: wyjaśnienie wartości Ćwiczenie

Standardy osobiste: wyjaśnienie wartości Ćwiczenie

Użyj tego ćwiczenia „sortuj wartości”, aby wyjaśnić swoje najważniejsze wartości. Przykłady wartości obejmują uczciwość, prywatność, rodzinę, uczciwość i lojalność.