Plusy i minusy polityki płatnego czasu wolnego (PTO)

Polityka płatnego czasu wolnego (PTO) łączy urlop, czas choroby i czas osobisty w jednym banku dni, aby pracownicy mogli korzystać z płatnego urlopu w pracy. Polityka PTO tworzy pulę dni, które pracownik może wykorzystać według własnego uznania.

Gdy pracownik musi wziąć wolne od pracy, polityka PTO umożliwia zwolnienie określonej ilości czasu wolnego. Pracownik może korzystać z przystawki PTO według własnego uznania. Niezależnie od tego, czy potrzebują czasu na wizyty u lekarza, konferencje dla dzieci w szkole, wybranie Johnny'ego na przystanek autobusowy, czekanie na serwisanta pieca lub odzyskanie zdrowia po grypie, czas nie jest już sprawą pracodawcy.

Tak więc pracownicy, którzy mogli kłamać lub wymyślać historie na temat tego, w jaki sposób wykorzystują swój czas w przeszłości, mają prawo wziąć PTO według własnego uznania, aby wspierać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz elastyczność. Pozwoliło to pracodawcom i pracownikom zaprzestać praktyki dorosłych pracowników potrzebujących zezwolenia od swojego menedżera na pominięcie pracy.

Aby chronić obciążenie firmy i obsługę klienta, należy wymagać, aby pracownicy prosili o PTO z co najmniej dwudniowym wyprzedzeniem, chyba że pracownik jest naprawdę chory. W razie potrzeby ustal inne wytyczne dotyczące choroby pracownika, urlopu i czasu osobistego przed przyjęciem polityki PTO.

(Pracownicy mają tendencję do reagowania niekorzystnie, gdy nowy system jest przyjęty, a zasady i wytyczne są wymieniane później, gdy polityka jest w użyciu. Dlatego przemyśl dokładnie konsekwencje decyzji i podejmij wszelkie wysiłki, aby w pełni poinformować pracowników o wszystkich powiązanych politykach i wytyczne przed jego przyjęciem.)

Aby pomóc Ci zastanowić się, czy polityka PTO będzie działać w twojej organizacji, oto zalety i wady przyjęcia PTO w stosunku do tradycyjnych płatnych dni wolnych od pracy.

Zalety polityki płatnego czasu wolnego

• Pracowników traktujesz jak dorosłych, którzy są uprawnieni do korzystania z PTO według własnego uznania bez nadzoru. Menedżerowie nie są zmuszani do nadzorowania wykorzystania swoich świadczeń przez swoich pracowników sprawozdawczych, płatnego urlopu.
• PTO daje pracodawcy pewną kontrolę nad nieplanowanymi nieobecnościami, poważnym problemem i kosztem dla wielu. Pracownicy mogą z wyprzedzeniem zaplanować czas wolny, co pomaga w pokryciu pracy.
• Pracownicy cenią elastyczność, jaką zapewnia WOM. Daje im możliwość skorzystania z płatnego czasu wolnego, kiedy tego najbardziej potrzebują - czy opiekuje się chorym dzieckiem, które nie może chodzić do przedszkola lub na wakacje z rodziną na plaży.

• W przeszłości pracownicy mogli być nieprawdziwi, dlaczego musieli wziąć urlop z pracy, ponieważ chcieli, aby ich menedżer pozytywnie o nich myślał. PTO, pozwalając im na podejmowanie decyzji dorosłych, nie daje pracownikom powodu, by nie mówili prawdy.
• Pracodawcy mogą zająć się obecnością pracowników tylko u osób, które grają w systemie lub mają problemy z frekwencją, zamiast narzucać wiele zasad i wytycznych przeciętnemu pracownikowi, który regularnie pracuje bez żadnych problemów.

Wady polityki płatnego czasu wyłączenia

• Niektóre badania pokazują, że pracodawcy, którzy przyjmują PTO, mogą dawać pracownikom mniej dni, niż mieli wcześniej, i / lub nowi pracownicy gromadzą WOM wolniej niż pracownicy długoterminowi.
• Pracownicy mają tendencję do postrzegania PTO jako korzyści i wykorzystują cały czas wolny, podczas gdy mogą nie mieć w przeszłości. kiedy mieli wolny czas na osobiste dni, dni choroby i wakacje. Szczególnie Amerykanie są znani z tego, że nie przyjmują płatnych wakacji i innych płatnych dni wolnych od pracy.
• Pracownicy mają tendencję do oglądania czasu PTO jako czasu na wakacje i przychodzą do pracy, gdy są chorzy. Pracodawcy mogą zniechęcać do tej praktyki poprzez praktyki zarządzania absencją. Menedżerowie w organizacji muszą ustalać tempo i oczekiwania oraz modelować odpowiednie zachowania dla pracowników. Coaching może również pomóc w rozwiązaniu problemu pracowników, którzy zaczynają chorować.

Średnie stawki za płatny czas wolny

W ankiecie przeprowadzonej w 2016 r. Przez Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM) „Większość organizacji oferowała plany PTO (87%) i plany płatnych wakacji (91%) pracownikom w oparciu o ich staż pracy w organizacji. Średnie dni urlopu przyznawane rocznie na podstawie stażu pracownika wynosiły od 13 do 26 dni, a od ośmiu do 22 dni w przypadku planów płatnego urlopu. ”

Jeśli jesteś członkiem SHRM, możesz pobrać pełny raport z powyższego linku referencyjnego.

W badaniu przeprowadzonym przez Stowarzyszenie WorldatWork we wrześniu 2014 r. Średnia liczba dni PTO oferowanych przez pracodawców wynosiła:

• Mniej niż jeden rok pracy: 16 dni
• 1-2 lata pracy: 18 dni
• 3-4 lata pracy: 19 dni
• 5-6 lat służby: 22 dni
• 7-8 lat pracy: 23 dni
• 9-10 lat pracy: 24 dni
• 11-15 lat służby: 26 dni
• 16-19 lat służby: 27 dni
• Ponad 20 lat pracy: 28 dni

Będziesz chciał przyjrzeć się całemu raportowi ankietowemu na temat płatnego czasu wolnego. Oprócz zakresu płatnych dni wolnych od pracy oferowanych przez pracodawców, bada się pozostałą część świadczenia pracowniczego, płatnego urlopu.

W kilku okresach świadczenia usług liczba dni płatnego urlopu spadła między badaniem z 2010 r. A badaniem z 2014 r.