Jak wybrać najlepszy rodzaj przywództwa

Jak działa lider? Możesz mieć pomysł, ale istnieje wiele różnych rodzajów przywództwa, więc kiedy jesteś gotowy do prowadzenia, nie musisz wyglądać jak inni przywódcy, których znasz. Możesz wyglądać jak ty. Możesz wybrać najlepsze rodzaje przywództwa, które działają dla Ciebie. To duża ulga, gdy masz już tonę na swojej nowej roli lidera.

Daniel Goleman „Harvard Business Review Study, Leadership That Gets Results” zidentyfikował sześć rodzajów stylów przywództwa. Tutaj są:

1. Przywódca tempa: Ten lider mówi: „Zrób tak, jak ja teraz”. Wielu ludzi uważa, że ​​tak właśnie wygląda lider.Wadą jest to, że jeśli zawsze robisz to, co mówi szef, nie ma miejsca na innowacje.
2. Autorytatywny lider: Ten przywódca mówi: „Chodź ze mną”. Goleman stwierdził, że ten typ przywództwa jest najlepszy, gdy istnieje potrzeba nowej wizji. Na przykład, jeśli firma ma do czynienia ze zmianą.Przywódcy ci inspirują pracowników do tej nowej wizji.
3. Lider afiliacyjny: Ten lider mówi: „Ludzie przychodzą na pierwszym miejscu”. Kiedy firma przechodzi trudny okres, ten styl może ci dobrze służyć w relacjach. Ale Goleman ostrzega, że ​​zbyt duże skupienie się na pielęgnowaniu przywództwa może skutkować osłabieniem wydajności.

1. Lider coachingu: Ten przywódca mówi „Spróbuj tego”. Podczas opracowywania planu przywództwa ten typ lidera świeci. To jest ktoś, kto szuka osobistych mocnych stron i pomaga je rozwijać. Jednak ten styl przywództwa nie zadziała, jeśli zespół nie chce się uczyć.
2. Przywódca przymusu: Ten lider mówi: „Rób to, co ci mówię”. Goleman mówi, że jest to styl przywództwa ostatniej szansy, ponieważ alienuje członków zespołu. Jeśli istnieje rzeczywista sytuacja awaryjna, podejście to działa świetnie. W przeciwnym razie trzymaj się z daleka.

1. Demokratyczny przywódca: Ten lider mówi: „Co o tym sądzisz?” To działa świetnie, gdy potrzebujesz nowych pomysłów - co często. Ale w nagłych wypadkach zawodzi żałośnie.

Widać, że istnieją różne okazje, gdy każdy rodzaj stylu przywództwa jest skuteczny. Który styl jest dla Ciebie najlepszy? Są to pytania, które musisz sobie zadać, aby zobaczyć.

Jaki jest Twój styl naturalnego przywództwa?

Oczywiście najłatwiej jest przyjąć styl przywództwa, który pasuje do Twojej osobowości. Jeśli naturalnie jesteś budowniczym koalicji, demokratyczna lub afiliacyjna rola przywódcza może ci najbardziej odpowiadać. Jeśli jesteś naturalnie apodyktycznym palantem, przymusowy styl przywództwa może ci się spodobać. Jest to styl, który może cię naturalnie przyciągnąć - ale nie myśl, że tylko dlatego, że twoją naturą jest prowadzenie w jedną stronę, tak jak powinieneś prowadzić.

Czego potrzebuje Twój zespół?

To jest ważniejsze niż twój naturalny styl przywództwa. Jak twój zespół zareaguje na każdy styl? Czego potrzebujesz do wykonania pracy? Jeśli musisz wdrożyć żmudny plan, który wcześniej wyznaczył sobie przywódca wyższego szczebla i nie ma miejsca na zmiany, to optymalizacja może być najlepsza.

Ale jeśli miałeś ciężki rok i zmiany musiały się wydarzyć, najlepszym wyborem może być demokratyczne przywództwo. Twój zespół może pozytywnie odpowiedzieć na twoje próby zaangażowania ich w planowanie i podejmowanie decyzji. Właściwie usiądź i przemyśl, czego potrzebuje twój zespół od swojego stylu przywództwa.

Czego potrzebuje Twój szef?

Jest to szczególnie ważne, jeśli jesteś nowy w tej roli. Dlaczego cię zatrudniła? Czy szukała cię, by kontynuować tam, gdzie skończył ostatni menedżer, czy też cię zatrudniła, bo myślała, że ​​zabierzesz zespół w innym kierunku? Ważne jest, abyś wiedział, abyś mógł wybrać najlepszy styl przywództwa.

Możesz oczywiście wprowadzać zmiany (chyba że twój szef jest liderem przymusu), ale twoja świadomość oczekiwań szefa może pomóc ci skupić się na tym, co musisz zrobić.

Czy Twój obecny styl działa?

Jeśli twoi pracownicy są szczęśliwi i zaangażowani, osiągasz lub przekraczasz cele, a szefowie są zadowoleni z twojej wydajności, świetnie. Jeśli jednak któryś z nich nie jest prawdziwy, sprawdź swój styl przywództwa. Być może będziesz musiał zmienić swoje podstawowe style przywództwa.

Oczywiście, niedopasowany styl przywództwa nie jest jedynym obszarem, który można naprawić, ale jest to dobre miejsce do rozpoczęcia. Czemu? Zawsze łatwiej jest zmienić swoje zachowanie niż skłonić innych do zmiany zachowania.

Czy możesz uzyskać pomoc w zmianie stylu?

Czasami jest to tak proste, jak powiedzenie: „wiesz, to nie działa, gdy udzielam szczegółowych instrukcji i sprawia, że ​​wszyscy robią dokładnie to, czego chcę, pozwolę sobie na większą swobodę”. Ale często nie jest to takie proste.

Po pierwsze, musisz rozpoznać, w jaki sposób zarządzasz, a następnie musisz dowiedzieć się, jak zarządzać. Należy uzyskać pomoc i wsparcie od swojego szefa lub działu kadr. Jeśli to możliwe, coaching dla kadry kierowniczej może mieć ogromny wpływ na pomoc w poruszaniu się w tych trudnych podejściach i wyborach w stylu przywództwa.

Rodzaje przywództwa naprawdę robią różnicę. Upewnij się, że korzystasz z tego, który najlepiej sprawdza się w danej sytuacji, i zobaczysz, że relacje i wyniki pracy ulegają poprawie - nawet jeśli były świetne, gdy rozpocząłeś swoją podróż, aby wybrać najlepsze rodzaje stylów przywództwa.

------------

Suzanne Lucas jest niezależną dziennikarką specjalizującą się w zasobach ludzkich. Prace Suzanne znalazły się w publikacjach dotyczących notatek, w tym Forbes, CBS, Business Inside r i Yahoo.