10 najlepszych porad dotyczących zatrudniania odpowiedniego pracownika

01 Zdefiniuj pracę przed zatrudnieniem pracownika

Z opisem pracy w ręku, zorganizuj spotkanie planowania rekrutacji, które obejmuje kluczowych pracowników, którzy zatrudniają nowego pracownika. Menedżer ds. Zatrudnienia ma kluczowe znaczenie dla planowania. Na tym spotkaniu planowana jest strategia rekrutacyjna i rozpoczyna się wykonanie. Zespoły, które często współpracowały przy zatrudnianiu pracownika, często mogą wykonać ten krok za pośrednictwem poczty elektronicznej.

03 Użyj listy kontrolnej do zatrudniania pracownika

Ta lista kontrolna do zatrudniania pracownika pomoże Ci usystematyzować proces zatrudniania pracownika. Niezależnie od tego, czy jest to Twój pierwszy pracownik, czy jeden z wielu pracowników, których zatrudniasz, ta lista kontrolna do zatrudniania pracownika pomaga śledzić wysiłki rekrutacyjne.

Lista kontrolna dotycząca zatrudniania pracownika pozwala śledzić wysiłki rekrutacyjne i przekazywać informacje o postępach zainteresowanym pracownikom i kierownikowi ds. Zatrudnienia.

04 Rekrutuj właściwych kandydatów przy zatrudnianiu pracownika

Możesz rozwijać relacje z potencjalnymi kandydatami na długo przed ich zatrudnieniem. Pomysły te pomogą również w rekrutacji dużej puli kandydatów, jeśli masz dostępną aktualną pozycję.

Im więcej wykwalifikowanych kandydatów możesz rozwinąć, zatrudniając pracownika, tym bardziej prawdopodobne jest znalezienie wykwalifikowanego potencjalnego pracownika. Czytaj dalej, aby odkryć najlepsze sposoby rozwijania puli talentów podczas zatrudniania pracownika.

05 Dokładnie przejrzyj poświadczenia i aplikacje

Praca polegająca na przeglądaniu CV, listów motywacyjnych, podań o pracę i listów z wnioskiem o pracę rozpoczyna się od dobrze napisanego opisu stanowiska. Twoja wypunktowana lista najbardziej pożądanych cech najbardziej wykwalifikowanego kandydata została opracowana w ramach procesu planowania rekrutacji.

Sprawdź wszystkich kandydatów na tej liście kwalifikacji, umiejętności, doświadczenia i cech. Podczas zatrudniania pracownika będziesz spędzać czas z najbardziej wykwalifikowanymi kandydatami. I to jest dobre wykorzystanie twojego czasu.

06 Prescreen Your Candidates

Najważniejszym powodem wstępnej oceny kandydatów przy zatrudnianiu pracownika jest zapisanie czasu przesłuchania i wyboru komisji. Podczas gdy kandydat może dobrze wyglądać na papierze, wywiad wstępny pokaże Ci, czy ich kwalifikacje naprawdę pasują do Twojej pracy.

Dodatkowo, podczas wywiadu wstępnego możesz określić, czy ich oczekiwania płacowe są zgodne z twoją pracą. Wykwalifikowany rozmówca telefoniczny uzyska również dowody na to, czy kandydat może się zmieścić w Twojej kulturze - czy nie.

07 Zadaj właściwe pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej

Rozmowa kwalifikacyjna jest ważnym czynnikiem przy zatrudnianiu pracownika. Rozmowa kwalifikacyjna jest kluczowym narzędziem wykorzystywanym przez pracodawców w zatrudnianiu. Pytania zadawane w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej mają kluczowe znaczenie dla zwiększenia siły rozmowy kwalifikacyjnej, aby pomóc w zatrudnieniu właściwego pracownika.

Pytania dotyczące wywiadów, które pomagają odróżnić pożądanych kandydatów od przeciętnych kandydatów, są kluczowe przy zatrudnianiu pracownika. Pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej mają znaczenie dla pracodawców. Oto przykładowe pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej.

08 Sprawdź tła i referencje przy zatrudnianiu pracownika

Efektywne sprawdzenie przeszłości jest jednym z najważniejszych kroków przy zatrudnianiu pracownika. Musisz sprawdzić, czy wszystkie przedstawione, wiarygodne referencje, umiejętności i doświadczenie są w rzeczywistości posiadane przez twojego kandydata.

Sprawdzenie przeszłości musi obejmować referencje do pracy, zwłaszcza byłych nadzorców, referencje edukacyjne, referencje dotyczące zatrudnienia i rzeczywiste stanowiska pracy oraz historię kryminalną. Inne kontrole przeszłości przy zatrudnianiu pracownika, takie jak historia kredytowa, muszą być ściśle związane z pracą, na którą zatrudniasz pracownika.

09 7 Czynniki krytyczne do rozważenia przed zatrudnieniem pracownika

Kiedy rozważasz zatrudnienie pracownika, kuszące jest oferowanie pracy kandydatowi, który jest najbardziej podobny do ciebie. Kandydat czuje się tak komfortowo jak wytarty but. Nie otrzymasz wielu niespodzianek, gdy złożysz ofertę pracy, a twoje przeczucie jest wygodne, że twój ulubiony kandydat może wykonać tę pracę.

Uważaj, uważaj na tę praktykę przy zatrudnianiu pracownika. Dlaczego Twoja organizacja potrzebuje innego pracownika, takiego jak Ty? Oto siedem kluczowych czynników, które należy wziąć pod uwagę przed zatrudnieniem pracownika i złożeniem oferty pracy.

Rozszerz ofertę pracy

List z ofertą pracy jest dostarczany kandydatowi, którego wybrałeś na to stanowisko.Najczęściej kandydat i organizacja negocjowali ustnie warunki wynajmu, a list z ofertą pracy potwierdza ustne uzgodnienia dotyczące wynagrodzenia i świadczeń.

Jednak im wyższe stanowisko, tym bardziej prawdopodobne, że oferta pracy zamieni się w przedłużające się negocjacje dotyczące wynagrodzenia, świadczeń, rozwiązania stosunku pracy, potencjału premiowego, odprawy, opcji na akcje i innych przy zatrudnianiu pracownika.

10 Użyj efektywnych listów zatrudnienia przy zatrudnianiu pracownika

Te przykładowe listy zatrudnienia pomogą Ci odrzucić kandydatów do pracy, złożyć oferty pracy, powitać pracowników, a także więcej przy zatrudnianiu pracownika. Skorzystaj z tych przykładowych listów o zatrudnieniu, aby opracować listy zatrudnienia, których używasz w swojej organizacji przy zatrudnianiu pracownika.