Wizjonerskie przywództwo ma 3 kluczowe cechy

Kiedy myślisz o wizjonerskim przywództwie, możesz pomyśleć o kimś takim jak George Washington, który prowadził wojnę przeciwko Brytyjczykom w celu ustanowienia nowego narodu, lub Mahatma Gandhi, który również zbuntował się przeciwko Brytyjczykom, ale w zupełnie inny sposób. Obaj mężczyźni widzieli, że możliwa jest nowa wizja rządzenia i postanowili to osiągnąć - i zrobili to.

Z tą historyczną perspektywą i presją, możesz myśleć, że wizjonerskie przywództwo jest rzadkie iz pewnością nie jest czymś, co przeciętny człowiek może mieć. Ale wizjonerskie przywództwo nie musi się zmieniać na świecie. Być może masz już wizjonerskie przywództwo i nie wiesz o tym.

Czym jest wizjonerskie przywództwo?

Wizjonerskim liderem jest osoba, która widzi potencjał, jak świat powinien istnieć, a następnie podejmuje kroki, aby się tam dostać. Możesz osiągnąć wizjonerstwo bez roli lidera - na przykład zostać pomysłowym facetem. I możesz z powodzeniem prowadzić ludzi do realizacji działań, nie mając wizji zmiany, którą chciałbyś stworzyć.

Te dwie umiejętności połączone - zdolność dostrzegania potencjału zmian w połączeniu ze zdolnością do przewodzenia innym, tworzą wizjonerskiego lidera. Jeśli chcesz zostać wizjonerskim liderem (lub pracować dla jednego), oto trzy główne cechy, które chcesz aktywnie rozwijać lub znaleźć.

Podejmowanie ryzyka

Zmiana nigdy nie jest wolna od ryzyka. I rzadko zdarza się, że rozwiązania pojawiają się natychmiast. George Washington nie zmartwił Brytyjczyków w pierwszej bitwie. Pokonanie Brytyjczyków zajęło lata. Poświęcił poświęcenie wielu ludzi, którzy byli oddani wizji samorządności i wolności od angielskiej kontroli.

Nie musisz przestawiać swojego życia - Steve Jobs i Jeff Bezos spali wygodnie w nocy przez lata - ale być może będziesz musiał umieścić swoje środki na linii. Jobs został zwolniony z własnej firmy. Wizjonerskie przywództwo polega na zmianie i zmianie oznacza podejmowanie ryzyka.

Słuchający

Wbrew powszechnej opinii, wizjonerski przywódca nie tylko idzie naprzód ignorując wszystkich naiwnych i robi to, co uważa za najlepsze. Tak, przekonasz się, że jest wielu naiwnych, których musisz ignorować, ale musisz także słuchać tego, co mówią ludzie.

To czyni różnicę między wielkim pomysłowym facetem a wizjonerskim liderem. Jeśli nie chcesz słuchać i akceptować porad, sprawdź, jak zmienia się rynek i poważnie potraktuj opinie, nie odniesiesz sukcesu. Dobrze jest powiedzieć: „Nie, rozważałem wszystkie te możliwości i nadal podążam za moim pomysłem”. Jeśli jednak nie rozważyłeś innych możliwości, przygotowujesz się na porażkę.

Dobry przywódca słyszy głosy członków zespołu. Twój zespół musi czuć się słyszany przez swojego lidera. Nie jesteś prawdziwym liderem, chyba że ludzie podążają za tobą dobrowolnie, a żeby tak się stało, muszą czuć się słyszani.

Bierze odpowiedzialność

Wizjonerski lider wie, że jego pomysły są różne i stanowią poważne ryzyko, a ludzie, którzy podążają za takim liderem, również zaryzykują. Dlatego ważne jest, aby wziąć odpowiedzialność za swoje działania i swoją wizję.

Dzieje się tak nie tylko wtedy, gdy wydarzenia idą słabo, ale przede wszystkim należy upewnić się, że nie pójdą źle. Lider jest odpowiedzialny za zapewnienie, że finanse są dostępne, aby płacić ludziom i kontynuować projekt. Musisz upewnić się, że traktujesz ludzi sprawiedliwie.

Pamiętaj, że posiadanie wizji jest bardzo podobne do posiadania dziecka. Zrobiłbyś wszystko i poświęcił wszystko dla swojego dziecka, ale kiedy chcesz, aby ktokolwiek inny uczestniczył w wychowaniu tego dziecka, musisz je zapłacić. Wizja jest taka sama: nie możesz oczekiwać, że twój zespół poświęci się tak, jak chcesz. To nie jest ich wizja; to jest twoje.

Wizjonerski lider może stać się wielką siłą w zmienianiu świata lub przemysłu, ale to przywództwo i uczestnictwo nie zawsze są konieczne. Czasami potrzebujesz lidera, który po prostu zachwyca ludzi, pozostając na tej samej ścieżce. Ale kiedy potrzebujesz zmiany, często potrzebujesz osoby z wizją.

Wizjonerzy patrzą na status quo i widzą, w jaki sposób mogą zmienić sytuację, zamiast tylko ulepszać obecną sytuację. Przecież George Washington nie zamierzał nawiązać lepszych relacji z królem Jerzym. Postanowił zerwać ten związek. I ta wizja zrobiła wielką różnicę dla Stanów Zjednoczonych.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas jest niezależną pisarką, która spędziła 10 lat w korporacyjnych zasobach ludzkich, gdzie zatrudniła, zwolniła, zarządzała liczbami i dwukrotnie sprawdzała z prawnikami.