Najlepsze strony do zarządzania i przywództwa
Jak opublikować stronę w sieci? Wybór hostingu
Być może zostałeś wysłany za pośrednictwem mojego bloga, Great Leadership, ze SmartBrief on Leadership, z Twittera (@greatleadership), a może właśnie przeszukiwałeś w sieci artykuły dotyczące zarządzania i przywództwa.
Jakkolwiek przyjechałeś, cieszę się, że to zrobiłeś. Odkąd przejąłem tę sekcję jako „Ekspert”, napisałem ponad 100 artykułów, a mój poprzednik, F. John Reh, napisał ponad 1000 artykułów. Jeśli szukasz sposobu na osiągnięcie czegoś związanego z zarządzaniem i przywództwem, są szanse, że znajdziesz je tutaj.
Oto witryny, które polecam (jeśli przegapiłem sekcję, wyślij mi e-mail, a ja zaktualizuję listę).
Są to sekcje, z którymi często łączę się z mojej sekcji, ponieważ dostarczają nowych i odmiennych perspektyw na przywództwo, które, jak sądzę, spodobają się moim czytelnikom.
Opisy miniatur zaczerpnięte bezpośrednio z biosu eksperta:
1. Zasoby ludzkie, napisane przez Susan Heathfield.
„Susan Heathfield jest ekspertem ds. Zasobów ludzkich. Jest konsultantem ds. Zarządzania i rozwoju organizacji, która specjalizuje się w kwestiach zasobów ludzkich i rozwoju zarządzania w celu tworzenia przyszłościowych miejsc pracy. Susan jest także profesjonalnym moderatorem, mówcą, trenerem i pisarzem.
Misją tej sekcji jest dostarczenie dokładnych, przemyślanych, wybiegających w przyszłość informacji dla myślących przyszłościowo ludzi, którzy chcą rozciągnąć swoją wyobraźnię na temat tego, jak ludzie mogą nawiązać kontakt ze współpracownikami i ich miejscem pracy. Czytelnicy, którzy chcą podzielić się nową wizją tych relacji, często powracają na tę stronę. Dostarczane są podstawowe informacje dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi i ludźmi, ale strona skupia się na przyszłościowych koncepcjach, aby rzucić wyzwanie ludziom na całym świecie ”.
2. Kobiety w biznesie, napisane przez Lahle A. Wolfe.
„Lahle A. Wolfe, samotna mama czterech lat, jest przedsiębiorcą, autorem, mówcą, programistą i twórcą aplikacji. Jest założycielką i dyrektorem generalnym LA Wolfe Marketing i jej dwóch spółek zależnych. Wolfe ma bogate doświadczenie zarówno w świecie biznesu non-profit, jak i dla zysku.
Pani Wolfe ma ponad 20-letnie doświadczenie w rozwoju i zarządzaniu małym przedsiębiorstwem. W 1989 roku napisała swój pierwszy program aplikacji biznesowych dla Sprint, rozwiązując znaczące problemy z rozliczaniem klientów i oszczędzając firmie ponad 1,3 miliona dolarów. Dziś Wolfe jest właścicielem własnej firmy marketingowej i specjalizuje się w pomaganiu właścicielom firm w trudnej sytuacji.
Wolfe pomógł założyć krajowe organizacje non-profit, firmy jednoosobowe, korporacje, a teraz koncentruje swoje talenty na marketingu i SEO dla adwokatów i innych specjalistów, a także buduje silne sieci biznesowe dla kobiet, mniejszości i osób niepełnosprawnych ”.
3. Psychologia, napisana przez Kendrę Cherry. Zobacz kategorię „Przywództwo”.
„Kendra Cherry jest autorką i pedagogiem z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem pomagającym uczniom zrozumieć sens psychologii.
Psychologia to bogaty i zróżnicowany temat, który może generować pytania teoretyczne, oferując jednocześnie praktyczne zastosowania w prawie wszystkich dziedzinach życia codziennego. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego ludzie robią to, co robią, jak stają się tym, kim są lub jakie czynniki wpływają na rozwój ludzi, psychologia może zaoferować wgląd i odpowiedzi. Niezależnie od tego, czy jesteś psychologiem, czy studentem prowadzącym kurs wprowadzający do tematu, moim celem jest dostarczenie przydatnych informacji i zasobów w celu dalszego zrozumienia i docenienia psychologii. ”
4. Wyszukiwanie pracy przez Alison Doyle. Zobacz umiejętności biznesowe.
„Alison Doyle jest ekspertem od poszukiwania pracy od 1998 r. Alison jest jedną z najbardziej cenionych w branży specjalistek ds. Kariery, z całą wiedzą i umiejętnościami pomagającymi w poszukiwaniu pracy, umiejętnościach wywiadowczych, życiorysach, listach motywacyjnych, brandingu osobistym, społecznym nawiązywanie kontaktów, opuszczanie pracy, trendy zatrudnienia, a nawet więcej! ”
5. Operacje i technologia, napisane przez Shahira Raineri.
„Celem tej strony jest uzbroić Cię, profesjonalistę biznesowego w łatwe do odczytania, łatwe do śledzenia informacje, aby zwiększyć wydajność poprzez maksymalne wykorzystanie dostępnych informacji o technologii i operacjach.
Jako dyrektor wykonawczy dla kilku globalnych międzynarodowych firm skorzystałem z kilku dobrych praktyk z korporacyjnego miejsca pracy. Dzięki doświadczeniu i wiedzy ze świata korporacji oraz mojej własnej firmy, chcę zapewnić Ci odpowiednią i praktyczną treść, abyś mógł skupić się na tym, co ważne - rentowności Twojej firmy. ”
6. Planowanie kariery przez Dawn Rosenberg McKay. Zobacz Przetrwanie w miejscu pracy i Sukces.
„Dawn Rosenberg McKay to specjalista od planowania kariery z dwudziestoletnim doświadczeniem. Jest autorką kilku książek na ten temat.
Dawn jest ekspertem w zakresie planowania kariery od 1997 r. Przez ponad pięć lat prowadziła centrum informacji o pracy i edukacji w dużej bibliotece publicznej, pracując z klientami przechodzącymi zmiany kariery, takimi jak zmiana kariery i utrata pracy. Dawn pomagała również nowym absolwentom szkół średnich i uczelni w przejściu ze szkoły do rozpoczęcia kariery. Prowadziła warsztaty na temat wznawiania pisania, rozmowy kwalifikacyjnej, tworzenia sieci i poszukiwania pracy w Internecie.
Znaczna część naszego życia skupia się na pracy.W sekcji Planowanie kariery zapewnię zasoby, które pomogą Ci znaleźć satysfakcjonującą i satysfakcjonującą karierę.
Wizja przywództwa: Sekret sukcesu przywództwa
Firmy zaczynają, ponieważ założyciel miał wizję tego, co mógł stworzyć. Dzielenie się wizją w sposób, który zmusza do działania, jest sekretem przywództwa.
Noworoczne cele rozwoju przywództwa dla liderów
Szukasz celów rozwoju przywództwa dla swojego indywidualnego planu rozwoju? Oto lista 10 do wyboru, w tym delegowanie.
Co to jest centrum zarządzania lub oceny przywództwa?
Centrum oceny zarządzania administruje testami, wywiadami, symulacjami i ćwiczeniami, aby przewidzieć, jak dobrze kandydat na stanowisko będzie odgrywał rolę.