Jak wyjaśnić degradację w rozmowie kwalifikacyjnej

Jeśli zrobiłeś jakieś oczywiste kroki w dół po drabinie kariery, czy to w tytule, czy w roli, powinieneś być przygotowany na potencjalnego pracodawcę, aby zapytać o obniżenie w trakcie rozmowy. Chociaż nie musi to być łamanie umowy dla danej pozycji, powinieneś spróbować ukształtować to przejście w możliwie najmniej szkodliwy sposób.

Pamiętaj, że wywiad to okazja do podkreślenia swoich mocnych stron. To prawda nawet w sytuacjach, w których pytasz o słabości lub możliwe niskie punkty kariery. W związku z tym:

• Bądź szczery. Nie oszukuj faktów. Jeśli zostałeś rozwiązany z powodu przyczyny, nie zamieniaj go na zwolnienie. Prawda prawdopodobnie pojawi się podczas sprawdzania w tle, w którym to momencie firma odwoła twoją ofertę.
• Bądź krótki. Podczas gdy będziesz musiał rozwiązać problem degradacji, gdy zostaniesz o to zapytany, nie ma powodu, aby o tym myśleć.
• Bądź gotowy, aby przejść dalej. Przygotuj wyjaśnienie, które skupia się na pozytywach tak bardzo, jak to możliwe - a następnie przejdź do sprawy, w której chcesz zatrudnić. Zrób swoje badania na temat firmy i stanowiska, i bądź gotowy do omówienia odpowiednich umiejętności i doświadczeń.

Jesteś tutaj, aby zaprezentować się jako najlepszy możliwy kandydat do pracy, i chociaż powinieneś mieć wiarygodną, ​​zgodną z prawdą odpowiedź na to trudne pytanie, nie ma powodu, aby dalej rozwijać, jeśli to konieczne.

Najlepszy sposób, aby odpowiedzieć na pytania dotyczące wywiadu na temat degradacji

Jeśli degradacja miała miejsce w przeszłości i teraz przeszliście do pracy na wyższym poziomie, możecie podkreślić to, czego się nauczyliście i co osiągnęliście od degradacji oraz jak kwalifikujecie się do pracy na wyższym poziomie. Być może zidentyfikowałeś słabość i podjąłeś kroki, takie jak kursy lub warsztaty, aby wzmocnić ten obszar. Utrzymuj koncentrację swojej odpowiedzi na pozytywnym aspekcie doświadczenia.

Twoje zadanie będzie trudniejsze, jeśli jesteś w pracy, która stanowi krok w dół. W takiej sytuacji powinieneś podkreślić umiejętności, które zastosowałeś i pozytywne wyniki, które wygenerowałeś w swojej obecnej roli. Jeśli były okoliczności, na które nie miałeś wpływu, takie jak restrukturyzacja, która zmniejszyła liczbę stanowisk kierowniczych, możesz wyjaśnić te czynniki, ale nie usprawiedliwiaj swoich braków lub obwiniaj firmę.

W niektórych przypadkach obniżenie może być dobrowolne. Może chciałeś skrócić godziny po powrocie do pracy po urlopie macierzyńskim lub wziąć udział w trudnych kursach na poziomie absolwentów i nie możesz sobie poradzić z odpowiedzialnością za podróż związaną z pracą. W takich sytuacjach wyjaśnij prosto i wyraźnie, dlaczego zdecydowałeś się poprosić o skorygowaną rolę. Unikaj zbyt długiej lub osobistej odpowiedzi - najlepszym rozwiązaniem jest bycie rzeczowym, a nie emocjonalnym. Możesz podkreślić, że poprosiłeś o obniżenie, a twoim celem było zapewnienie, że nie opuścisz firmy na lodzie.

Jakkolwiek zareagujesz, upewnij się, że jesteś szczery. Pamiętaj, że Twój rozmówca może sprawdzić twoje referencje, aby można było odkryć nieuczciwość.

Chociaż nie jest to najłatwiejsze pytanie, na które można odpowiedzieć, jak widać, w żadnym razie nie wskazuje to na ślepą uliczkę w wywiadzie.

Nie krytykuj firmy

Niezależnie od tego, z jakiego kąta pochodzisz, uważaj, aby nie krytykować kierownictwa w żaden sposób. Unikaj także wyrażania frustracji lub skarg. Nie ma też potrzeby analizowania błędów w firmie, które mogły doprowadzić do degradacji. Trzymaj swoją odpowiedź krótko i rzeczowo.

Jeśli zidentyfikowałeś jakieś problemy w swoim zestawie umiejętności lub wydajności, które doprowadziły do ​​obniżenia poziomu i podjąłeś konkretne, udokumentowane kroki w celu rozwiązania tych problemów, możesz dołączyć niektóre z tych informacji. Na przykład, jeśli poprzednie zadanie wymagało tworzenia raportów w Excelu, a ty zostałeś zdegradowany, ponieważ nie byłeś w stanie tego zrobić, ale teraz wziąłeś udział w kursach online i opanowałeś Excel, możesz odwołać się do tego rozwoju.

Umieść swoją najlepszą stopę do przodu

Prewencyjnym sposobem pozbycia się wszelkich obaw związanych z obniżeniem poziomu jest uzyskanie odniesienia od szefa lub kolegi z tej organizacji, który wyraźnie potwierdza wartość dodaną jako pracownik. Możesz również rozpocząć wirowanie w pozytywnym kierunku, umieszczając problem w liście przewodnim lub życiorysie, tak abyś miał podstawę, którą możesz rozwinąć w trakcie rozmowy.

Jeśli możesz znaleźć sposób na omówienie degradacji jako okazji do wzmocnienia swoich umiejętności, powinieneś. Na przykład powrót do sprzedaży po odejściu z stanowiska kierowniczego mógł dać Ci potrzebną możliwość odświeżenia wiedzy o produkcie i bazie klientów, dzięki czemu stałeś się bardziej skutecznym menedżerem niż wcześniej.