• 2024-11-23

Gen X Prawnicy w legalnym miejscu pracy

"CO ROBIĆ, JEŻELI JESTEM NIEWINNY?" | ADWOKAT | 15 GŁUPICH PYTAŃ #7

"CO ROBIĆ, JEŻELI JESTEM NIEWINNY?" | ADWOKAT | 15 GŁUPICH PYTAŃ #7

Spisu treści:

Anonim

Jeśli tradycjonaliści byli lojalnymi budowniczymi, a wyżu demograficznego byli konkurencyjnymi, samorealizującymi się pracoholikami, pokolenie X jest źle rozumianym pokoleniem próżniaków.

Charakterystyka generacji X

Generacja X urodziła się między 1965 a 1980 r., A jej członkowie mają obecnie od 34 do 49 lat. Najmniej poszukiwana, najmniej rodzicielska generacja w najnowszej historii, Gen X jest zarówno o 25% mniejsza od pokolenia wyżu demograficznego, które ją poprzedzało, jak i o 25% mniejsza niż pokolenie Tysiąclecia / Gen.

Gen X jest efektem gospodarczego załamania, które nastąpiło po boomie po II wojnie światowej, w wyniku którego powstało pokolenie o obniżonych oczekiwaniach, ale - zapewne - bardziej realistyczne zrozumienie świata niż idealistyczne wyżu demograficznego.

Gen X'ers ​​dorastał w świecie, w którym rozwód stawał się normalny, kobiety wchodziły do ​​pracy w rekordowej liczbie, globalizacja przyspieszała, a mobilność w dół była powszechna. Lojalność w miejscu pracy była reliktem przeszłości - Gen X'ers ​​wiedzieli lepiej niż polegać na jednej firmie lub pracodawcy przez całe życie. To się po prostu nie wydarzy.

Ponieważ dorastali jako pokolenie latchkeyów, Gen X'ers ​​polegał na rodzinie jako rodzinie i ostatecznie zażądał równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w sposób obcy pracoholikom Boomerów i tradycjonalistów, którzy pracowali przez wiele godzin, ale byli bogato nagrodzony za ich wysiłki.

Gen X'ers ​​widział rzeczy inaczej - po co pracować długie godziny i poświęcić swoje życie jednemu pracodawcy, gdy fabryka może się zamknąć i wysłać za granicę, lub firma może zdecydować się na zmniejszenie, aby zwiększyć zyski?

Gen X był także pokoleniem wychowanym na technologii, co czyni je potencjalnie pomostem między Boomerami i Tradycjonalistami, którzy mają tendencję do patrzenia na technologię z podejrzliwością, a Milenialsi, którzy są tak pochłonięci, że nie mogą sobie wyobrazić nikogo nie wiedząc, jak korzystać z najnowszych gadżetów lub aplikacji.

Typowy członek Gen X pamięta, że ​​po raz pierwszy widział e-mail i Internet - i szybko zdał sobie sprawę z możliwości tego, co może zrobić (w tym zmniejszenia potrzeby przerażającego czasu i spotkań).

Jak wartości Gen X wpływają na legalne miejsce pracy

Kiedy Gen X wszedł do miejsca pracy, byli natychmiast, i nie całkiem uczciwie, stereotypowo określani jako „próżniacy”. Rzeczywistość, z punktu widzenia Gen X, polegała po prostu na tym, że widzieli grę i nie zamierzali pracować długo i rób to, co im powiedziano, gdy nie było realistycznej perspektywy awansu. Gospodarka dramatycznie spowolniła do wczesnych lat 70., a wzrost płac oddzielił się od wzrostu wydajności, co oznacza, że ​​pracownicy nie odnieśli korzyści ze zwiększonej produktywności, jak to miało miejsce w przeszłości.

Jednocześnie inflacja i stopy procentowe gwałtownie wzrosły, podobnie jak zadłużenie konsumentów i studentów. (Pożyczki studenckie prawie podwoiły się w latach 1977–1990, a ponad 40% absolwentów w 1990 r. Miało pracę, która nie wymagała ukończenia studiów lub w ogóle nie miała pracy).

Ponieważ pokolenie wyżu demograficznego było o wiele większe od pokolenia X, szanse na awans były niewielkie, co oznacza, że ​​pracownicy niższego szczebla często musieli przeskakiwać, aby awansować. Kancelarie prawne również zamknęły szeregi i podniosły wymagania dotyczące partnerstwa (zwłaszcza po Amerykański prawnik zaczął otwarcie publikować numery zysków na partnera w 1985 r.)

Gen X nie był chętny do tego, by docenić to, co cenili Boomers i Tradycjonaliści, i próbował wynegocjować nowe opcje równowagi między życiem zawodowym a prywatnym (nie do końca udane, zważywszy na ich stosunkowo małe liczby w miejscu pracy). Gen X'ers ​​również był sfrustrowany niezdolnością firm prawniczych i innych legalnych pracodawców do wykorzystania technologii do usprawnienia pracy i zwiększenia elastyczności. Trendy te trwają, ponieważ nowe pokolenie Tysiąclecia / Gen Y wchodzi na legalną siłę roboczą i przekształca ją w swój wizerunek.


Interesujące artykuły

Masz pytania dotyczące kołysania się, toczenia lodu?

Masz pytania dotyczące kołysania się, toczenia lodu?

Szukasz szybkiego, bezobsługowego lodołamacza do wykorzystania podczas treningów, spotkań i budowania zespołu? Te pytania przełamią lód.

Czy Twoja praca jest zagrożona automatyzacją?

Czy Twoja praca jest zagrożona automatyzacją?

Czy twoja praca jest zagrożona zastąpieniem robota? Spójrz na niektóre z najważniejszych branż, w których automatyzacja zastępuje miejsca pracy i które miejsca pracy są bezpieczne.

Sukces praktyk: jak zmienić zły staż

Sukces praktyk: jak zmienić zły staż

Nawet jeśli stwierdzisz, że twój staż nie jest tym, czego się spodziewałeś, mogą istnieć sposoby na skorzystanie z tego doświadczenia bez wcześniejszego zaprzestania.

Zwiększenie zaangażowania członka zespołu w udane zespoły

Zwiększenie zaangażowania członka zespołu w udane zespoły

Zaangażowanie jest jednym z kluczowych czynników w budowaniu skutecznego środowiska pracy zespołowej w pracy. Pracownicy muszą chcieć, aby ich zespół odniósł sukces.

Rola, wyzwania i definicja menedżera liniowego

Rola, wyzwania i definicja menedżera liniowego

Menedżer liniowy jest odpowiedzialny za zarządzanie pracownikami i zasobami w dążeniu do osiągnięcia określonych celów funkcjonalnych lub organizacyjnych.

Kamień z Rosetty - Profil firmy w miejscu pracy

Kamień z Rosetty - Profil firmy w miejscu pracy

Rosetta Stone, choć znana ze swojego oprogramowania językowego, oferuje stanowiska online dla nauczycieli pracujących w domu.