• 2024-11-21

Czy służba wojskowa musi być astronautą?

Wykład popularnonaukowy. Historia Badań Księżyca. Lato z helem dzień 4. - spis treści w opisie

Wykład popularnonaukowy. Historia Badań Księżyca. Lato z helem dzień 4. - spis treści w opisie

Spisu treści:

Anonim

Kto nie pomyślał o zostaniu astronautą NASA? Choć nie jest wymagane, aby być w wojsku, aby zostać astronautą, może to pomóc twoje szanse. Wielu wojskowych zostało astronautami. Odkąd pierwsi astronauci zostali wybrani w 1959 r. (Ze wszystkich pilotów wojskowych), NASA ewoluowała, by obejmować nie tylko pilotów, ale także naukowców, lekarzy, inżynierów, Według książki Astronaut Fact Book NASA z 2009 r. (NP-2013-04-003-JSC) było 44 658 osób, które ubiegały się o astronautę. Z tej puli tylko 330 osób zostało przyjętych do programu kandydatów na astronautów (48 kobiet i 282 mężczyzn), a ponad 200 służyło w siłach zbrojnych Stanów Zjednoczonych.

Ostatnia książka Astronaut Fact Book została zaktualizowana w 2013 roku.

Oddziały wojskowe reprezentowane w NASA

Każda gałąź usług - w tym amerykańska straż przybrzeżna - ma reprezentację w korpusie astronautów. NASA prowadzi listę byłych astronautów i obecnych astronautów z ich biografiami.

Księga faktów astronautów zawiera listę według przynależności wojskowej (oraz według stanu urodzenia, którym byli Skauci, oraz statystyki EVA dla astronautów amerykańskich, między innymi listami). Bawiłem się liczbami. Zazwyczaj większość astronautów pochodzi z Marynarki Wojennej i Sił Powietrznych z równą reprezentacją przez lata. Korpus Piechoty Morskiej, Armia i Straż Przybrzeżna są reprezentowane w kolejności od najwyższej do najniższej, odpowiednio do tworzenia astronautów aktualnie w programie lub wcześniej.

Niektórzy wojskowi astronauci byli lub nadal są nazwiskami domowymi, takimi jak Neil Armstrong (pierwszy człowiek, który chodzi po księżycu), Buzz Aldrin (pilotowany Apollo 11 i dostarczył Armstronga na księżyc) i John Glenn (pierwszy Amerykanin do na przykład wokół Ziemi).

Historia wojskowych astronautów i NASA

Na początku pierwsi astronauci pochodzili z wojska, ponieważ NASA chciała ludzi, którzy mieli doświadczenie w testach pilotażowych i którzy byli gotowi stawić czoła niebezpiecznym sytuacjom. Dla pierwszego załogowego lotu NASA, oddziały wojska zostały poproszone o dostarczenie listy pilotów testów wojskowych, którzy kwalifikowaliby się do Projektu Merkury.

Po surowych badaniach NASA ogłosiła wybór „Mercury Seven” jako swoich pierwszych astronautów. Członkami siedmiu astronautów Merkurego byli:

  • Scott Carpenter - US Navy
  • Leroy Gordon Cooper, Jr. - Siły powietrzne USA
  • John Herschel Glenn, Jr. - US Marine Corps
  • Virgil I. Grissom - Siły Powietrzne USA
  • Walter M. Schirra - US Navy
  • Alan B. Shepard, Jr. - US Navy
  • Deke Slayton - Siły powietrzne USA

Wymagania astronautów zmieniły się na przestrzeni lat, podobnie jak cele i misje NASA. Przyszłe misje na inne planety będą wymagały więcej umiejętności niż tylko piloci i inżynierowie. Astronauci z doświadczeniem w medycynie, biologii / ogrodnictwie, informatyce i nie tylko będą potrzebni do pomyślnych misji przyszłości. Dziś, aby zostać uznanym za stanowisko astronautów, obywatele USA muszą spełniać następujące kwalifikacje: (wymagania astronautów)

1. Licencjat z inżynierii, nauk biologicznych, nauk fizycznych, informatyki lub matematyki.

2. Co najmniej trzyletnie powiązane doświadczenie zawodowe uzyskane po ukończeniu studiów LUB co najmniej 1 000 godzin czasu pilotażu na statku powietrznym.

3. Zdolność do przejścia fizycznego astronauty NASA. Odległa i bliska ostrość widzenia musi być korygowana do 20/20 dla każdego oka. Stosowanie okularów jest dopuszczalne.

Program kandydata na astronautę

Jeśli zainteresowany zostanie astronautą, personel wojskowy czynnej służby musi złożyć wniosek o Program Kandydata Astronauta za pośrednictwem odpowiedniej służby.

Po wstępnym sprawdzeniu przez wojsko niewielka liczba wniosków jest przekazywana do NASA w celu dalszego rozpatrzenia. Jeśli zostanie wybrany, personel wojskowy zostanie wyszczególniony w NASA na wybrany okres czasu i pozostanie w stanie aktywnej służby dla wynagrodzenia, świadczeń, urlopu i innych podobnych kwestii wojskowych.

Czego oczekuje NASA u kandydatów

Chociaż preferowane są wyższe stopnie inżynierii, biologii, medycyny, nauk fizycznych i matematyki, minimalnym wymogiem akademickim jest stopień licencjata.

NASA poszukuje odważnych Amerykanów z doświadczeniem i poziomem wiedzy do wykonywania w stresujących sytuacjach i środowiskach. Przyszli astronauci muszą mieć „co najmniej trzy lata powiązanego, stopniowo odpowiedzialnego doświadczenia zawodowego” (Astronaut Selection and Training, PDF). Magister może zastąpić jeden rok tego wymogu, a doktorat może zastąpić trzy lata wymogu. Piloci i dowódcy potrzebują również 1000 godzin doświadczenia jako pilot dowódca. Chociaż większość pilotów pochodzi z wojska, nie jest to już wymagane, aby zostać astronautą.

NASA wybiera kandydatów z różnorodnej grupy kandydatów z różnych środowisk. Z tysięcy otrzymanych aplikacji tylko nieliczni zostali wybrani do intensywnego programu szkoleniowego Kandydat Astronaut. W rzeczywistości byli też specjalni członkowie społeczności Navy SEAL reprezentowani jako specjaliści misji NASA - William Shepard, Chris Cassidy i Jonny Kim są obecnymi członkami Navy SEAL nadal częścią programu.

Zabawa FAKT: Akademia Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych wyprodukowała najwięcej astronautów niż jakakolwiek inna instytucja.


Interesujące artykuły

Przykład Asystenta administracyjnego i słowa kluczowe

Przykład Asystenta administracyjnego i słowa kluczowe

Oto przykładowe CV dla asystenta administracyjnego / stanowiska kierownika biura, zawierające wskazówki dotyczące tego, co należy uwzględnić, w tym odpowiednie słowa kluczowe.

Czy Twoi pracownicy są gotowi zobowiązać się do zmiany?

Czy Twoi pracownicy są gotowi zobowiązać się do zmiany?

Pracownicy są bardziej skłonni wspierać zmiany, jeśli są gotowi je zaakceptować i budują swoje zaangażowanie.

Porady dotyczące uznawania pracowników - Spraw, by były skuteczne

Porady dotyczące uznawania pracowników - Spraw, by były skuteczne

Dlaczego menedżerowie zachowują się tak, jakby uznanie pracowników było tak rzadkim zasobem? Może pomóc motywować pracowników każdego dnia. Oto wskazówki, jak to zrobić.

Wybierz Into the Power of Employee Referral Program

Wybierz Into the Power of Employee Referral Program

Chcesz skorzystać z sieci swoich pracowników? Poproś swoich pracowników, aby polecili swoich znajomych i kontakty z mediami społecznościowymi, aby poszerzyć pulę kandydatów do pracy.

Porady dotyczące pisania listu referencyjnego dotyczącego zatrudnienia i próbki

Porady dotyczące pisania listu referencyjnego dotyczącego zatrudnienia i próbki

Zobacz przykładowy list referencyjny napisany w celu zatrudnienia przez kierownika pracownika, zawierający wskazówki dotyczące tego, co należy uwzględnić.

Czy represjonowanie pracowników poprawia wydajność?

Czy represjonowanie pracowników poprawia wydajność?

Brzmi to sprzecznie z intuicją, ale pracownik upomina się o poprawę wydajności. Oto jak upomnieć pracownika, chroniąc się legalnie.