Jak stworzyć kulturę wellness w miejscu pracy

Problem zdrowotny: zmiana kultury jest rozwiązaniem

Pracodawcy są pod silną presją, aby ograniczyć koszty i zwiększyć rentowność. Jest to szczególnie ważne w przypadku programów sponsorowanych przez pracodawców.

W rezultacie pracodawcy koncentrują swój czas i pieniądze na identyfikowaniu i próbowaniu naprawienia oczywistych przyczyn złego stanu zdrowia pracowników (palenie, przejadanie się, brak ruchu itp.), Które zwiększają koszty.

Niestety, po części jest to przykład braku lasu dla drzew. Tak: te niezdrowe nawyki związane ze stylem życia muszą zostać rozwiązane. Ale to jak, kiedy i dlaczego pracodawcy zwracają się do nich, aby określić prawdopodobieństwo sukcesu.

Aby stworzyć zdrową siłę roboczą o wysokiej wydajności, pracodawcy będą musieli sięgnąć głębiej, aby zidentyfikować i rozwiązać wiele różnych czynników, które wpływają na ich pracowników i wpłynąć na ich zdrowie i dobre samopoczucie.

Ostatecznie oznacza to, że pracodawcy będą również musieli zbadać rolę, jaką kultura miejsca pracy odgrywa w ogólnym samopoczuciu pracowników, ponieważ zdrowie i dobre samopoczucie nie występują w próżni. Wiemy, że czynniki społeczne odgrywają znaczącą rolę w dobrobycie ludzi.

Dla większości pracodawców tworzenie kultury zdrowia i dobrego samopoczucia nie jest tylko kwestią wyboru odpowiedniego programu siłowni, wprowadzenia wyzwania dla zespołu dynamitów lub zmiany menu kawiarni. To kwestia zapewnienia, by zdrowie i dobre samopoczucie były wplecione w kulturową tkankę organizacji.

Chodzi zarówno o to, co organizacja robi i kim jest organizacja - co oznacza organizacja, jaka jest jej misja i jak wyraża się jej podejście do opieki nad pracownikami. Zmiana kultury na taką, która wspiera zdrowie i dobre samopoczucie, jest znaczącą zmianą, ale może szybko przynieść wymierne korzyści.

Jak zmienić kulturę wellness

Pierwszą rzeczą, jaką organizacje mogą zrobić, aby rozpocząć zmianę kultury, jest upewnienie się, że zdrowie i dobre samopoczucie są częścią ich wartości korporacyjnych i że wartości te są jasno określone i wyrażone.

Obejmuje to zarówno politykę, jak i praktyki i ujawnia się we wszystkim, co robi organizacja, od małych do dużych. Nawet coś tak małego, jak to, czy masz plasterki warzyw lub pączki na następnym spotkaniu, nadaje ton i przekazuje twoje zamiary.

Drugą rzeczą jest uznanie, że każda organizacja jest unikalnym ekosystemem, w którym każda jednostka odgrywa rolę i wywiera wpływ, świadomie lub nieświadomie, jawnie lub potajemnie. Dlatego wartość opieki nad osobami jest ważna.

Ludzie muszą wiedzieć, że liczą się i że zależy ci na nich jako na osobach, nie tylko jako programistów, spawaczy, urzędników lub nauczycieli.

Aby zoptymalizować zdrowie i dobre samopoczucie pracowników, zwróć uwagę na następujące trzy priorytety:

• Uznają, że zdrowie i dobre samopoczucie wymagają wysiłku zarówno od osób oddolnych, jak i wykonawczych.Zdrowie i dobre samopoczucie rozwijają się jako sport zespołowy, w którym każdy na każdym poziomie ma do odegrania rolę. Pracownicy mówią o zdrowiu i dobrym samopoczuciu jako krytycznym nakazie osobistym i organizacyjnym w kulturze wspierającej zdrowie. Ludzie na czele i zobowiązują się do zdrowia i dobrego samopoczucia, tak aby działania wellness otrzymywały wsparcie od najwyższych szczebli zarządzania, które również modelują wartości.
• Twórz warunki, które pozwolą Twoim pracownikom zabłysnąć.Pracodawcy powinni robić wszystko, co w ich mocy, aby otoczenie biura było atrakcyjne dla zdrowia. Pracodawcy muszą sprawić, by biuro stało się miejscem, w którym pracownicy chcą pracować, ponieważ każdego dnia kończą się poczuciem spełnienia, poczuciem, że ich wysiłki się liczą i że są cenni.

  Oznacza to rozwijanie poczucia autonomii, opanowania, kontroli i znaczenia pracowników. Zdając sobie sprawę z tego, że Twoi pracownicy są Twoim najważniejszym atutem, możesz zrobić różnicę. Stwórz zdrowe środowisko, a Twój zespół może się rozwijać.

• Dotrzyj do ludzi, gdzie są. Nie zmuszaj do podawania gotowych rozwiązań wellness pracownikom, na których Ci zależy. Spotkaj się z pracownikami i dowiedz się, że Ci zależy, pomagając im podejmować kroki w celu osiągnięcia ważnych dla nich celów.

  Pomagając pracownikom osiągnąć to, co jest dla nich ważne, pomagasz im budować kompetencje i ukierunkowywać ich na sukces. Pomagasz im udowodnić sobie, że możliwa jest pozytywna zmiana.

  Płacenie za członkostwo w siłowni lub zespół fitness jest świetne dla osób, które już pracują, ale nigdy nie dotrze do osób, które nie są zaangażowane lub łatwo zmotywowane do ćwiczeń. Niezdrowe zachowania mogą być odpowiedzią na problemy, które nie są bezpośrednio związane z tym, co widzisz jako problem.

  Aby skutecznie promować zdrowie pracowników i czerpać z nich korzyści, dbać o pracowników i wspierać ich oraz pomagać im osiągnąć to, co dla nich liczy. Wówczas będziesz miał znacznie większe prawdopodobieństwo, że uda im się wprowadzić je do innych zmian, które mogą pomóc im i Twojej dolnej linii.

Poważne zmiany kulturowe, stworzenie środowiska pracy, które wspiera inicjatywę, kreatywność, odpowiedzialność i znaczenie ludzi; i pomaganie pracownikom w rozwiązywaniu problemów, z którymi się zmagają, są prawdziwymi elementami budowania miejsca pracy, które odzwierciedla wspaniałe zdrowie i dobre samopoczucie, które jest również samowystarczalne.