7 niezbędnych umiejętności, aby zostać najlepszym inżynierem

Inżynieria jest dziś jedną z najszybciej rozwijających się i najbardziej ekscytujących dziedzin, oferując absolwentom wyższych uczelni znaczny potencjał zarobkowy, stabilność pracy i wiele osobistej satysfakcji. Dla inżynierów dostępnych jest wiele różnych zadań. Jednak nie każdy może być inżynierem, ponieważ wymagania w zakresie umiejętności i wiedzy są intensywne.

Wymagania dotyczące edukacji i pracy

Większość początkujących inżynierów będzie potrzebować co najmniej dyplomu licencjata ze szkoły inżynierskiej lub uniwersytetu, a lepiej opłacani inżynierowie mają zazwyczaj tytuł magistra lub doktora w swojej dziedzinie.

Poza odpowiednim wykształceniem i odpowiednim doświadczeniem technicznym, będziesz musiał wykazać się wieloma tzw. „Miękkimi” umiejętnościami, aby rozwijać swoją karierę inżynierską.

Umiejętności miękkie to takie, które wymagają międzyludzkich zdolności adaptacyjnych wśród różnych ludzi, problemów i sytuacji. Na przykład przywództwo i komunikacja są umiejętnościami interpersonalnymi, które regularnie korzystają z sukcesów inżynierów. Te umiejętności miękkie uzupełniają „twarde” umiejętności, takie jak programowanie lub praktyczna znajomość chemii.

Jakie umiejętności potrzebujesz, aby zostać inżynierem?

Istnieje kilka różnych gałęzi inżynierii, każda z odrębnymi zestawami umiejętności technicznych. W obrębie danej dziedziny referencje i oczekiwania mogą się znacznie różnić między tymi różnymi dziedzinami inżynierii.

W związku z tym przeczytaj uważnie opisy stanowisk specyficzne dla danej dziedziny i zaakcentuj twarde umiejętności stosowane w edukacji i doświadczeniu w CV, liście motywacyjnym i rozmowie kwalifikacyjnej.

Natomiast umiejętności miękkie lub społeczne będą się różnić w zależności od branży inżynieryjnej. Początkowo te umiejętności miękkie mogą nie wydawać się tak ważne, jak umiejętności twarde, ale większość ankieterów będzie odbierać braki interpersonalne w wywiadzie. Ponadto technicznie przeszkoleni inżynierowie często mają trudności z uzyskaniem awansów po zatrudnieniu, jeśli brakuje im umiejętności miękkich opisanych poniżej.

Umiejętności branżowe

Ponieważ inżynierowie pracują w różnych gałęziach przemysłu, niektóre twarde umiejętności mają kluczowe znaczenie tylko dla określonych branż. Mając to na uwadze, każda trudna poniżej umiejętność jest ważna w większości prac inżynierskich.

Inżynierowie są twórcami wszystkiego, od biologii po programowanie komputerowe. Oczywiście, aby osiągnąć sukces, potrzebują umiejętności technicznych. W zależności od złożoności dziedziny i projektu często wymagana jest bardziej formalna edukacja.

• Informatyka
• Języki programowania
• Statystyka
• Projektowanie i analiza systemu
• Modelowanie danych koncepcyjnych, logicznych lub fizycznych
• Zarządzanie procesem
• Zaawansowana fizyka
• Analiza strukturalna
• Nanotechnologia

Porozumiewanie się

Inżynieria jest bardzo techniczna i polega na zwięzłej i dokładnej komunikacji między współpracownikami. Ale będziesz również musiał komunikować się z osobami spoza dziedziny, takimi jak klienci, a czasami ogół społeczeństwa, którzy nie mają zaplecza technicznego.

Ważne jest, abyś był w stanie przetłumaczyć swoją specjalistyczną wiedzę na terminy, które ci wewnątrz i na zewnątrz działu mogą zrozumieć. Ze względu na wysokie wymagania techniczne komunikacja często okazuje się jedną z najtrudniejszych miękkich umiejętności inżynierów. Złożoność należy podzielić na strawne słowa i koncepcje dla rówieśników i menedżerów.

• Inteligencja emocjonalna
• Umiejętności prezentacji
• Aktywne słuchanie
• Motywacja
• Negocjacja
• Możliwość wyjaśnienia i parafrazowania
• Tolerancja na stres

Zarządzanie projektem

Często inżynierowie zarządzają zespołami i muszą integrować się z działami pomocniczymi, starając się dotrzymać terminów w budżecie. Ze względu na wymagania administracyjne wymagane od większości inżynierów wielu z nich staje się dyrektorami naczelnymi i liderami.

Podobnie jak inni specjaliści, którzy potrzebują umiejętności zarządzania projektami, niektórzy inżynierowie poszukują certyfikatu zarządzania projektem. Niektóre firmy oferują inżynierom możliwość uzyskania certyfikatu w zarządzaniu projektami. Jeśli szukasz pracy jako inżynier i masz już tytuł licencjata, często możesz znaleźć programy podyplomowe po niskich kosztach, które pomogą Ci zdać egzamin PMI.

Innym rodzajem szkolenia zarządzania projektami znanym inżynierom jest szkolenie Six Sigma. Opierając się na japońskim modelu produkcji Just-in-Time, kierownicy projektów przeszkoleni w Six Sigma uzyskują kolorowe tytuły pasów (podobne do sztuk walki), wskazując ich poziom umiejętności i osiągnięć.

• Planowanie strategiczne
• Zarządzanie ryzykiem
• Przywództwo
• Porozumiewanie się
• Organizacja
• Planowanie
• Kontrola jakości
• Krytyczne myślenie

Praca zespołowa

Inżynierowie prawie nigdy nie pracują sami; będziesz współpracować z wieloma pracownikami, zarówno inżynierami, jak i osobami spoza Twojego działu, aby zrealizować swoje projekty. To jest istota integracji i współpracy działu.

Musisz być w stanie współpracować z różnymi typami ludzi na każdym poziomie, stosując umiejętności tak różne, jak komunikacja werbalna i odpowiedni język ciała do ustalania celów i ustalania priorytetów problemów. Potrzebujesz charakteru i uczciwości, które skłonią innych do zaufania i polegają na tobie, gdy wszyscy razem pracujesz.

Kreatywność

Inżynieria polega zasadniczo na rozwiązywaniu problemów i wielozadaniowości, a to oznacza znalezienie nowych sposobów zastosowania istniejącej wiedzy - prawdziwie twórczego procesu. Być może zainteresuje Cię inżynieria ze względu na jej kreatywny element.

Jeśli nie myślisz o sobie jako o typie kreatywnym, możesz ćwiczyć myślenie poza polem poprzez nieograniczoną burzę mózgów, marzenia i zabawę.

Modelowanie komputerowe

Modelowanie komputerowe to tworzenie i utrzymywanie modeli komputerowych, które stają się symulacjami złożonych systemów. Podczas gdy modelowanie nie jest unikalne dla inżynierii, stało się kluczowym elementem w wielu dziedzinach, w których inżynieria ma kluczowe znaczenie.

Modele te służą do przewidywania, jak szybko ewakuowany planowany stadion może zostać ewakuowany, jak może zachowywać się elektrownia, jeśli krytyczny komponent ulegnie awarii, i więcej. Nie wszyscy inżynierowie potrzebują specjalistycznej wiedzy programistycznej do budowania modeli, ale trzeba zrozumieć, w jaki sposób działają modele, aby wiedzieć, jakie problemy można symulować i co oznaczają symulacje dla projektu.

Wyższa matematyka

Dawno minęły czasy obliczania ręcznego i reguł slajdów, ale istnienie komputerów nie zwalnia z konieczności rozumienia matematyki. W rzeczywistości, ponieważ komputery mogą postępować tylko zgodnie z instrukcjami, inżynierowie muszą najpierw dowiedzieć się, jak rozwiązać problemy numeryczne samodzielnie, zanim będą mogli powiedzieć komputerowi, co robić.

Dbałość o szczegóły

Projekty inżynieryjne są niezwykle złożone. Obejmują dziesiątki, jeśli nie setki ludzi. Niewielki błąd w dowolnym momencie podczas planowania, rozwoju lub budowy może spowodować awarię. Nieudany projekt nie tylko traci pieniądze, ale może również zranić lub nawet zabić ludzi.

Więcej umiejętności technicznych

Podczas gdy umiejętności powyżej podkreślają najważniejsze umiejętności twarde i miękkie wymagane od najlepszych inżynierów, istnieje kilka innych. Jeśli kochasz złożoność i rozumiesz budujące elementy innowacji, wiele z tych umiejętności przyjdzie ci naturalnie.

• Czytanie ze zrozumieniem
• Zamawianie informacji
• Rozumowanie dedukcyjne
• Rozumowanie indukcyjne
• Eksperymentowanie
• Niezależne myślenie
• Determinacja
• Dochodzenie
• Projekt

Zbadaj swoją branżę: Inżynierowie budują, tworzą i modyfikują ogromną różnorodność złożonych pól. Niezależnie od branży, poświęć czas na zbadanie konkretnych umiejętności technicznych wymaganych w branży.

Dopasuj swoje umiejętności do pracy: Podczas rozmowy o stanowisko inżynierskie upewnij się, że Twoje CV odpowiada Twoim umiejętnościom, szczególnie tym, których poszukują potencjalni pracodawcy. Na liście motywacyjnym iw wywiadzie należy zaznaczyć wszystkie znaczące projekty, w których grałeś rolę.

Bądź przygotowany na udostępnianie przykładów: Ponieważ inżynierowie często zarządzają innymi, pomocnym może okazać się przyjście na rozmowę przygotowaną do dzielenia się rzeczywistymi przykładami tego, kiedy rozwiązałeś problemy: sytuację, problem, wynik, co zrobiłeś dobrze i jak możesz sobie z tym poradzić inaczej następnym razem.