• 2025-04-03

Jak pomieścić niepełnosprawnych pracowników

Kobranocka- Kocham Cię jak Irlandię

Kobranocka- Kocham Cię jak Irlandię

Spisu treści:

Anonim

Październik to Krajowy Miesiąc Świadomości Zatrudnienia Osób Niepełnosprawnych, który został stworzony w celu uznania wkładu i umiejętności niepełnosprawnych amerykańskich pracowników. Dla wielu małych i średnich firm, nagle pracownik staje się niepełnosprawny (z powodu wypadku lub choroby) może być nieco zniechęcający, jeśli jest to nowe doświadczenie dla pracodawcy.

W rzeczywistości niektórzy pracodawcy mogą nie wiedzieć, jak właściwie pomieścić niepełnosprawnego pracownika; może to być szkodliwe dla wszystkich zaangażowanych stron. Tylko dziesięć procent małych pracodawców wie nawet, że istnieje jedno na trzy prawdopodobieństwo, że pracownik w wieku od 35 do 65 lat cierpi na poważną niepełnosprawność, wynika z badania przeprowadzonego przez Amerykańską Radę Ubezpieczycieli na Życie w 2002 roku. Jeśli pracodawca nie jest przygotowany na przyjęcie niepełnosprawnego pracownika w swojej firmie, może nie mieć narzędzi niezbędnych do przyjęcia i przyjęcia niepełnosprawnego pracownika w przypadku wystąpienia takiej choroby.

Jako specjalista ds. Zakwaterowania w Assurant Employee Benefits, ekspercie ds. Świadczeń pracowniczych dla małych i średnich przedsiębiorstw, stworzyłem kilka wskazówek dotyczących pracy z pracownikami, którzy cierpią na choroby lub obrażenia. Te wskazówki skupiają się na tym, jak pracować z osobą, która chce wrócić do pracy. Te wskazówki pomogą ci przyjąć niepełnosprawnych pracowników i powitać ich z powrotem w pracy.

Konkretne kroki dotyczące pracy z pracownikami niepełnosprawnymi

  • Pokaż wsparcie. Zademonstruj wsparcie emocjonalne i społeczne, tworząc środowisko troskliwe i wspierające. Współpracownicy mogą oferować pomoc w opiece nad dziećmi, posiłki, przejażdżki na wizyty lekarskie i zbiórki pieniędzy.
  • Utrzymać kontakt. Bądź w kontakcie dzięki rozmowom telefonicznym i kartom. Jest to szczególnie ważne dla bezpośrednich przełożonych, ale coś, co mogą zrobić również współpracownicy.
  • Pomóż niepełnosprawnemu pracownikowi zachować korzyści. Poszukaj sposobów, aby umożliwić niepełnosprawnym pracownikom jak najdłuższe utrzymanie świadczeń, zwłaszcza ubezpieczenia zdrowotnego i rentowego. Utrzymywanie korzyści może mieć kluczowe znaczenie dla ich powrotu do zdrowia, aw przypadku rodzinnego ubezpieczenia zdrowotnego może mieć wpływ na samopoczucie całej rodziny.
  • Zapewnij zakwaterowanie. Elastyczne harmonogramy, praca w niepełnym wymiarze godzin, zmniejszenie podróży, praca w domu, tymczasowo zmniejszone obowiązki i posiadanie prywatnego miejsca odpoczynku w miejscu pracy mogą pomóc chorym pracownikom. Jeśli u pracownika zdiagnozowano raka, osłabienie i zmęczenie mogą być widoczne, gdy pracownicy otrzymują chemioterapię lub promieniowanie. Niepełnosprawny pracownik może również skorzystać ze stanowiska pracy lub miejsca pracy, takiego jak adaptacyjny sprzęt biurowy i meble. Korzystne może być również parkowanie w pobliżu budynku i posiadanie wózka inwalidzkiego lub skutera z napędem w miejscu pracy.
  • Witamy pracownika z powrotem. Staraj się przywitać ich z powrotem w sposób, który jest dla nich znaczący, gdy tylko jest to możliwe. Na przykład niektórzy współpracownicy ogolili głowy na korzyść „Locks of Love” lub zużytych kapeluszy, aby okazać wsparcie chorym pracownikom, którzy stracili włosy w wyniku leczenia raka.

Dodatkowe sposoby na powitanie niepełnosprawnego pracownika z powrotem do pracy

Dodatkowe pomysły na powitanie pracownika powracającego do pracy po chorobie powodującej niepełnosprawność to:

  • Dostarcz balony, kwiaty, karty i / lub powitalny transparent wsteczny w obszarze roboczym pracownika, aby pokazać, że dana osoba została pominięta. Jedna grupa pracowników ozdobiła całą kabinę powracającego pracownika roślinami i obrazkami motywacyjnymi.
  • Wyczyść, jeśli to konieczne, aby umożliwić pracownikowi powrót do czystego biurka lub miejsca pracy, tak aby nie czuł się tak, jakby pozwolono mu gromadzić się podczas ich nieobecności. Dbanie o to, aby obowiązki pracownika były dobrze pokryte przez cały czas trwania choroby, jest pozytywne dla klientów i łagodzi obawy chorego pracownika o jego opiekę przy jego nieobecności.
  • Przedstaw krótki opis zmian, które nastąpiły, gdy pracownik był poza domem, aby mógł szybko nadążyć. Może to obejmować zmiany proceduralne i proceduralne, zmiany kadrowe i zmiany korzyści.
  • Zaplanuj czas z pracownikami działu kadr wkrótce po powrocie pracownika do pracy, aby zapewnić potrzeby związane z zakwaterowaniem i powrót do pracy. Pracownicy będą również chcieli przejrzeć status swoich indywidualnych korzyści, czasu choroby lub PTO oraz statusu zatrudnienia.
  • Sprawdzaj zwróconego pracownika przez cały dzień, aby upewnić się, że wszystko przebiega sprawnie. Dotyczy to zarówno przyjaciół w miejscu pracy, jak i przełożonych, którzy mogą zapewnić, że cieszą się z powrotu pracownika.
  • Zapewnij zdrową przekąskę w południe. Może to być pomocne, ponieważ energia pracownika może być niska w pierwszych dniach pracy. Pamiętaj, aby sprawdzić wszelkie ograniczenia dietetyczne, które pracownik może mieć w pierwszej kolejności.
  • Ułatwienie powrotu pracownika w niepełnym wymiarze godzin, stopniowo zwiększając liczbę godzin pracy, może być pomocne dla ponownego wejścia pracownika niepełnosprawnego.
  • Zapewnij powracającemu pracownikowi proste, przygotowane posiłki, zamrożone lub łatwe do transportu, które może zabrać do domu, aby nie musieli się martwić o przygotowanie obiadu po pierwszych dniach pracy.

Interesujące artykuły

10 pytań Pracodawcy nigdy nie powinni pytać w rozmowie kwalifikacyjnej

10 pytań Pracodawcy nigdy nie powinni pytać w rozmowie kwalifikacyjnej

Pracodawcy powinni unikać zadawania pytań dotyczących wywiadu, które są nielegalne lub nieprzydatne do podejmowania decyzji o zatrudnieniu. Zobacz 10 przykładów pytań, których nie należy pytać.

Network Intelligence Analyst

Network Intelligence Analyst

Są to opisy stanowisk w Siłach Powietrznych i czynniki kwalifikacyjne dla roli Network Intelligence Analyst (1N4X1).

Wykorzystanie taserów w egzekwowaniu prawa

Wykorzystanie taserów w egzekwowaniu prawa

Dowiedz się, jak wymyślono TASERS, jak działają, jak się je wykorzystuje i dowiedz się o kontrowersjach związanych z ich użyciem.

Szkolenie Motor Marines T Opis Pracy

Szkolenie Motor Marines T Opis Pracy

Fakty dotyczące pracy w Marine Corps Motor Transport, w tym operatorów pojazdów silnikowych (MOS 3531). Motor T Marines.

Marine Corps Enlisted Job Descriptions: Security Guard

Marine Corps Enlisted Job Descriptions: Security Guard

Program ochrony korpusu piechoty morskiej działa od 1948 r., A jego absolwenci mają za zadanie chronić ambasady amerykańskie na całym świecie.

Praca Marine Corps MOS 1812 Tank Crewmember Job

Praca Marine Corps MOS 1812 Tank Crewmember Job

MOS 1812, który jest członkiem M1A1 Tank Crewmember, to wyspecjalizowana praca w Marines wymagająca treningu w kilku fazach oraz kurs dla członków załogi.