Czy znasz swoje wartości przywódcze i praktykujesz etycznie?

Liderzy wiedzą, co cenią. Uznają również znaczenie etycznego zachowania. Najlepsi liderzy wykazują zarówno podstawowe wartości, jak i etykę w swoim stylu przywództwa i działaniach. Twoja etyka przywództwa i wartości powinny być widoczne, ponieważ żyjesz nimi w swoich działaniach każdego dnia.

Brak zaufania jest problemem w wielu miejscach pracy. Jeśli przywódcy nigdy nie zidentyfikowali swoich wartości w tych miejscach pracy, nieufność jest zrozumiała. Ludzie nie wiedzą, czego mogą się spodziewać. Jeśli przywódcy zidentyfikują i podzielą się swoimi wartościami, żyjąc wartościami codziennie - w widoczny sposób stworzą zaufanie. Powiedzenie jednego uczucia i zrobienie innego spowoduje uszkodzenie zaufania - być może na zawsze.

Chodzenie w roli lidera to najważniejszy sposób, w jaki demonstrujesz, dlaczego pracownicy mogą ci ufać i że jesteś etycznym i pryncypialnym liderem.

W „Regułach zaufania: najważniejsza tajemnica” bada się trzy konstrukcje zaufania. Dr Duane C. Połączenia Twaya ufają konstrukcji, ponieważ jest ona zbudowana z tych trzech elementów: „zdolności do zaufania, postrzegania kompetencji i postrzegania intencji”.

Etyka w miejscu pracy ma tę samą drogę. Jeśli kierownictwo organizacji ma kodeks postępowania i oczekiwania etyczne, stają się żartem organizacji, jeśli przywódcy nie spełnią swojego opublikowanego kodeksu. Liderzy, którzy wykazują etyczne zachowanie, silnie wpływają na działania innych.

Aby naprawdę zmienić swoją organizację, musisz wykonać wszystkie trzy. Czytelnik napisał, aby poprzeć ten pogląd.

„W organizacjach, w których miałem okazję służyć, podstawowe wartości były przekazywane głównie przez działania - w sposób, w jaki biznes jest prowadzony na co dzień, a nie w słowach bezpośrednio mówionych lub napisany.

„Jestem zdecydowanym zwolennikiem wykazanych wartości bardziej niż pisanych lub wypowiadanych - działania mówią głośniej. Ale wierzę też, że wartości pisane, które wzmacniają i wspierają konkretne działania oraz konkretne działania, które wzmacniają i wspierają wartości pisane, stanowią potężną kombinację. moc znacznie przewyższa moc jednego lub drugiego. Jeśli zostanie spisana i zademonstrowana w działaniu, możemy naprawdę trzymać stopy przy ogniu, kiedy będziemy potrzebować.

Wybierz swoje wartości przywódcze

2:10

Obejrzyj teraz: 8 cech, które tworzą wyjątkowego lidera

Oto przykłady wartości. Możesz użyć tych wartości jako punktu wyjścia do omawiania wartości w organizacji:

Ambicja, kompetencja, indywidualność, równość, uczciwość, służba, odpowiedzialność, dokładność, szacunek, poświęcenie, różnorodność, poprawa, przyjemność / zabawa, lojalność, wiarygodność, uczciwość, przejrzystość, innowacyjność, praca zespołowa, doskonałość, odpowiedzialność, wzmocnienie pozycji, jakość, wydajność, godność, współpraca, zarządzanie, empatia, osiągnięcie, odwaga, mądrość, niezależność, bezpieczeństwo, wyzwanie, wpływ, uczenie się, współczucie, życzliwość, dyscyplina / porządek, hojność, wytrwałość, optymizm, niezawodność, elastyczność, niezawodność, odpowiedzialność, obsługa klienta.

Jako lider wybierz wartości i etykę, które są dla ciebie najważniejsze, wartości i etykę, w którą wierzysz i które definiują twoją postać. Następnie żyj nimi w widoczny sposób każdego dnia w pracy. Życie według twoich wartości jest jednym z najpotężniejszych dostępnych narzędzi, które pomogą Ci kierować i wpływać na innych. Nie traćcie swojej najlepszej okazji, aby głęboko zaangażować umysły i serca swoich pracowników i klientów.

Świadomie wybierz swoje wartości organizacji

Organizacje, które są skuteczne, zorientowane na klienta i zorientowane na pracownika, rozwijają jasne, zwięzłe i wspólne znaczenie wartości / przekonań, priorytetów i kierunku w organizacji.

Chcą, aby każdy pracownik rozumiał wartości, przyczyniał się do wartości i żył wartościami. Po zdefiniowaniu wartości powinny wpływać na każdy aspekt organizacji.

Musisz wspierać i pielęgnować ten wpływ lub identyfikacja wartości będzie stratą czasu. Ludzie będą czuli się oszukani i wprowadzeni w błąd, chyba że zobaczą wpływ ćwiczenia w swojej organizacji - każdego dnia. Zobacz zalecany proces identyfikacji swoich wartości.

Liderzy muszą prowadzić w każdym aspekcie wartości organizacji wyboru i życia.

Przykłady wartości w miejscu pracy

Te przykłady wartości w miejscu pracy zostały opracowane przez kilka organizacji z pomocą ich liderów.

Biuro Rozwoju Zasobów Ludzkich wybrało te wartości jako odzwierciedlenie tego, jak chcą, aby organizacja je postrzegała.

• Integralność
• Przynależność / troska
• Pomoc / Przyczynianie się
• Wewnętrzna harmonia, spokój
• Rozwój osobisty, uczenie się i samorealizacja
• Osiągnięcie / Osiągnięcie
• Stabilność finansowa
• Zabawa

Pracownicy uniwersyteckiego Centrum Zdrowia opracowali skrót „I CARE” jako narzędzie do zapamiętywania i wyrażania wartości. W dokumencie końcowym każde słowo jest zdefiniowane przez serię stwierdzeń wartości, które opisują, w jaki sposób wartość jest wyrażana w miejscu pracy.

• Integralność
• Współczucie
• Odpowiedzialność
• Poszanowanie
• Doskonałość

Charakterystyka udanego stylu przywództwa

Wiele napisano o tym, co czyni liderów sukcesu. Ta seria skupi się na cechach, cechach i działaniach, które wielu przywódców uważa za kluczowe.

• Wybierz prowadzenie.
• Bądź osobą, którą inni wybierają.
• Zapewnij wizję na przyszłość.
• Dostarczyć inspiracji.
• Spraw, aby inni czuli się ważni i doceniani.
• Żyj swoimi wartościami. Zachowuj się etycznie.
• Liderzy wyznaczają tempo według twoich oczekiwań i przykładu.
• Stwórz środowisko ciągłego doskonalenia.
• Zapewnij ludziom możliwość rozwoju, zarówno osobiście, jak i zawodowo.
• Dbaj i działaj ze współczuciem.