• 2024-06-30

Dlaczego Amerykanie czują się winni korzystania z korzyści urlopowych

Ekwiwalent pieniężny za niewykorzystany urlop wypoczynkowy

Ekwiwalent pieniężny za niewykorzystany urlop wypoczynkowy

Spisu treści:

Anonim

Zasadniczo Amerykanie są pracowici i innowacyjni. Ten entuzjazm jest tym, co początkowo zbudowało nasz naród i nadal go podtrzymuje, nawet wśród społecznych i politycznych zawirowań. Jednak zbyt wiele pracy może być złą rzeczą. To znaczy, zgodnie z ostatnimi badaniami, które wskazują, że Amerykanie pozostawiają zbyt wiele dni urlopu na stole każdego roku.

Project Time Off, organizacja, która śledzi wykorzystanie korzyści urlopowych i opowiada się za większą równowagą między życiem zawodowym a prywatnym, poradziła w raporcie „Stan amerykańskich wakacji 2017”, że 54 procent Amerykanów miało niewykorzystane świadczenia urlopowe pod koniec 2016 roku. milion godzin niewykorzystanego urlopu, które mogłyby pomóc pracownikom odzyskać siły i odzyskać siły z pracy. Aby ująć to w perspektywie, badanie wykazało, że w latach 70. średni czas urlopu wykorzystywany przez dorosłych pracujących wynosił 20 dni.

Dlaczego Amerykanie nie korzystają ze swoich przydzielonych korzyści urlopowych

Niektóre z nich sprowadzają się do tego, jak czas wakacji jest oglądany i promowany przez pracodawców. W Stanach Zjednoczonych płatny urlop nie jest obowiązkowy. Amerykański Departament Pracy informuje, że co czwarty Amerykanin nie otrzymuje płatnego urlopu, co jest jedynym bogatym krajem, który nie wymaga od pracodawców świadczenia urlopowego. Z tych pracodawców, którzy zapewniają płatny urlop i czas choroby, nie jest to promowane ani zachęcane. Większość pracowników oferuje czas urlopu od tygodnia do dwóch tygodni, a świadczenia urlopowe są często naliczane wyłącznie w oparciu o rzeczywiste przepracowane godziny.

Innym czynnikiem jest to, że dzięki technologii mobilnej i Internetowi więcej osób pracuje zdalnie niż kiedykolwiek wcześniej. Nawet gdy ludzie pracujący mają wolne od pracy w biurze, są zaangażowani w zadania związane z pracą, takie jak sprawdzanie wiadomości e-mail, odbieranie spotkań telefonicznych i prowadzenie badań ze smartfonów. Badanie Glassdoor wykazało, że dwóch na trzech pracowników pracuje podczas wakacji.

Reszta ma swoje źródło w normach kulturowych, które sprawiają, że dobrze jest pracować przez długie godziny z małą ilością wolnego czasu. Wizerunek pracoholika, który przeżywa na dużych ilościach kawy i cukierniczych wypieków, jest zbyt popularny w telewizji. Co gorsza, postawy współpracowników, którzy pozostali, pracują nad projektami, podczas gdy inni biorą dzień lub dwa. Często określane mianem „zawstydzania wakacyjnego” ludzie czują się źle, gdy tracą czas na stresory pracy.

Co ciekawe, jak zauważa współpracownik Forbesa, Niall McCarthy, kraje takie jak Australia, Wielka Brytania i Niemcy oferują pracownikom 20 lub więcej dni urlopu rocznie. W krajach, w których wartość pracy jest wyższa niż czas osobisty, np. W Japonii, czas urlopu wynosi nie więcej niż 5-10 dni.

Centrum Badań Gospodarczych i Polityki (CEPR) opublikowało specjalny raport, w którym porównano międzynarodowe przepisy dotyczące płatnych korzyści i stawek w najbogatszych krajach świata. Członkowie CEPR obejmują 16 krajów europejskich, a także USA, Australię, Kanadę, Japonię i Nową Zelandię, z których wszystkie są uważane za wiodące resztę świata w polityce miejsca pracy. Co ciekawe, badanie wykazało:

  • Obecnie nie ma uniwersalnych przepisów zobowiązujących pracodawców do świadczenia płatnych wakacji.
  • W sektorze prywatnym większość firm oferuje 16 lub mniej płatnych dni w roku.
  • Pracownicy o niskich płacach, w niepełnym wymiarze godzin i pracownicy małych firm mają mniejsze szanse na płatne wakacje.
  • 90 procent pracowników o wysokich wynagrodzeniach otrzymuje zasiłek urlopowy w porównaniu do 49 procent pracowników o niskich zarobkach.

Korzyści z regularnych wakacji

W wyniku tego badania i innych wzrasta zainteresowanie zwiększeniem wydajności miejsc pracy poprzez zapewnienie pracownikom bardzo potrzebnego czasu wolnego. Korzyści płynące z płatnego urlopu są liczne, na co wskazuje nauka.

  • Czas wakacji daje szansę na odzyskanie sił i wyczerpanie fizyczne i psychiczne.
  • Czas wolny pozwala na odnowione relacje z przyjaciółmi i członkami rodziny.
  • Płatny urlop daje pracownikom czas na bezproblemowe skoncentrowanie się na osobistych potrzebach.
  • Równowaga między życiem zawodowym a redukcją stresu to natychmiastowe korzyści z urlopu.
  • Poprawa snu i wydajności są wymieniane jako najlepsze zalety wakacji.
  • Kiedy ludzie podróżują na wakacjach, zaczynają widzieć świat i różnorodność w nowym świetle.

Usuwanie winy korzyści urlopowych

Bardzo ważne jest, aby kierownictwo wyższego szczebla wspierało zdrowsze i szczęśliwsze miejsca pracy, promując korzyści urlopowe.

Oferty alternatywne

Jeśli miejsce pracy nie oferuje świadczeń urlopowych, istnieją alternatywne rozwiązania, takie jak elastyczne godziny pracy, nieodpłatny czas wolny od pracy oraz codzienne przerwy na drzemkę i posiłki, które pozwalają pracownikom na doładowanie. Z reguły jednak wszystkim pracownikom należy zaoferować co najmniej 5-10 dni płatnego urlopu rocznie w pierwszym roku, w zależności od ich statusu i godzin pracy. Pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze czasu mogą po drodze zarobić na płatnym urlopie, ale należy również zaoferować im ograniczoną liczbę dni urlopu od początku zatrudnienia.

Komunikacja przez cały rok

Płatny czas wolny powinien być czymś zachęcanym przez cały rok, aby utrzymać odpowiedni poziom zatrudnienia i usunąć wstyd lub poczucie winy. Podczas gdy wielu pracowników będzie chciało zaoszczędzić część swojego urlopu na dłuższe dni i czas podróży, menedżerowie muszą mieć pewność, że korzystają z wolnego czasu, gdy są chorzy, przepracowani, doświadczają stresu lub mają ograniczone skupienie.

Ustawianie pozytywnego przykładu

Kierownictwo firmy może również dawać dobry przykład pracownikom, również biorąc urlop na wakacje. Mówiąc o korzyściach z urlopu, o tym, jak pomaga ludziom pozostać produktywnym i szczęśliwym, a także o korzyściach zdrowotnych płynących z wakacji - wszystkie te czynniki mogą mieć wpływ na innych. Menedżerowie powinni uczynić z tego pozytywny aspekt pracy i nigdy nie obciążać pracowników uciążliwymi zadaniami, gdy są poza domem. Menedżerowie mogą zameldować się w swoich zespołach podczas wakacji, ale ograniczyć je do krótkiego połączenia telefonicznego raz dziennie.

Te zachowania dają innym model, z którego mogą się zachowywać, gdy są na wakacjach.

Korzyści urlopowe dla osób o niskich zarobkach

Osoby o niskich płacach i minimalnym wynagrodzeniu muszą mieć pewność, że korzystają z wszelkich płatnych dni urlopu, do których mają prawo każdego roku. Jeśli tego nie zrobią, zasadniczo rozdają zarobki. W czasie wolnym mogą skupić się na sprawach osobistych, w tym na planowaniu zarobku w nadchodzącym roku. Świadczenia edukacyjne mogą pomóc osobom o niskich zarobkach w nauce handlu lub ukończeniu studiów wyższych, gdy są zatrudnione, a płatny czas wolny jest krytycznym aspektem, gdy muszą uczyć się do egzaminów lub podróżować na zajęcia.


Interesujące artykuły

Letnie staże w NBA Orlando Magic

Letnie staże w NBA Orlando Magic

Orlando Magic oferuje staże w różnych dziedzinach i daje uczniom możliwość poznania cennych umiejętności wymaganych do zatrudnienia w terenie.

Możliwości stażu American Civil Liberties Union

Możliwości stażu American Civil Liberties Union

Praktyki w ramach projektu praw imigracyjnych ACLU umożliwiają studentom pracę nad projektami wraz z profesjonalistami w tej dziedzinie.

Dynamika komunikacji interpersonalnej

Dynamika komunikacji interpersonalnej

Dynamika komunikacji interpersonalnej obejmuje zarówno sygnały werbalne, jak i niewerbalne, w tym język ciała, ton głosu i wyraz twarzy.

Pytanie do wywiadu: Co wiesz o naszej firmie?

Pytanie do wywiadu: Co wiesz o naszej firmie?

Odkryj najlepszy sposób na udzielenie odpowiedzi na pytania dotyczące wywiadu na temat tego, co wiesz o firmie, i dowiedz się, jak badać firmę przed rozmową.

Pytania wywiadu interpersonalnego dla pracodawców

Pytania wywiadu interpersonalnego dla pracodawców

Oto pytania z wywiadu, które pracodawcy oceniają umiejętności i doświadczenia kandydata w komunikacji i relacjach międzyludzkich.

Często zadawane pytania na temat umiejętności interpersonalnych

Często zadawane pytania na temat umiejętności interpersonalnych

Skorzystaj z tych wskazówek, przykładowych pytań i przykładów najlepszych odpowiedzi, aby pomóc Ci przygotować się do odpowiedzi na pytania dotyczące Twoich umiejętności interpersonalnych.